| 工作总结
护士2023年个人工作总结 『范文12』
南丁格尔有这样一段名言：护理工作是平凡的工作，然而护理人员却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤;用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。用这段话来形容她是最切合不过的了。不知不觉她在产科临床一线工作已十八个年头有余，科里的护士亲切地称她为霞姐。自从接触她开始，她就始终秉承着“急病人之所急，想病人之所想”的信念，不断提高个人的专业技术水平及沟通协调能力，真心对待每一位患者，努力成为她们的知心人。
她工作时间长、临床经验丰富，工作中不仅借助于经验，更是常常使用评判性思维。记得有一个剖宫产术回室的产妇，腹部有两个无任何自觉症状的小包块，经过了当班医生及护士的检查后并没有得出异样的结论。她在例行巡房中细心观察到产妇虽没有主诉疼痛，但是脸色明显苍白，询问病人还发现病人有些头晕等不适，她检查病人的阴道流血不多而血色素却不明原因的明显下降，结合病人腹部的两个小包块，她判断这两个包块极有可能是血肿，就马上向当班医生提出自己的怀疑，并陈述自己的理由。当班医生听完后觉得霞姐说得有道理，马上联系B超检查，最终确认是血肿。她又协助医生即刻清除血肿，避免病人陷入危险的可能。这样的事情不胜枚举，但她却很少放在心上，仍旧每天兢兢业业的工作。
关爱妇女儿童是人类最伟大的美德，而护士是一个特殊的职业，它肩负着伟大而又神圣的使命，不仅仅是用精湛的技术消除病人的痛苦，更是用人间博大的爱去付出。加班对每一位医务工作者来说都是家常便饭，但是能够做到一直毫无怨言的加班却是一种让人敬仰的精神，记得有一次周末深夜她接到科室通知，说一病人情况危重需要特护，当晚特护的护士刚好病了来不了，问她可不可以替一下，她接到电话后，二话不说，放下还未断奶的宝宝，还未等得及婆婆过来帮照看孩子，就从家赶往医院。最终病人化险为夷，而她的任劳任怨、快速反应也得到了全体抢救团队的一致好评。
面对岁月的变迁、时间的推移、工龄的增长，也许有些人会产生职业倦怠成为工作中的“老油条”，但是这种事情却未见发生在她身上。记得曾经新收一个经经产妇要求剖宫产，检查宫口已经开3cm，随时都有生产以及子宫破裂的可能，面对这种情况，她没有任何的犹疑和推卸，即刻和医生沟通，5分钟内就将病人送往了产房，30分钟内就顺利分娩。
相信高危产科对很多人而言是一个新奇的名字，因为它的成立还过于短暂，它是目前国内首家集高危产前、自然分娩、剖宫产手术间、重症监护病房于一体的病区。在两个月内我们开始了分娩接生、也开始了剖宫产手术。在没有任何可以完全借鉴的情况下，在科室组员来自不同地方的情况下，主心骨将显的尤其重要。在不断前行摸索的道路上，她像一个指路灯，每天寻找不同的后勤进行物资的准备;面对强大困难大家无奈沮丧时，她总是挺身而出去安慰大家;为了照顾离家远的同事能够过年回家，她连续几年过年守班;在面对人力紧缺，急需手术护士时，她又重新拾起自己“新护士”的身份，兼顾到手术室进行学习。每天的太阳还未升起时她已经从家里出发到医院上班，而每天华灯出现时她还在科室加班加点。我们对她的一致评价都是：团结奋进、任劳任怨、无私奉献，年度优秀考核时她也一致性的全票通过。
护士职业看似平凡，但要做好却很难，尤其对一个女性而言，除了工作，还要兼顾家庭、兼顾孩子。尽管她没有惊天动地的丰功伟绩，只有默默奉献、辛勤耕耘，将青春在工作中燃烧殆尽，但是在她身上，我们看到了属于“白衣天使”的耀眼光芒。她是我们的“静脉留置针穿刺能手”、“优秀护士”、“病人知心人”、“科室主心骨”。南丁格尔说过：“护理工作是一门艺术，护士要有一颗同情的心和一双愿意工作的手”，她在我们心目中就是这样一位最美的南丁格尔继承和发扬者。
护士2023年个人工作总结 『范文13』
在护士工作中，每一位护士都肩负着重大任务和职责!天使不好当，这或许是所有护士工作者的心声!护士工作又苦又累，只有投入其中才能对护士工作有深深体会!
一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率
二、加强护理人员服务意识，带给优质服务
1、强化服务理念
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行领悟和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互坚信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99。1%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求
不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，带给纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时刻。并透过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，透过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象
三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。
1、透过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，透过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级潜质，使护理质控落实到位。
3、透过一年时刻调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作潜质定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时刻。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1。全年科室组织业务领悟次，病历讨论次，操作培训项。
2。第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。
3。全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。
4。基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到icu进修领悟危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期领悟，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5。每季度进行三人、两人配合抢救演练，透过演练不断加强护士的应急应变潜质，反复加强急救技能的训练。
6。根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用潜质，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。
7。制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级潜质评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，透过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。
五、护理实习生带教
学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展
调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时安排人员到icu进修危重病人护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。
XX年护理工作方面虽然取得了必须的成绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。
新的一年咱们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流动人口减少等，咱们将不断发奋，进一一步加强队伍的建设，提高护理人员综合素养，培养专业护士，提高服务质量，完成新一年的工作计划。
护士2023年个人工作总结 『范文14』
时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：
一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。
2、核心制度的落实
(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。
(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。
(4)每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。
(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。
二、人文管理，协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。
2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。
3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性。
4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力。
5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量。
6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。
7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。