医院度考核个人总结通用30篇(10)

发布时间:2024年05月22日    一键复制全文

医院年度考核个人总结 『范文27』

  20xx年注定是不平凡的一年,13层病房楼拔地而起并于20xx年元月份投入使用,住院病人最高峰达460余人,突破建院历史上最高峰,迎来了一年中的的开门红,但一系列问题也伴随而来,20xx年是中医院发展史上里程碑式的一年,注定为中医院的发展蓝图上描上浓重的一笔,有成绩,也有曲折,有经验,也有问题。业务方面

  一、综合指标完成情况

  全年门诊人次xx人次,住院人次xx人次,年住院床位日数,床位使用率,手术人次,年业务总收入xx万元。

  二、调整科室布局,加强学科建设,完善功能定位

  20xx年随着病房楼的投入使用,床位数的增加,一些科室实现了真正意义上的功能分科,将龙头科室骨科,分为骨一病区、骨二病区,分别承担显微、创伤、脊柱、四肢关节的分科功能,大内科分为内一科,承担心血管及ICU的工作;内二科承担脑血管、神经内科的工作;内五科承担消化、肿瘤、呼吸等工作,针对特殊群体如伤残军人、五保病人实行统一管理,成立了老年病房,由内五科兼顾管理;小儿科建立了新生儿重症监护病房;外科分为外一科,以胸外、脑外、血管外科为主,外二科以泌尿、普外、乳腺外科为主并兼顾耳鼻喉病房工作。功能分科后,呈现出旺盛的生病力,解决了推诿扯皮、混吃大锅饭的现象,更大地激发了医护人员的工作热情,树立了以科

  为家的理念,在分科中及分科后涌现出一批爱科如家的先进典型,但不足和问题也很多,比较突出的是硬件设施不完善,一些硬件配置存在质量问题,科室人手太少,医护人员短缺,值班困难,独立处理问题的能力太差,经验先天不足、科室之间协调欠佳、争抢病源等,经过进一步梳理指导,上述现象将逐一得到解决。

  门诊也进行了布局调整,根据功能划分,专业对口集中,新增一些特色专科门诊,如咳嗽专科、头痛专科、失眠专科、心理咨询科等,使病人看病有了更大的选择空间。

  三、业务培训及业务开展、发展论文情况

  全年共开展业务讲座xx次,西学中课时xx次,对全县乡村医生培训xx次,外出进修xx人次,短期培训xx人次,学术会议xx次、发表省级论文xx篇、国家级论文xx篇。

  和多家省市级医院结为友好协作医院,与商丘市第一人民医院结为对口支援医院,加强密切合作、人员对口交流,深入开展对口支援工作。

  全院各科均有新业务开展,一些科室推出特色治疗项目,成为科室亮点,开展的如火如荼,如内二科开展了足浴治疗失眠等,得到了病人的好评,骨科病区开设了无痛病房,开创了无痛治疗的新理念,放射科开展了介入治疗,血管外科开展了血管吻合及分流术等,康复科开展了自血穴位注射疗法,新的诊疗设备亦层出不穷,新添置了四维彩超、DR、纤维支气管镜、过敏原检测仪等,进一步提升了诊断技能,为临床诊断提供了强有力的保证。

  四、继续加强综合办的管理职能

  有医务科、护理部、院办、感控办、宣教科、病人服务中心、药械科、后勤科等组成的综合办公室,各司其职,分工合作,信息互通,交流互动,逐渐形成了一支高效运行的管理团队,太康县中医院曾先后两次来我院参观交流,主要参考学习我院综合办的运行管理。综合办的运行模式化和制度化,每周一下午综合办全体人员例行周会,汇总上周的工作情况,形成书面的管理简报,于每周二的全院晨会上通报,每周二下午为全院业务学习时间,每周三下午为科主任规范化查房,护理部每周进行考核和实践观摩,每周一次病人家属座谈会,医务科每月一次业务考核,并将以上结果予以公示,奖优罚劣,全年累计处罚违规违纪xx次,攻击金额xx元,奖励优秀及先进xx次,共计xx元。

医院年度考核个人总结 『范文28』

  一年来,校医院全体职工在东北林业大学校党政领导的带领下,积极参加学校组织的政治学习。认真学习党的基本路线、方针政策;认真学习“三个代表”重要思想;认真学习__大文件精神;深入贯彻落实科学发展观;坚持民主集中制,及时组织全院职工进行座谈与总结,通过政治学习不断提高职工的政治素养和认识,经过自我实践全面武装政治头脑。

  医院领导严于律己、廉洁奉公,在群众中具有极高的威信和号召力。领导班子团结和谐,务实高效,带领医院全体职工自强进取、锐意改革。在学校的大力支持下,引进多种先进设备以增加校医院的诊治手段,积极派医护人员到省市级大医院进修学习以提高医疗技术。使我院无论从医疗环境、医疗规模还是医疗水平上都得到了极大的提升。院领导积极学习先进的管理知识及科学的管理理念,力求以科学化的管理方法治院。健全的规章制度与奖惩办法保证了医院优质高效的医疗服务。注重加强节约型办公的`建设,坚持勤俭办事的方针,量入为出,精打细算,增收节支,节约能源。坚持依法办事,遵纪守法,重视安全保卫工作。

