银行行长述职报告参考借鉴■精选13篇

发布时间:2023年03月06日    一键复制全文

银行行长述职报告参考借鉴 『范文1』

  作为上海浦东发展银行股份有限公司的独立董事,根据《公司法》、《证券法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等法律法规及《公司章程》的规定,本人在20__ 年度认真履行职责,发挥独立董事作用,维护全体股东特别是中小股东的合法权益,现就本人履职情况报告如下。

  一、独立董事的基本情况赵久苏,男,1954年出生,博士。曾任美国高特兄弟律师事务所律师、英国高伟绅律师事务所合伙人、美国众达律师事务所上海代表处合伙人。现任美国McDermott Will &Emery 律师事务所合伙人、上海元达律师事务所(MWE在华战略合作伙伴)高级法律顾问。

  二、独立董事年度履职概况

  (一)出席股东大会、董事会及董事会各专门委员会会议情况。20__年度,本人积极参加董事会会议及其相关专业委员会会议,具体参会情况详见下表:

  会议名称 股东大会 董事会董事会下设专门委员会资本与经营管理委员会审计委员会风险管理与关联交易控制委员会薪酬与考核委员会

  亲自出席次数/会议次数

  1/2 17/18 4/4 5/5 6/6 1/1

  (二)独立董事会议、培训与座谈情况等。本人参加了 20__ 年 1 月公司召

  开的独立董事工作会议,认真听取公司高管层汇报的 20__ 年度公司经营管理情况和财务分析报告,听取会计师事务所关于本行 20__年度的审计工作进度,了解外部审计过程中发现的问题。

  三、独立董事年度履职重点关注事项的情况

  (一)出席董事会会议并发表意见。20__年度,本人积极出席公司董事会会议,会前认真研究各项议案,会上与各位董事讨论并审议公司关联交易、对外担保及资金占用、募集资金的使用情况、高管人员提名及薪酬、公司业绩、利润分配、聘任会计师事务所、风险管理及内部控制、信息披露等情况和议案,客观独立地发表自己的意见与建议,并对公司董事会审议的各项议案均投了赞成票。

  在董事会会议上,本人重点关注并建议:一是从 20__年的预算来看,各方面的经营和风险压力明显增加,经营层提出的预算目标非常积极,体现了自我加压,但也要保留在外部经营环境发生变化的情况下对指标调整的可能性,同时对部分指标也要保留一定的弹性。二是受经营环境影响,风险管控压力增大,公司

  要保持一贯审慎的态度,运用前瞻性的思维,确保风险控制的底线;三是随着公

  司浦银国际开业、境外分支机构的设立,为国际业务带来很大的机会,要紧抓机遇、加快发展;四是收购上海信托后是公司走向金融控股集团的重要举措,要进行深度整合,充分利用信托业务的布局和战略契机,树立品牌形象,开拓新的利润渠道。

  (二)参加董事会相关专门委员会工作。20__ 年度,本人积极参与董事会

  专门委员会的讨论与决策,亲自出席了所在委员会召开的全部会议:一是主持召

  开了 1次薪酬与考核委员会会议,本人带领委员会成员认真履行委员会职责,审

  议了高级管理人员的年度薪酬,组织开展了董事和高级管理人员的履职评价工作,听取公司薪酬分配执行情况;二是作为风险管理与关联交易控制委员会委员,审议了20__年业务经营风险偏好策略,信贷资产核销以及不良资产转让立项及实施方案,关联交易情况、流动性风险管理办法等多项议案;三是作为审计委员会委员,先后审议了公司定期报告、利润分配、续聘会计师事务所、募集资金的使用情况、财务制度的修订等议案,听取内部控制评价报告,与外审沟通公司审计情况;四是作为公司董事会资本与经营管理委员会成员,本人重点关注了公司年度资产负债管理政策、发行减记型合格二级资本工具和金融债、转让富邦华一银行股权,以及收购上海信托等重大事项。

  (三)客观公正地发表独立意见。20__ 年,根据有关监管规章和本行章程

  等有关规定,本人对在公司董事会审议的若干重大事项出具了共 10项独立意见:

