有关中学学校工作总结范文↘多篇↙(11)

发布时间:2024年06月05日    一键复制全文

有关中学学校工作总结范文 『范文30』

  过去的一年里,在县委、县政府的正确领导下,在市县训练主管部们的关怀指导下,全校教职员工团结一心,瞄准目标,坚韧拼搏,克难奋进,较好的完成了年度工作任务。学校的师资队伍建设,同学管理,教学管理,平安管理,后勤服务等方面都取得了新的成果,受到了社会各界的广泛好评。

  一、加强班子建设,提高管理水平

  学校领导班子认真学习训练方针政策,认清训练进展形势,主动顺应进展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断熟识和解决学校改革进展中消逝的新状况、新问题,不断提高激发教职工活力的力气、协调各方面关系的力气、处理各种冲突和问题的力气、擅长应对和驾驭简洁局面的力气,从而保证了学校的健康持续进展。

  学校班子成员有猛烈的事业心,有办好省溧中的高度的责任感和使命感,有深入到到一线调查争论、破解管理和训练教学难题,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续进展供应了坚实的组织保障。

  二、明确工作目标,分散全员动力

  七十多年的办学历史,赐予了省溧中弥足珍贵的传统和文化积淀。优良的训练改革试验传统,主动主动的探究创新精神,精细化管理的办学阅历,形成了省溧中自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,省溧中进入一个进展“瓶颈”期,我们在优生指导、特长生培育等方面没有取得预期的效果,家长在观望,社会在关注,老师有迷惑,学校有压力。面对新形势、新挑战,学校开拓创新,迎难而上,主动与全国知名高校和省市特地学会开展联系,争取支持和关怀。近两年来,我校在自主招生、名校录用等方面有了长足的进步。下一步,学校将进一步拓展渠道,加强老师培训,充分利用有效资源,力争有新的提高。在学校进展过程中,溧中逐步形成了一支爱岗敬业、学识渊博、教艺精湛的老师队伍。在全校教职工的共同努力下,学校的办学质量不断提升,社会知名度、美誉度不断提高。在训练改革和进展的新形势下,我们要在连续提高教学质量的同时,更多的关注同学的学习过程,关注同学的心智进展,让每个孩子人格得以完善,才智得以丰盈,潜能得以挖掘,共性得以彰显,身心得以健康。

  三、创新管理机制,建设一流团队

  随着学校办学规模的扩大,青年老师急剧增加,生源结构也发生了很大的变化。怎样适应训练形势进展的变化和要求,是摆在学校面前的一个重大而紧迫的问题。在青年老师培育方面,我校以“五个一工程”实施为抓手,狠抓师德师风建设,狠抓备课、解题力气考核,真正落实师徒结对、听课、汇报课等各项常规要求,并通过“省溧中课堂教学状况调查二十条”全面了解老师的教学状况,关怀他们分析教学中存在的问题,扬长避短,不断进步。目前,一大批青年老师专心从教,好学上进,已经成为学校的训练教学骨干,以自己优良的工作业绩赢得了同学、家长、同行的认可。在提升质量方面,我们坚持“以抓同学管理为突破口,形成优良班风和学风”的指导思想,狠抓同学常规管理,引导同学树立远大理想,留意养成良好的习惯。各班结合自身实际制订了班级文明公约和奋斗目标,形成了深厚的班级文化,人人上进,个个争先。近几年来,我校同学在精神面貌、文明素养、学习成果等各方面都有了明显的进步和提高,在校内外的各项活动中得到了充分的呈现,赢得了社会的广泛赞誉。在管理过程中,学校将工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量,实施精细管理,建设一流团队。全校教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。学校管理规范有序,干部领先垂范,老师敬业爱岗,主动主动,布满活力,校内呈现出和谐奋进的良好氛围。

