超声主治医师工作总结汇总31篇(8)

发布时间:2024年05月24日    一键复制全文

超声主治医师工作总结 『范文21』

  旧的一年已经过去了,新的一年早已来临到了我们的面前,身为一名医务工作者,我对自己的职业还是蛮自豪的,从小的时候我就希望自己长大之后能够帮助更多的人,所以现在我成为了一名医生。现在距离我工作的第一天已经过去了数年了,我从一名默默无闻的见习医生成为了一名正式医生,这得感谢咱们医院和前辈们对我的支持和帮助,想成为一名合格的医生都挺难的,更别说想要成为一名优秀的医生,这绝对是一个漫长的历练过程,所以我还有太多的东西需要去了解和学习了,至少从目前来看我距离自己的前辈还有着很长的距离,不过我始终都在前进这条路上奋斗着。

  在过去这一年的工作中,我较好的完成了自己的本职工作,我的工作理念就是尽快尽好的对病患们提供更多的帮助。医生的天职就是救死扶伤,自从我参加了工作之后,我就将病患们的事情看成我个人的事情,因为我也体会过那种得了病却得不到良好救治的感受,所以我不想让这种事情发生在我的面前,只要我能完成的更好的话,那么我一定会努力地去达到更好的标准。在工作的时候,我始终对病患们保持良好的态度,无论病人们是急躁还是消极,我都会鼓励他们不要着急也不要怠慢自己的病情,因为无论是大病还是小病,我们都应该摆正自己的心态才对,这样才能更好地让自己的身体机能维持在一个良好的水平。现在的医患关系其实是要比以前好很多的,这得感谢所有医务工作者的努力,是大家的无私奉献才让更多的群众选择信任我们。

  在工作的时候,我一边向院里面的前辈们请教经验,一边在工作中摸索适合自己的工作方法,遇到任何问题我会及时的纪录下来,此外我也会根据病患们的实际情况做出不同的医治方法,争取让每一位病人都能得到妥善的处置。当然了,在工作的时候我也有不少的地方需要改进一下,例如可以让自己再热情一些,让自己的效率再高一点,由于我的经验还是比较欠缺的,所以我还是得花更多的时间去提升一下自己的能力才行。在接下来的日子里,我会积极备战每一次考验,我坚信自己一定能早日成为一名让群众、同事、领导们满意的医生!

  时光飞逝,不知不觉又到了考核的日子了。回忆着段日子的工作,自己的成长和缺陷都在过去经历的日子里陈列着。过去的.工作中,我遇上了很多的事情,有的让人开心,也有的让人沮丧。但无论过去发生了什么,它们都是推动我前进的动力之一!正因为有这样颠簸的经历,自己才会更加的珍惜现在的成就。在会在工作中更加努力的前行!

超声主治医师工作总结 『范文22』

  一、完善病房设施,加强病房管理

  重症医学科是危重症病人进行抢救和严密监测的场所,要求严格的病房环境,布局合理、简洁、方便、利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全。完善的设施离不开有效的管理,这一年中科室不断学习、总结,制定出一系列的管理制度,如贵重仪器管理制度,贵重仪器专人管理,药品专人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定点、定位放置。一年来,有序的病房管理保证了重症医学科的日常工作。

  二、加强基础护理

  自20xx年3月科室成立以来,严抓每位病人的基础护理工作,认真执行分级护理制度,形成了护士长、责任组长、责任护士三级护理管理模式,层层把关。责任护士从入院、生活护理、晨间护理到用药治疗,再到心理护理等各个环节做细做好,努力实现卫生部提出的护理工作“贴近病人,贴近临床,贴近社会”的目标。

  三、加强护理安全管理,提交护理质量

  1.严格执行医院制定的各项规章制度是提高护理质量,确保护理安全的根本保证。

  2、认真落实各项护理工作制度,规范护理查房、护理会诊等方面,不断拓宽护理工作的内涵,保证护理工作规范、有序地进行。

  3、强化护士“三基三严”训练和考核,以提高科室护理队伍的整体素质,保证护理工作的安全。

  四、加强院内感染管理

  1、严格执行病房的消毒隔离制度;

  2、每月对病房、治疗室、换药室的空气做细菌培养;

  3、规范使用消毒液,定期对各种消毒液浓度进行监测;

  4、严格做到一床一巾一消毒;

  5、全科医护人员对手卫生全部掌握。

  五、加强护理科研,开展新业务、新技术

  1、鼓励科室护理人员参加本科学历教育;

  2、能积极在科室开展新业务、新技术;

  3.全年共发表护理论文两篇。

  总之,我们会在以后的护理工作中努力进取,使护理工作更上一层楼。

超声主治医师工作总结 『范文23』

  1月18号下午18:00,呼吸与危重症医学科按往年惯例,集一科、二科、呼吸内镜中心全体工作人员在安全防护下进行20xx年呼吸与危重症医学科医疗护理工作总结会议。会议以“携手并进、共创未来”主题,认真总结反思去年的工作,展望未来,并制定贴合实际的工作计划与工作清单。

  会议伊始,科室相关负责人均做出20xx年工作总结并布置20__年工作计划。一、二科主任表示,要规范医疗质量与提高医疗水平的重要性,注重人才队伍建设与规范化培训质量,20__年也将重点发展学科建设,提升呼吸与危重症医学科的学科影响力。大方向有以下几点:一是稳抓病历质控质量,抽查为主,落实病历奖惩条例, 加强与落实实习生、规培生、进修生带教考核;二是落实三级查房制度,开展MDT多学科查房、大会诊,三级查房制度要有质量,实事求是、重视循证医学证据,多讨论分析,增强科室凝聚力、和谐共处;三是要重视再教育、再学习及后备人才的培养;四是积极参加的学术活动,根据实际情况参加省内省外的专科知识学习,包括国内外著名专家的授课、国内外的学术会议。

  护理管理方面,两位护士长与呼吸内镜中心负责人总结了20xx年与20xx年工作数据,大数据对比总结工作质量与专科业务开展情况,针对20__年护理质量提出工作要求与工作考核目标。

  会议最后,副院长、科室大主任梁民勇强调20__年工作要点,强调全体医务人员要有团队意识和人本位医疗意识,学会换位思考、感同身受;要为创建临床重点专科建设做准备,提高医疗服务水平和辐射范围;要立足现状,加强州、县两级学科交流学习,希冀未来的学科发展能够达到同质化,通过建立管理、服务、责任与利益共同体,实现呼吸与危重症系统疾病的规范化筛查、早诊、早治与康复管理一体化,减轻病人的负担,为落实分级诊疗全力以赴。

  下一步,呼吸与危重症医学科将切实以患者为中心,以医护为主体,以人为本的科室文化渗入每位医护人员的工作作风之中,践行磁性文化建设、人性化管理,体现立体人文关怀。路漫漫其修远兮,定将在求索路上越走越稳,越走越远。

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