  一是按照常规,出具了《关于公司对外担保情况的独立意见》和《关于公司利润分配的独立意见》;二是在董事提名和高管聘任方面,出具了《关于董事会聘任副行长的独立意见》、《关于董事会聘任董事会秘书的独立意见》、《关于董事会聘任财务总监的独立意见》,以及《关于提名公司董事的独立意见》;三是公司重大收购事项方面,出具了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易的事前认可函》、《关于公司发行股份购买资产暨关联交易相关事项之独立意见》;四是根据有关规定,出具了《关于公司关联交易的独立意见》、《关于公司会计政策变更的独立意见》。

  (四)相关的决策、执行以及披露情况。20__年,本人恪尽职守、勤勉履职,提供了许多积极的意见和建议。有些意见和建议成为董事会决议后,均得到了及时、准确、充分的披露,并通过向高级管理层下发决议通知书、管理层反馈等形式,监督决议的贯彻落实和执行。

  四、总体评价和建议

  20__年度,在担任公司独立董事期间,本人能够勤勉尽责地独立履行职责,不受公司主要股东、实际控制人或者与公司及其公司主要股东、实际控制人存在利害关系的单位或个人的影响,不存在影响独立性的情况。20__年,本人将在任期内继续诚信、勤勉、专业地履行独立董事职责,加强同公司董事会、监事会和管理层之间的沟通和协作,以良好的职业道德和突出的专业素养,积极推动和完善公司法人治理。

银行行长述职报告参考借鉴 『范文2』

  各位领导、同志们:

  根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将__年__支行工作履职情景向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

  一、主要业务指标完成情景:

  作为支行行长,我负责支行全面工作。过去的__年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了__省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“__大街十强支行”、__市分行授予的“_____”第一名、“___”、“___支行先进团体”以及___人次的“先进生产工作者”等。具体完成指标情景如下;

  ——业务收入完成__万元,完成计划的__%,比去年同期增加__%。

  ——储蓄余额到达___万元,累计净增___万元,完成计划的__%,全市排行第___,全省排行第_。

  ——活期比例_%,较年初增加_%,全市排行第__,活期占比全省排行第__。

  ——公司业务共开户__户,余额到达__元,完成计划的__%,日均余额到达__万元,全省排行第_。

  ——个人商务贷款累计发放_笔,金额_万元,完成全年计划的_%,全市排行第_,全省排行第_。

  ——小额信贷业务累计发放_笔,余额_万元,完成指导性计划_%,累计发放全市排行第_,全省排行第_。

  ——小额质押贷款完成_万元,完成计划的_%。

  ——绿卡累计完成_张,完成计划的_%,其中绿卡通完成_张,完成计划的_%。全市排行第_。

  ——商易通累计安装_部,完成二台阶计划的_%,全市排行第_。

  ——电话银行业务累计完成_笔,完成计划的_%,全市排行第_。

  ——保险完成_万元,完成一台阶计划的_%,全市排行第_。

  ——代销基金完成_万元,完成一台阶计划的_%,全市排行第_。

  ——代销理财完成_万元,完成一台阶计划的_%,全市排行第_。

  我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示衷心的感激!

  二、履职情景

  (一)加强自身修养,提高管理水平

  作为一级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重要性,所以一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策,深刻领会上级分行的战略部署和要求,进取参与每周全行员工的团体学习,开阔视野,丰富知识;另一方面系统学习管理理论和案例,并亲自深入经营生产一线,在实践中提高自身管理本事。自学与集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得到明显提升。

  (二)以客户为中心,加快业务发展

  __年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标顺利完成。

  负债业务:

  储蓄存款增长迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传、营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末吸储金额达__万元。

  公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户供给更多的方便。在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系、沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,充分发挥我行结算的优势,进取与财政税务部门取得联系、三番五次的上门营销,正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,并最终使新成立的__银行在四大国有商业银行竞争激烈的__占据了一席之地。

  资产业务:

  资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之一,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。

  1、小额信贷作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对本县的小额信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发信息的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告,在营业大厅设立了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销,异常是三季度以来,市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战,支行多次召开小额贷款专题会,更加加快小额信贷业务的发展。

  2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品,自从5月份开办以来,我支行细分小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把贴合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。经过散发宣传资料和电视广播、报纸杂志、信息、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传推广,扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。三季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力,确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的《__年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知》、《__银行__市分行__年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知》等办法,调动员工发展业务的进取性。经过全行的努力取得了较好的业绩。