  四、立足课堂,加强争论,着力提高训练质量

  学校始终将课堂教学作为教学管理的着眼点,聚焦课堂,挖潜增效。教学处、教科室和各教研组、备课组不断探究优化课堂教学的新路子,开展了形式多样的教研活动,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过学习和实践,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。在过去的一年里,学校组织了“高三教学工作研讨会”,“五严要求背景下的教学策略研讨会”等活动,邀请市、县学科教学专家对学校的课堂教学进行特地视导,在各班级进行有针对性的课堂教学调研。这些举措,较好的促进了宽阔老师对课堂的思索和争论,转变了观念,提高了熟识。

  五、以人为本,关注老师进展

  学校领导班子特别留意将制度管理和人本管理有机结合,用“深化训练改革,实施高质量素养训练;提升训练质量,再铸学校辉煌”的愿景统一全校老师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对老师的关怀、疼惜、敬重和信任,政治上关怀引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上关怀照看,努力营造宽松和谐的人文氛围。学校组织了丰富的文体活动,让大家在活动中加强相互沟通,增进友情,释放疲乏,呈现风采。这些举措,增加了团队协作的分散力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情快乐的良好工作局面,促进了学校工作的和谐进展。

  六、创设和谐环境,促进同学全面进展

  学校要可持续进展,就必需创设和谐环境,以老师的和谐进展促进同学的和谐进展,以师生的和谐进展进一步促进学校的和谐进展。

  20xx年,学校以行为规范的养成训练为重点,进一步实施常规训练精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。加强班主任专业培训,制订了班级组、团委、同学会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、课外活动等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位同学自觉成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关怀自己、关爱他人、关注集体,从而使班级管理工作不断迈上新的台阶。

  20xx年,学校完善同学社团组织,健全自律机构,把同学社团建设摆在育人工作的突出位置,社团活动开展的有声有色,呈现出蓬勃进展的势头,得到宽阔师生的普遍认同和欢迎,成为同学校内生活中的靓丽的风景。

  同学处还着力打造精品班会课,各班级切实提高班会课的质量。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各班级特色。坚持“一切为了同学的终身进展”的理念,主动探究新形势下同学训练的新思路、新方法,新载体。如“亲情训练”、“感恩训练”系列活动、“秋天,送你一首诗”诗歌朗诵活动、秋季运动会、“一二九“全校长跑活动、辞旧迎新文艺汇演活动等,调动了同学的主动性,呈现了同学的'共性和风采,充实了同同学活,使得校内布满生气与活力。

  七、主动筹措资金,改善办学条件

  一年来,学校后勤工作服务意识增加,围绕校内工作目标,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、选购、验收、保管、使用、报销等一应经济活动,都遵循教代会通过的《省溧中物品选购管理方法》的程序规范操作,确保了民主监督,校务透亮公开。学校主动与县、市财政、税务等部门联系,筹措资金,争取关怀,努力改善教职工办公、生活条件。

  在取得成果的同时,我们更是糊涂地熟识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

  1、生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全省各地聚精会神抓教学,千方百计求质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源仍有流失,生源结构变化明显。虽然我们也选择实行了一系列的有力措施加以补救,但形势照旧严峻。学校的进展和目标的达成度还不能满足家长及社会的高期望。

  2、老师的训练观念和行为还需要进一步转变,以适应不断进展的训练形势的新要求。学校现代化教学设施与老师专业进展和新课程改革的要求还有较大的差距。

  3、老师队伍整体素养还不能适应现代训练和学校进展的需要,教研组和备课组建设还需要深化和细化,真正打造成团结协作、结构合理、布满活力的优秀团队,使学校的课堂教学整体水平不断提升。

  4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的精细化还需要进一步加强。当今适逢全省创建训练现代化和课程改革、高考改革深入到到推动前进的大好时机,学校迎来了前所未有的进展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校进展的机遇,通过创新管理机制,狠抓管理细节,进一步提升我校办学质量,使学校的各项事业不断迈上心的台阶。

