| 工作总结
银行员工工作总结 『范文18』
对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。包括营业员的业务学习，顾客投诉处理，营业厅的布置，宣传品的摆放，不同岗位同事的分工和各自职责，“四个能力”的展现，排班，工单管理，营收款的处理，促销礼品和卡类的管理等，为我以后开展工作创造了比较好的条件。
在十一月的时候，我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心，协助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大，而且通常在月底比较赶时间，这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓励和支持下，克服了时间紧任务重的困难，较好的完成了自己的任务。同时，也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。
在这几个月中，中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象，也时时刻刻影响着我。作为新人，刚开始工作时也许在能力上存在着不足，这就需要自己用良好的工作态度去弥补，对于领导交给我的任务，我做到了尽心尽力的去完成。也感谢中山二路营业厅的领导和同事，他们给我起了很好的表率作用。在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系，为今后工作中的合作打下了好的基矗
在取得一定成绩的同时，我也存在一些不足之处，主要有如下几点：
一.业务学习和ibss操作上手都比较慢
与其他营业员相比，我的学习速度确实偏慢。这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的原因。在今后的工作中要学习的东西还有很多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的掌握新的知识和技能。
二.对于_方言应进一步加强掌握
虽然在_度过了自己四年的大学时光，但由于自己学习话的意识不够，加之舍友，同学多为讲普通话者，结果四年下来_话虽然听懂已不成问题，可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲_话，对方普通话听力又较差，给交流带来一些困难。在今后的工作中_话也是一项比较重要的技能，应引起自己重视。
银行员工工作总结 『范文19』
我是新进入银行工作的职员，是新人，目前在银行还是试用期，不过也快结束了，对此我对自己试用期的工作做个总结。
虽然我是新职员，但是我有学习的积极性，更有耐性和韧性，所以虽然才刚进入银行里面工作，但我不觉得很难。我知道自己还是个试用工，所以会更加想要努力争取留在银行工作的机会，为此我在试用的几个月里，我每天按时完成工作量，我没有一天是超出时间完成的。在这段工作的时间里，我知道自己还在考核期，因此我积极的把握银行给我的每个机会。
工作一半的时候，银行有一个很大的培训活动，我知道这个机会来之不易，所以在被通知的第一时间里，我就报名这次培训，想要学的更多，这样留下来的机会也就多了。培训时间虽然不长，但是却很苦，庆幸自己是个能够吃苦的人，所以我坚持住了。培训让我学到很多关于银行的东西，学会很多的技能，掌握了很多的专业的技能，为自己未来在银行工作打下很坚实的基础，这是我最大的收获。
经过培训，我办理业务的速度快了很多，以前都没什么人会在我工作的窗口办事，现在我也有了客户来了，而且我培训的时候还学了良好的沟通方式，在我为客户服务的时候，就提供了有利的条件。为此吸引了很多客户来我这办业务，我也在试用期拿到了银行让我做到的业绩，我很好的通过了领导对我的考核，所以我这试用期将近结束，我也拿到了留下的这个珍贵的机会。
虽然我是个新人，但只要我通过自己的努力，达到了领导的标准，我就可以为自己去争取很多的机会。这次的工作让我深刻的感知到了，步入社会就必须自己去凭借实力得到，才是最令自己满意的。工作的试用就是为给员工去适应工作环境和工作的流程，是给自己充分考虑的时间，都是对银行和我双方之间一个机会，去留其实最大程度还是取决于员工自己。
经历这次试用期的工作，我明白了很多，在未来，我更加相信自己，可以做好银行的这工作，把自己的能力发挥出来，为银行提供更好的服务。我不会轻易退缩，只有往前走的信念。现在工作的结束是为了将来更好的延续，是对自己工作的认可。
银行员工工作总结 『范文20』
一年来我们取得了不错的成绩，主要得益于分行的正确领导，支行班子的团结协作，网点负责人的积极努力，一线员工的艰苦拼搏。总结一年来的个金工作，有以下几个方面的体会。
(一)、用政策调动积极性是前题。运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积极性，20__年以前全行工资有4000户，20__年、20x年还新增工资7260户。大家深入细致的做企业单位工作，动员工资由银行，员工加班加点到深夜无怨言。代理营销保险每增加180元中间业务收入奖励个人100元，员工就走出柜台，深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报，透明度高，工资虽拉开了差距，积极性却有增无减。
(二)、领导带头是关键。行领导、中层干部带头营销，行长、主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销，力挫他行竞争，争取了钼业公司离退处、露天矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等13个单位的工资，抢占了市场份额，密切了银企关系。
特别是当得到建行杏林网点要撤并的信息后，主管行长从多方打听了解到该网点工资的单位和户数，和城南分理处主任采取先下手为强的办法，提前做这些单位的工资工作，经过艰难曲折的竞争，使6个单位的1156户工资全由我行，建行杏林网点撤并后归邮政，但邮政只能是望洋兴叹。金堆钼业公司露天矿、离退处、后勤部工资原在建行寺坪网点，行长、主管行长、金堆分理处主任经过艰苦营销，力挫建行石可网点竞争，1689户工资落户我行。由于领导带头，激发了一线员工完成各项任务的积极性。
(三)、服务是根本。营销上来了，柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育，在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导，先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也逐渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提供优质服务把存款保住。在此基础上按照优质文明服务工作规范督促检查，强化了柜面服务质量，赢得了更多的客户。