口腔医生终总结汇总31篇(9)

发布时间:2024年06月08日    一键复制全文

口腔医生年终总结 『范文24』

  一、取得的成绩

  口腔科就诊患者量与去年同期相仿,较好的完成了医院绩效管理的各项指标。20xx年1月至5月业务收入为15.1万元,其原因与大家的共同努力是分不开的。在顺利开展各项工作的同时,积极组织业务学习,共同提高自身业务技能和专业素质,提高服务水平。加强医疗安全和医疗质量管理,使术前术后诊断符合率各项指标均达到医院绩效考核的标准,抗菌药物控制比例更是远远低于最高限数。同时,积极开展新技术、新业务,努力拓宽业务面,为口腔科今后的发展奠定坚实的基础。新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。

  二、工作经验

  口腔科诊疗工作与其他科室有所不同,与患者的沟通是否有效成为患者选择在本科室接受治疗的关键因素,只有经过与患者充分沟通,取得患者的信任与支持的前提下,才有可能很好的完成各种治疗项目,并最大限度的取得良好的经济效益和社会效益。只要与患者充分沟通,多站在患者的立场上考虑问题,让患者感受到你是真正在为他着想的`,即便个人业务技能水平不是很高,同样能在群众当中树立起好的口碑。

  三、存在的问题

  各成员团队意识相对薄弱,专业上的交流较少,主动学习的劲头不足,直接影响到自身业务水平和专业素质的提高;个别成员的个人防护意识不强,在诊疗操作中存在职业暴露的安全隐患;个别成员在与患者沟通和服务态度以及工作效率上有待加强,成员对科室的归属感还需要大力培养。

  四、今后工作思路

  (一)加强科室内部管理,进一步强化服务意识,拓展服务范围,开展新项目,向服务要效益,向新技术要效益。

  (二)进一步完善服务流程,耐心细致与患者沟通。

  (三)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的纠纷消灭在萌芽状态。

  (四)强化学习氛围,提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。要用心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一个环节。

口腔医生年终总结 『范文25』

  曾经有个来找我看牙的患者告知我,她最怕做的事情是看牙医,当时我不以为然,还想着她或许是过于胆小。但今年第一年做口腔科医生的感悟便是,患者内心的恐惊是我们这些做医生的应当尽力去驱散的,要想做一个救死扶伤的好医生,那就不能忽视每一个患者内心的恐惊,只有这份恐惊得到了有效的限制,他们才会更好的协作我们对他们设计的治疗方案,他们的身体才会听从他们的大脑和心灵做出主动的协作。

  这看似不相关的一点,恰恰是我今年最大的感悟。我在每天的治疗中,我发觉许多患者并不是真的得了多么严峻的口腔疾病,而是很胆怯自己的疾病会怎么怎么样。或许真的如别人说的那样,许多人都是自己把自己吓死的。原来没什么多大的毛病,却因为胆怯,最终把自己给吓死了。我见过的病人,绝大部分都有这样的问题,这些小小的疾病在他们心里被放大成很不得了的疾病,试着想想,一个怀有如此恐惊的人,细菌病毒再微小,都可以随意潜入这些恐惊的人们身体里,这样的状态又怎么可以把病治好呢?当我意识到这一点后,我发觉我对病人的治疗起了作用。过去许多难以治愈又并没有多大疾病的病患,在我实行了主动的`心理示意和引导后,他们的病情有很快的改善,甚至有的患者没多久就来告知我,他们已经再也没有相关方面的病痛了。这让我更加坚决了这一点的感悟,也为我将来的工作供应了最好的方向和思路。

  除了这一点,我还看到自己这一年在口腔科的成长。当然,上一点也是我的成长,但我现在要说的成长是与同事之间,尤其是与护士之间的合作。过去我经常因为一些小事而与护士闹不开心,通过一年的成长,我再也没有出现过这样的状况。我意识到我们医生与护士之间的关系也是让病患信任我们的一个方面,只有我们和谐相处了,病患才会信任我们可以携手将他们的疾病驱除,不然他们从内心就会有一种反抗心情,不信任不协作我们的治疗,那我们的治疗效果也就无从说起了。

  这一年,是我做口腔科医生的第一年,也是我确定自己人生走向的关键一年。通过这一年的工作,我意识到我的人生幻想就是做一个为人民服务的好医生,没有什么事情可以比治愈人们的身心更加有成就感的工作了!我信任我将来的工作会越来越好,我的医术也会越来越成熟。

口腔医生年终总结 『范文26』

  截至20xx年x月x日为止,我科门诊接诊5000余人,20xx年同期为3000余人,同比增长50%,住院病人628人(其中分娩人数为150人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的25.7%),20xx年同期为450人(其中分娩人数为100人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的21.1%),同比增长37.2%,开展手术台次340台,20xx年同期为280台,同比增长18.1%。业务收入约315万,20xx年同期约为226万,同比增长约43.2%.

  从数据上的统计可以看出:虽然20xx年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人数增长比率始终不多(26.7%比39.2%)。总结原因主要有以下几个方面:1.妇幼保健院的强有力的竞争。2.社会上的私立医院多以妇产科为专科,他们给我们带来的压力也不容小觑。3.自身宣传不到位,平时和周围的病人交谈中得知,外界的许多人不知道我们医院对产科病人有哪些优惠的政策,住院分娩的价格,以及有如此优雅舒适的`住院环境等。

  科室目前最主要的任务是如何把产科病人的量提高到一定的高度,积极配合医院的宣传,在报纸上,网站上,以及电视节目上把我院的产科优势向社会各界强力推出。严格控制产科病人住院分娩的费用,尽量降低住院费用。

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