有关中学学校工作总结范文 『范文31』

  20xx年我校工会在上级工会的正确领导下及学校党政细心指导班子的下,在宽阔教职工的大力支持下,紧紧围绕学校的训练、教学工作,加强教职工的师德修养,热心为教职工服务,关怀教职工生活,切实维护教职工的权益,主动开展各种有益活动,我们一起团结关心,务实创新,在构建和谐校内中发挥了确定的主动作用。现将本学期工会工作小结如下:

  一、常规工作,有序开展。

  1、定期业务培训,提高职工素养。

  半月一次的老师政治业务培训会,每月一次的伙委会,每期一次的财经小组会,每期一次的教研组民主生活会,以后还要每期一次以上的班级组民主生活会议。我们就是通过这样的一次次会议传达了上级精神,提高了老师队伍素养,扎实有序开展了教学工作,深入到到落实了校本教研制度,以保证老师专业素养提升。

  2、坚持校务公开,实施民主管理。

  学校工会全面贯彻、执行训练工会关于“校务公开”的看法精神,主动组织实施学校校务公开。对老师关怀的热点问题第一时间进行了公开:学校经费,学校每月工作支配,收支、支出明细账,学校各种方案制度,评优晋级、教职工年度考核、老师嘉奖性绩效工资支配状况。还有同学家长关怀的问题:贫困同学推举花名册、三好同学及优秀同学干部等进行了校务公开。

  3、广泛征求看法,参预学校的决策。

  工会在关心校行政进行学校内部管理体制改革的同时,始终参预学校的民主管理,参预学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求看法,不断修改完善,保证明施效果。每天都派伙委会成员到食堂进行菜的质量把关,每月都准时派人进入市场调价、定价,食堂的效益也是大家有目共睹的。对教职工评优、评先、职称评定等选择实行民主评议,并将结果在公示栏进行公示。绩效工资的试行方案、年度考核方案、班主任月考核结果、老师月考核状况、各级先进推举等。

  4、真情温和人心,形式多样关爱。

  学校党政领导无时无刻不把老师们的事情放在心上,时常了解老师们的需求,把老师的身心健康、幸福生活作为头等大事去抓、把党政领导的关怀和疼惜送给每一位老师。今年来为老师们做了较多的工作。如:春节期间、由学校党支部和工会组织慰问小组对我校年长教职工和在工作岗位上有贡献的.老师进行慰问,“在三八妇女节”来临之际,为全体女老师考虑福利让她们感受幸福、感受关怀,为她们购买了防癌保险和大病互助险。利用节日对我们在训练工作做出贡献的优秀老师和优秀工进行了表彰,并开展了“情满阳光,真我风采”老师节联谊活动,充分让我校教职工体会到了组织的温和。

  主动关怀教职工的生活,开展送温和活动,组织慰问困难教职工和生病住院教工,还是教职工的红白喜事,学校工会总是会同党政领导一起在第一时间上门慰问和庆贺,一年来日常慰问老师共64次。

  5、开展文体活动,陶冶职工情操。

  广泛开展校内文化体育活动,增加分散力,愉悦教职工身心:如开展了教职工趣味运动会角逐,“我运动、我健康、我欢快”教职工夏日活动等。总之,丰富多彩的活动,不仅陶冶了身心,增加了体魄,还增进了同事间的情意,为全体教职工营造了一个宽松和谐欢快的工作氛围。

  二、特色工作,亮点纷呈

  1、组织全体教职工学习了预防传防病学问讲座;

  2、分别组织全体食堂员工和宿管人员业务培训会;

  4、组织初一女生进行了青春期健康学问讲座;

  5、开展了老师工服的征订工作,并进行了校务公开;

  6、一年来分别召开了各班级家长会;

  7、上半年组织全体教职工开展了中心校的趣味运动会,下半年又有部分老师参预了区上的教职工趣味运动会;

  8、组织同学参预了纪念抗战胜利70周年演讲和征文系列活动,其中我校105班徐松玉同学获得区第一名,作为望城代表参预了长沙市的青少年演讲活动,也取得佳绩;9、组织师生开展了系列文明创建活动。

