施工员上半工作总结[收集33篇](8)

发布时间:2024年01月13日    一键复制全文

施工员上半年工作总结 『范文21』

  转眼间将远去,迎来了崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员,先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。

  一、现场施工及安全方面

  企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

  开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

  今年的`工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

  在施工期每天总是紧绷心弦,施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。

  二、内业资料整理方面

  仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

  今年传媒大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

  施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

  三、学习方面

  繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了二级建造的考试,函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

施工员上半年工作总结 『范文22』

  转眼间一年的时间马上过去了,我在台湖项目的施工做一个年终总结:

  年初已经做好紧张工作的准备,结构预留期间已经过去,自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕,将材料分类汇总,以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标,材料分批进场,以致不影响施工进度,对其施工前的工作部署专门进行了会议交底,并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底,对材料的使用及材料的领取进行了加强管控,注重材料的节约,材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场,避免材料的积压及材料退场的状况发生。

  施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要,项目部管理人员就是一个整体,大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力,技术方面的工作需要及时提前沟通,不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚,尤其是针对预留预埋定位标高尺寸,不得遗漏,近几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高,仅在建筑说明中描述查看专业施工图,建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视,另外对劳务合同的施工界定划分不清楚,由此造成施工工作上的失误;劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留,如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留,如果未有标注:这都属于常规性施工界定划分范围,如果不清楚就需要相互问及下专业方面,查看下专业施工图纸,就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样,避免在施工中存在失误,导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除,避免没有必要的费用损失,本项目部的管理中已经存在了此类情况,希望引以为戒,接受此次的教训,避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕,重在怎么处理去解决,平时注意多专业相互进行沟通,多与设计取得联系,将问题及早落实解决。

  施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范,执行施工工艺标准的做法,现在的施工队伍技术力量薄弱,质量意识欠缺,内部管理松散,队伍管理比较困难,往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷,因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督,发现问题马上制止要求立即整改,以免造成材料浪费;一般存在的质量通病很多,外漏丝扣太多,这点就是套扣太长,在加工期间要监督他们的工序,焊管、型钢的刷漆存在起皮等,这类情况的问题所在是除锈不彻底,在除锈打磨的施工环节要进行监督,严格要求他们工作要做好,要求彻底清除浮锈,支架的间距过大,吊件不合格……,要想质量好,必须过程中加强监督管控。

  近年来发现投标清单漏项,材料、设备价格偏低情况的存在,对清单描述没有看清楚,对于设备类型不甚了解,计价太低,故此造成低价中标,这类情况今后不好调整,对结算工作很不利,本项目也不例外,由此发现此类情况的'同时,我认为及时向建设单位发送工作联系单,给予及早提出并请求尽快给出解决办法,并在监理会议上提出,以便形成会议纪要,有些此类的认价,如今的建设单位一拖再拖,往往没有及时的答复,这点经营部门要进行督促及事项跟踪,以便于建设单位及时给予认价,为结算工作的顺利进行提前做准备。

  以上所述中也存在着我的施工不足之处,希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验,多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作,竭尽全力,力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。

施工员上半年工作总结 『范文23』

  一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩,以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有很多差距和不足,工程人员的素质有待提高,现场管理经验需要增强,团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位,因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度,总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞,切实有效的控制项目进度和质量,合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况,望公司领导批评指证。

  有那么一种朦胧,久了,才感觉到那是开始;有那么一种喜悦,久了,才知道那是收获;有那么一种感觉,当经历了、思考了才知道他的味道。不知不觉,新的一年又到了。迎接新年,总感觉有说不完的话,写不完的事,唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的闪现,自己很努力的想要抓住些什么,却发现自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面;年初,我就随项目部一起进驻太古城花园项目,随着项目的不断进行,工程悄悄的接近了尾声,当时间的钟摆停留在10月份时,我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声,也鸣响了后续维修的汽笛。如果说,10月份只是施工和交楼维修两个阶段的划分,那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步;

  第一步:现场的磨合初到工地,我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通交流的主要枢纽。在资料员的工作中,我根据现场施工实际情况,及时的将现场的问题书写,报知甲方;及时的将现场的过程资料按照施工节点上报甲方验收;及时的将到场材料按计划,分批次的上报甲方现场验收,及时的将甲方的文件整理供项目部传阅;及时的将项目的进度、人力、资金、材料的计划上报公司;及时的将公司的指令、通知传达给项目的'每个成员,让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。

  也正是经历了半年的资料员工作,使我对整个工程的流程有所了解,知道了每个工种的施工顺序以及验收上的强制性规范要求,了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的需要,从六月份开始,我慢慢的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位,在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工,以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场,如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷,如何的将大理石按户型排列和运输才能减少大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法,如干挂、湿贴、灌浆等,也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中,我从经验丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点,施工区域,以及最宝贵的问题处理经验。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力实验等一系列的检验方法和整改要求,使我学会了在施工过程中该如何去控制和避免常见质量问题的出现。

  第二步:完工后的感慨随着工程的结束,业主开始大面积的进驻验房,在跟业主验房的过程中,我又了解了时下业主验房看重的主要问题。

  从本项目来看,业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的情况下,极其注重外观的观感。也就是在业主高水平的验收中,我又学会了与不同业主不同的交流的方法和及时发现前期我们极易被忽视的细节。在陪同业主验房过程中,学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后,我又立即投身到了实际的维修岗位中。在维修的跟踪过程中,不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最容易出现的问题以及与业主进行有效沟通。维修的工作是一件耐心细致的活,也是一种极具挑战的交流锻炼方式。

  感想一年的时间,差不多就围绕着这些零散的碎片旋转,旋转出了以下的感想:

  1、公司对新进员工的培训还有待加强,尤其是刚入职不久的大学生,在担任具体某个职位前,一定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤;

  2、公司在对年轻员工和老员工的使用上,可以试着让新老搭配,年轻员工具有的仅仅是知识和活力,而老员工有的却是沉甸甸的实战经验,让经验丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作,相信年轻的员工一定能快速成长并脱颖而出;

  3、在整个项目得施工管理过程中,质检和自检是必不可少的程序,宁愿在施工过程中去更改,也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合,质检员必须是经验丰富的施工员;

  4、在交楼维修过程中,一定要使用经验丰富的员工,要及时的与业主进行有效的沟通和及时的将问题得到有效整改,这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌;

  当20xx年的身影远去,20xx年的脚步响起,也是我在瑞和第三个年头的冲锋号,我相信,新的开年在公司领导的英明领导下,我和瑞和一定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最后祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼,祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意

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