银行终总结范文【精选】34篇(11)

发布时间:2024年05月10日    一键复制全文

银行年终总结范文 『范文30』

  时间飞逝,不知不觉入职农商行半年多了,由一位懵懵懂懂的大学生慢慢转变为一名银行工作者,角色的忽然改变给我带来了许多的不习惯,很多方面都需要我重新去学习,去适应新的生活。思想也慢慢的成熟起来,学会了如何为顾客提供优质的服务,学会了与同事和领导间的沟通,学会了如何面对生活上的挫折。回首这半年,感受良多,既有工作上遇到的困惑,也有生活上的所要面对的难题。

  在这半年工作中,我积极参加政治理论学习和业务知识的学习,积极参加了银行从业人员资格考试,严格遵守单位的各项纪律规定,准时上班,有事请假,在柜台操作时,严格遵守合规风险的防范,严格依照业务规范进行操作,工作严谨,仔细认真,杜绝麻痹大意。应遵守规定,不做跨越权限的事情。严格遵守注重提高自己的职业素养。同时刻苦钻研业务知识,不断提高自己的工作技能,当遇到自己不明白的业务技能,能虚心的向同事请教。并在这半年的工作期间,我时刻提醒自己“善待别人,便是善待自己”,我明白银行属于服务行业,要坚持做好“微笑服务”,耐心细致的做好每个环节。在这里我看到一批高度负责、经验丰富的领导带领我们攻坚克难,阔步前行,我看到一大群业务过硬、热情勤奋的有为青年恪尽职守,为银行业务发展提供技术支撑。我感受到一片友好、和谐的工作氛围,孜孜以求、精益求精、充满生机的企业文化。我为自己有机会在这样的单位展现自己的智慧和劳动感到无比快乐。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:一是对业务熟悉程度不高,面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。当前由于技术的不断提高,操作系统的不断完善,新情况新问题层出不穷,业务系统变得更加的复杂,功能更加的强大,这需要我要花更多的时间熟悉每一个环节的操作,要花时间熟读业务操作流程,努力提高自己办业务的效率。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,工作不够精神集中,容易开小差。这也体现了自己的意志不够坚定,不能做到坚持不懈地做好每一次的工作。针对上述问题,今后一定要加以改正,努力提高。总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好的做好今后的工作。

银行年终总结范文 『范文31』

  今年以来,在行领导的正确领导和同事们的关心帮助下,我怀着对工作的满腔热忱,发扬精细严实的工作作风,一丝不苟地认真处理每笔业务,热情周到地宽容对待每位客户,尽心尽力地履行好自身职责,为公司的发展贡献了自己的绵薄之力。现将一年来的工作总结梳理如下。

  一、勤学苦练,不断强化自身的综合素质。

  新的形势、新的任务对公司员工的能力素质提出了严峻挑战。为了胜任本职,一年来,我能够本着“缺什么,补什么”的原则,抓紧业余的点滴时间,自学《__》、《___》等业务书籍,积极参与上级组织的各种培训,苦练五笔打字、点钞、翻打传票等基本功,熟悉业务操作系统,规范每个细小动作,进行无数次反复训练,大大地提高了速度和准确率,为给客户提供优质服务打下了坚实的基础,确保了在行里组织的季考中能够过关,并取得理想成绩。

  二、以人为本,努力为客户提供优质服务。

  真诚沟通,善待客户,这是做好服务的根本。客户的满意就是对我们最大的肯定。实际工作中,我能够经常换位思考,笑脸相迎、阳光服务,加强与客户的沟通与交流,认真倾听他们的需求与想法,结合业务操作规程,及时协调客户需求与制度规范间的矛盾,适时地为他们提出合理建议,力尽所能地为客户提供舒心的服务。面对客户的申诉,我能够平心静气地倾听,认真分析原因,研究解决对策,并以诚恳的态度加以说明,取得谅解,不管处理结果如何,主动答复,避免引起客户的抱怨,并学会运用一些诸如“先处理心情,再处理事情”的应急处理技巧,给他们留下___银行窗口服务的良好印象,从而不断挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户。

  三、吃苦耐劳,力争把平凡的小事做得不平凡。

  一线柜台业务大部分是一些金融方面的琐碎小事,实际动手、动嘴的多,大都单调平淡、枯燥无味。面对柜台人少事多、工作时间长的现状,我能树立吃大苦、耐大劳的思想,及时调整心态,把心思和精力都集中到为客户服好务上来,把做好每件业务看成是韧性的考验、素质的厉练和人生的磨砺。有时,客户很晚过来,都到了下班时间,我依然热情接待,替他们办好业务,饭都赶不上吃。有时,到了月底拉存款,有些客户很迟才把票拿过来,我也耐心地等候,饿着肚子直到把这项工作做完,很晚才下班。但当每次看到客户脸上流露出的满意笑容,我也就感到无比欣慰,再苦再累也觉得无所谓。

  四、改进作风,确保业务操作零误差。

  前台柜员工作要求严、标准高,来不得半点的马虎,容不得丝毫偏差。因此,实际工作中,无论是办理资金清算结算业务,还是开传票、管理ATM机,我都能牢固树立“金融工作无小事”的理念,十分注重从小处着眼,培养自已认真细致的务实作风,以严谨负责的态度对待每一件小事,注意容易犯错的环节和细节,遇到难点和问题不回避退缩,迎难而上、虚心请教、反复求证,直到为客户妥善解决为止,力争在做细做精每一项业务中,使“关注细节、干好小事”逐渐培养成为一种自觉习惯。