  10、组织师生开展了系列环境友好型和资源节约型的两型建设系列活动;

  11、成功组织了我校师生的训练基金的捐款。

有关中学学校工作总结范文 『范文32』

  过去的一年,我校工作在上级部门的正确领导和悉心指导下,在全校教职工的鼎力配合下,在学校领导班子的带领下,以科学发展观为指导,以努力提高教育教学质量为中心,以强管理、重技能、扬特色、塑形象为工作重点,促进可持续发展,扎扎实实地推进学校内涵建设,认认真真地办好人民满意的教育,各项工作均上了一个新的台阶。现将本学期学校工作总结如下:

  一、以学生为本,开展适合不同年级的德育活动,提升学生的素质

  1、培养学生养成教育,形成文明礼仪行为习惯

  围绕工作目标,学校始终坚持把学生行为、学习习惯的养成作为管理的中心工作,继续坚持学生养成教育。为了进一步加强行为规范教育,促进学生行为规范的内化,我校掀起以“礼仪伴随你我他、校园盛开文明花”为主题的文明礼仪教育活动。学校从各年级各班选拔品行兼优的学生,在言行上规范示导学生,收效明显。通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。坚持抓卫生、纪律、两操、礼貌、爱护公物等内容的评比,每周公布各班得分情况,增强了学生的竞争意识同时也规范了学生的行为,为创建和谐校园打下了坚实的基础。

  2、丰富多彩的德育主题教育活动

  德育主题教育活动:学期一大主题,学月一主题,每周一小主题。学校政教处开展了适合不同年级的德育活动:利用国旗下的演讲、主题班队会,先后开展了以尊师爱校、诚信教育、生命教育、勤俭节约教育、感恩教育、安全文明校园创建教育、六一”儿童节的“欢庆六一 展我风采”庆祝活动等主题教育活动。本学期周一升旗仪式、两操的规范、为同学献爱心、为贫困儿童捐款等形式多样的德育活动,内容健康,不仅庆祝了孩子们的节日生活,让他们感受到节日的温馨,而且极大地丰富了学生的思想文化内涵,提高了学生的人文知识水平,促进了学生的健康成长。

  针对初三年级学习紧张,情绪焦虑等情况,开展了“班级装饰美化”活动,使得教室清洁卫生、环境优美,为学生自己营造一个惬意的学习环境。在学生的管理过程中,针对不同的时间段,对学生提出不同的目标要求。

  3、做好贫困学生资助工作

  政教处完成了全校流动儿童和留守儿童调查统计和贫困生的调查摸底、资料上报工作。在今年的贫困生资助工作中,学校在区贫困学生资助中心的指导下,增强服务意识,对贫困学生逐一落实,贫困学生家长对学校的工作非常满意。

  4、安全工作

  本学期,我校按上级部门的要求,结合学校实际,在全校范围内进行了“消防安全疏散、预防caitashigu”的应急演练。经过精心筹划,学生做到了从容、快速、有序的疏散,效果明显好于去年。开学初、学期末都与学生、学生家长分别签订了安全公约。20xx年我校被县综治办评为“平安学校”。

  5、综治工作

  开展法制教育工作。以“遵纪守法为荣,违法犯罪为耻”为主题开展专题法制教育活动,做好“两法一例”的学习和宣传工作,通过报告会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行了法制的宣传和教育。

  强化帮教转化工作。各班都建立了违纪学生档案,采取切实可行的措施,贴近学生、关爱学生,让每一位违纪学生都能感受到来自同学老师和学校的温暖。

  二、以校本教研为载体,加强常规教学管理,促进教学质量稳步提高

  本学期,教务处以“校本教研”为载体,加强教学管理,深化教学改革。抓好教学流程的管理落实,指导检查常规落实情况,促进教学质量稳步提高。。

  1、严格执行教学计划,开全学科,开足学时,无随意删减学科和课时,严格按教学进度上课。加强非工具学科的教学管理,采取有效措施进行各学科的质量监测,杜绝领导放弃,教师随意,任意丢课,学生不愿学,课堂松散的现象。