  校医院是学校的医疗保障部门,深知自己的责任和义务,始终把为全校师生服务这一宗旨当成头等大事。身为服务窗口部门,医院领导始终对医护人员的服务态度、服务水平、服务质量严管严抓,力求以最优质的医疗工作保证师生的身体健康。医院职工队伍具有很高的政治素质和专业素质。全院共有70名职工,全部为正规医学本、专科学历,其中研究生12人。在编的31名正式职工中党员14人。

  做为一所一级医院,校医院肩负着全校近30000名师生的疾病治疗与预防保健工作。全体职工不断加强内功以提高医疗诊治水平,团结协作以完善就医环境。对于医院在20xx年所取得的成绩,下面几个数据足以说明:完成40000余人次的门急诊工作量;收治600余例住院病人,其中省市医保住院患者100余例;完成教职工及学生的各种健康体检近10000人次;抢救危重症病例近100例。特别有临床价值的是,在20xx年的全校教职工健康体检中,早期发现及诊断恶性肿瘤3例,经过积极治疗四名教工现已痊愈,重返工作岗位。上述事实证明:通过全体职工的共同努力,校医院已经成为让广大师生信赖和支持的医疗机构。

  除了学校正常的医疗保健工作外,校医院还要负责林大社区卫生服务站的医疗工作。20xx年,全院职工齐心合力,为社区内共计200余户、5000人次建立了医疗健康档案。医院定期对慢性疾病患者进行随访、体检及相关防病知识讲座,受到社区居民的欢迎和肯定。

  校医院自20xx年开始承担着大学生健康教育选修课的讲课任务。院领导选派最优秀的医生,精心备课,从医学基础知识到

  常见疾病的预防和治疗几个方面,为大学生进行培训,选修课收到了良好的反响。20xx年,此选修课共计64学时,有700余名学生选修。

  自20xx年至今,校医院妇科接管校级学生机构——“青春同伴”健康教育团队。团队的主要任务是面向在校大学生,以宣传教育青春期疾病、性健康知识、人际交往及正确的爱情观为活动目的。20xx年,共开展讲座30余场、对近1000名大学生进行相关知识的普及。“墙里开花墙外香”同伴教育团队多次代表哈尔滨市高校参加黑龙江省计划生育办公室组织的“绿丝带”活动,受到各级领导的好评。

  校医院领导在加强医疗诊治水平的同时,积极鼓励医护人员参加省、市、区卫生局举办的各种医疗技术学习与竞赛。20xx年5月,在哈尔滨市卫生系统护理技能中,我院三名护士代表香坊区参加比赛,经过激烈角逐,分别获得集体和个人双项第一名的好成绩。20xx年7月,在香坊区社区医师专业知识大赛中,我院内科医生凭借精湛医术,力拔头筹。20xx年10月——11月,在香坊区卫生局举办的“三基三严”知识竞赛中,我院四名医护人员精诚合作、力挫群雄,经过两轮的选拔,最终取得了亚军,并将最佳选手奖收入囊中。殊荣为医院增加了美誉度,也为学校、香坊区甚至哈尔滨市争得了荣誉。

  校医院在加强人员医疗水平的同时,更注重人员身体素质及人员凝聚力的培养,今年医院先后组织了游泳比赛、跳绳比赛、

  及拔河比赛,参加了学校举办的“国学”比赛,并取得团体第三名的好成绩。

  展望未来,我们这个团结向上的集体,在以病人为中心的同时,要不断提高医护人员的整体素质,以更加精湛的技术服务于人。加强学习国内外先进的医学知识和医疗诊治手段,全面提升医疗水平。准确定位,向全科医疗发展以适应社会需求。在东北林业大学党政班子的领导下,做好学校服务窗口这项工作,更好地承担起全校师生的医疗任务,不辜负校领导的希望,无愧于先进集体这一光荣称号。

医院年度考核个人总结 『范文29』

  在上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。现将____年工作简述。

  一、各项指标完成情况

  _00_年1_—_00_年_0月,院部实现业务收入_____元,比去年同期增长__.____;医院总收入______,年门诊__33____次,引进常住人口____,临时居住人口_人,

  二、坚持诚信立院,保护病人利益

  医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念;五是结合治理商业贿赂活动,狠抓医疗不正之风,坚决杜绝收受药品回扣行为,大大的改善了医患关系,降低了药品价格。

  三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展

  医院通过建设标准化乡镇卫生院活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻 “以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:一是进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗质量评价制度,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。五是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各科室的质量情况及门诊首诊负责制执行情况。每月进行讲评,发现问题及时解决。八是医院坚持“以人为本”的管理理念,_006年增加了对一线医护人员的工资倾斜,最多的一线义务人员可以拿到400-_0____奖金,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

  上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。

  四、抓继续医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面

  人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。_006年,根据医院人才实际需求,及时通过向局提出申请,进行了人员调整,引进了实用性人员____,大大的提高了医院的服务水平和服务理念,对医院的发展起到了很大的作用。

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