  3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉,方便快捷的特性,经过柜员的宣传,得到了较多用户的认可。

  在资产规模大幅增长的情景下,仍然坚持资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔不良。

  中间业务:

  强化管理,多途径拓展中间业务

  1、促进商易通业务的快速发展,__支行开展了邮政储蓄“商易通”业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,三季度,__市分行在全行范围内开展了“12345”竞赛活动,并制定了较高的奖励政策,商易通(华商联盟)是竞赛项目之一,支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场进取主动营销,取得了全市第一的好成绩。

  2、电话银行是提升竞争力,建设现代商业银行的需要,经过电话银行能够拓展服务渠道,有效缓解柜面压力,满足客户更新更高的需求。开办电话银行以来,我们高度重视95580电话银行的宣传推广工作,大力提高电话银行的交易量,逐步树立95580品牌形象和社会知名度,有力地促进了电话银行业务的发展。

  3、发展交警罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还进取与客户进行了理财业务的营销工作,既扩大了市场份额,又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户,针对有意向的客户,一户一户地进行公关,至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户。

  4、确保保险任务的完成,由于能够进取与保险公司争取并联合制定季度竞赛方案,组织业务培训和合理安排柜员柜面营销,使代理保险业取得了较好的成绩。

  5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高__银行经营效益的重要业务来抓。对此,我行也加大了宣传力度,制定了代销基金及理财产品的发展考核办法,今年三月份设立了理财经理,经过广大职工的共同努力取得了全市第一的好成绩,为下一步该项业务的发展做好了铺垫。

  (三)坚持以人为本,强化内控管理

  银行业是经营风险的特殊行业,突出强调的是风险管控能

  力,要求一切经营活动都要在风险可控下进行。

  __年我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩。一是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制度,深入开展“12345工程”。采取审计人员蹲点式帮扶整改措施,使“桥西街二级支行”网点的内控管理质量稳步提高。二是加快核算一体化改革进程,将营销和管理分开,分别配上了包片风险经理和驻点风险经理,使网点资源得到整合,竞争本事得到提升。三是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改,确保不留死角。四是对各业务实行了每月定点定期检查,真正为业务发展保驾护航。

  坚定不移强内控,建立安防保资金。一是牢固树立“安全就是效益”的职责意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,6月份组织全体__从业人员开展了警示教育活动,进一步落实案件防范工作职责制。认真做到防抢劫、防盗窃、防诈骗,确保我行工作安全有序进行。二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私、以权谋贷的腐败行为,加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行情景的检查,加大案件防范力度和查处力度。

  (四)廉洁自律,争做企业楷模。

  作为支行负责人,我严格要求自我,深入学习“科学发展观”,提高自身的政治觉悟,在工作中做到刻苦攻读__业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关心职工,经常深入生产一线,体察民情,慰问职工的生产生活情景,了解职工的思想动态,为职工尽心尽力办实事,谋实得,春节、端午节、中秋节为职工发放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公,不以权谋私、不以职谋利,坚持党政领导干部廉洁自律的原则;在执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署,进一步树立现代商业银行经营理念,深化改革,夯实基础,加速转型,突出发展,提升效益。在全行认真开展“合规管理年”和“制度执行年”活动,理顺运行机制,提升管理水平,优化资产结构,呈现了__支行平稳、健康、较快的发展局势。

  工作中的不足

  一是员工整体培训力度比较薄弱,以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好,但其增存的结构不合理,储蓄存款增存的稳定性较差。三是自我在业务发展转型的步伐太小。四进一步加强自我素质的提高。五是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强。

  三、__年工作思路及工作措施

  __年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。

  __年工作的指导思想:以党的xx届四中全会精神为指导,按照总行、省、市分行的总体部署,深入学习实践科学发展观,坚持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益”的十六字方针,牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念,扎实开展“案件防控攻坚年”活动,不断强化市场营销本事、风险防控本事、优质服务本事、制度执行本事、攻坚克难本事,为实现__支行快速发展而努力奋斗。

  经营目标:

  ——全年业务收入突破__万元——全年实现利润__万元

  多谢大家!

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