  在去年的工作中,我校明确提出了继续深化学校的课程改革,把课堂还给学生,使课堂充满活力,强调“主动参与、师生互动、逐步生成”的课堂教学模式,坚持“以校为本,以教师为本,回归课堂”的.教研模式。

  2、抓实集体备课

  学校教师在坚持常规教学管理的同时,注重了集体备课的实效,在集备和教研活动时有中心发言人精心准备,对教材进行认真透彻的分析,集体备课讨论的氛围浓厚,特别是语文、数学、英语等几个备课组比较突出。学校管理人员坚持“三个深入”即深入备课组、深入课堂、深入学生,有针对性地解决教学问题。特别是在进一步落实"以校为本、以教师为本,回归课堂”这一教学模式的过程中,真正做到教研的目的是为了提高课堂的效率,更好地指导教学,经过一段时间的探索,与本学科教学相适应的教学模式已逐渐形成。

  3、因年级因学科施教,保证监测质量

  初三年级发挥集体力量,明确备考目标,统一思想、制定周密的复习备考计划,狠抓落实。在常规管理中,月月有主题,周周有重点。在日常教学工作中,大胆管理、勇于创新。坚持教学常规检查,做到发现问题及时纠正,为规范教学行为发挥了积极作用。坚持抓考风带学风的原则,每一次考试都能做到,考前认真教育学生,考后及时反馈,有针对性地进行成绩分析,使大家明确今后教学的方向。

  非毕业年级,针对学生的特点,狠抓基础知识的夯实。及时召开各种会议,反馈发现的问题,及时调整教学节奏和方向;根据班级的考试成绩进行分析,对学生进行学法指导,重点培养学生学习兴趣,帮助学生尽快养成良好的学习习惯;根据班级各项管理的具体情况,进行状况分析;在教学检测环节中通过常规检查,检查学生的作业,对有问题的学生进行警示。组织学生基础知识测试、单元测试、学科竞赛、英语课文背诵、期末监测考试等测试,以此调动和促进学生学习的积极性和主动性,为不断提高学校的教育教学质量打下坚实的基础。

  4、学校教育科研工作

  学校重视加强学校教育科研课题的研究工作,提高研究水平和针对性。教导处本学期扎实开展一线教师课题申报工作,在总结以前经验的基础上,强化管理,继续规范校本课题的研究。

  三、以师德师风建设为契机,抓好师德建设工作,塑造师德高尚的教师队伍

  通过各种形式为教师的提高和发展做好服务工作,为教师的成长搭建平台。鼓励教师参加有利于教师成长的各种培训、辅导、讲座,做到理论与实践相结合。发挥骨干教师的示范带头作用,培养发现新典型,采用以老带新互帮互学等活动培养一批新的学科骨干教师。

  对班主任队伍的建设,重点做到了坚持召开班主任周例会,查找班级管理工作的纰漏和不足,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。细化、质化对班主任的工作的考核,建立了班主任工作考核档案,组织年轻班主任进行工作汇报,了解情况,为其把脉,有力地促进了青年班主任的成长。

  四、不足与今后努力的方向

  本学期的工作,我们取得了一些成绩,但是也存在一些问题需要我们改正和进一步完善。

  1、加强队伍建设。在我们的队伍中,还存在着不上进、不和谐的声音;工作时间上网以及精力外移等现象依然存在。这就要求我们必须认真对待并加以改正。为此我们要进一步加强教师队伍建设,特别是加强师德建设,将“学高为师,身正为范”作为每一位教师的思想和行动指南。

  2、要加大教师培训力度,营造科研氛围。扎实开展教科研活动,提高教师业务素养。

  3、要进一步更新教育理念。需要全体教育工作者要不断更新管理理念,探索学生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。

  4、加强学校各部门的合作与配合,加强教务、德育的管理职能,增强全局意识和凝聚力,使学校至上而下形成合力。

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