  回顾一年的工作,在肯定进步的同时,我深感自身的差距和不足还很多,在练精练强业务技能、为单位主动出谋划策、创造亮点工作和特色服务等方面需要进一步加强。下一步,我将继续贯彻“客户第一、服务至上”的指导思想,正视差距,再接再厉,内强素质、外塑形象,热情服务、礼貌待客,通过自身的探索求知和不懈努力,为客户提供高效快捷服务,力争在平凡的岗位上创造更多更好的业绩。

银行年终总结范文 『范文32』

  0__年上半年,银行营业部支部委员会团结和带领营业部党员,深入贯彻党的十九大会议精神,认真落实__中心各项决策部署,以强化队伍素质建设为基点,进一步强化__归集和使用管理,提高安全运营和服务工作水平,充分发挥班子整体合力,为推进__事业健康有序发展提供了坚强政治保障、组织保障。

  (一)加强学习,不断提高党员干部素质。

  半年来,我始终把理论学习作为提升工作能力和自身素质的有力抓手,从增强干部队伍素质入手,努力提高党员干部思想政治素质和业务管理水平。一是认真落实学习制度。拟定20__年支部学习计划,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、新修订《党章》、《宪法》、《监察法》,深刻领会各级决策部署,做到干部职工理论学习和教育培训的制度化和经常化。二是组织职工认真学习市纪委履职尽责不力问题通报以及__市深入推进转作风抓落实系列情况通报;开展职工婚丧嫁娶事宜专项治理活动;组织员工观看《不忘初心、警钟长鸣》专题片;积极参与第十九个党风廉政建设宣传教育月活动,并要求员工结合实际撰写心得体会,进一步提高了营业部党员的党性修养。三是认真组织参与各类考试竞赛活动。今年先后组织员工参与了《监察法》、《党章》等考试测试活动,参与率100%、合格率100%,极大增强了员工的理论知识水平。

  (二)加强党风廉政建设,落实支部主体责任。

  一是为加强党支部规范化、制度化建设,严格党员教育管理,按照中心党组要求,认真贯彻落实《__中心党组党风廉政建设主体责任和监督责任实施办法》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《请示报告制度》、《民主生活会制度》等系列工作制度,坚持用制度规范党组织的活动和党员干部的行为。二是时时开展廉政教育提醒。在每月召开的各类工作会议上和集中政治学习时,每次都告诫全体党员干部要把纪律和规矩挺在前面,加强自我约束,做到警钟长鸣,严格遵守廉洁自律的各项规定。三是认真开展腐败风险点活动。针对不同人员、岗位工作特点,认真梳理岗位职责和权力清单,要求每个党员干部对照清单,认真比对,填写了《腐败风险点排查》。四是以加强支部班子建设,发挥支部战斗堡垒作用为主线,紧紧围绕中心党组的决策和部署,充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用,支部委员带头讲规矩,守纪律,遇矛盾不上交,遇困难不回避,党员干部以身作则,开拓进取,为完成上级布置的各项工作任务,提供了组织保障。

  (三)扎实开展党建日常基础工作。

  一是按照《机关党委基层党组织开展“双述双评”工作的通知》,结合支部主题党日活动,组织民主测评;二是严格落实中心党组织例会制度,每月召开一次支部例会研究重大事项;三是组织全体党员干部职工填写思想档案,认真填写工作过的单位及主要任职经历,回顾上班以来工作经历、岗位变化、心路历程、思想感悟等情况;四是开展“我为党建工作建言献策”,要求员工活动深入思考,提出有价值、有分量的意见和建议,不断提升党建工作质量和水平;五是以党建工作为主题,组织完成“微创作”。六是扎实开展支部主题党日活动,按要求完成规定动作。

  (四)以“创优高效”为宗旨,促进服务管理机制日益完善。

  营业部坚持把创优服务、提升形象作为精诚敬业、竭诚服务的最终目标,积极塑造中心良好的社会形象。一是把住房__的各项新政进行全面梳理,按__中心的政策宣传口径,重新印制《住房__业务操作指南》,并把指南发放到各缴存单位,发放到各合作楼盘。二是充分利用住房__服务大厅这个宣传平台,通过业务引导岗,发放住房__新政策的宣传资料,讲解住房__新政策的惠民、利民的政策优势,使前来办事的职工理解新政策,拥护新政策,宣传新政策,使住房__新政策深入人心。全年印制__各种类型提取宣传资料12000余份。三是开展优质文明服务。要求员工物品整洁、举止规范、服务高效。把服务群众作为工作的第一要务,以服务大厅为服务平台,严格贯彻执行《__中心服务窗口作风建设行为规范》以及中心党组《关于进一步加强作风建设的通知》等系列服务措施,在不断改善服务质量的同时,从整理内务等小细节入手,努力为群众营造一个整洁、舒适、温馨的办事氛围。四是积极参与__市十佳十差单位评比活动,加强对服务工作的考核,强化监督检查机制,通过考核评估,充分调动职工的工作积极性和主动性。

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