车间员工总结【通用32篇】(2)

发布时间:2024年01月22日    一键复制全文

车间员工总结 『范文3』

  20xx年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

  1、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。总共有生产的机x台,出的机x台,以及老机x台,组装的x台,需更换;

  2、以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础;

  3、生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件;

  4、面对阻碍生产发展的问题,在x总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给,x总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的x吨上升到现在每月x吨,产能大约提升了%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面;

  5、各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量;

  6、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

  接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

车间员工总结 『范文4』

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间**年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:

  1、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等) 2、努力工作,完成上面各项任务

  经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

  3、日常生活,工作态度积极端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。 5、下一年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的'自己! 第:公司质检员年终工作总结

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  过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:

  首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。

  其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

  最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

  回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

车间员工总结 『范文5』

  在xx公司领导的直接指导下,xx车间始终坚持文明创建工程,在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。20xx年,xx车间被评为“先进车间”,党小组被评为xx公司“先进党小组”,车间团支部被集团公司授予“青年文明号”的光荣称号,20xx年车间再次被公司授予“先进党小组”、“先进团支部”、“先进职教车间”。目前,车间已形成上下一心,齐管理、共建设的良好局面。

  一、措施得力,齐抓共管

  车间自成立以来,一直注重和狠抓领导班子建设,三位领导分工明确,责任到位,根据本车间实际情况制定了一系列规章制度,其中包括《xx人员岗位责任制》、《岗位责任制》、《车间主任、副主任岗位责任制》、《党支部书记责任制》等车间各岗位责任制度。车间干部坚持每月一次理论学习并附写一次心得笔记。今年年初车间领导一班人进一步认真学习“三个代表”的指示,以提高干部的思想素质,与此同时将党风廉政建设与党员轮训紧密结合,进一步抓好党建工作,充分发挥党员干部的模范作用,坚持“三会一课”增强党纪政纪观念,并将此举逐渐渗透到以“三讲”为主的党风廉政教育之中,督促党员干部增强廉政自律意识。由于领导班子思想作风过硬,又能身先士卒,因此20xx年度被公司评为“先进党小组”、优秀领导班子、优秀中层干部。在他们的带领下xx车间已成为一支作风正、威信高的战斗集体。

  二、注重职工队伍建设、思想文化教育常抓不懈

  xx车间的设备新,科技含量高,因此对工作人员的素质要求也很高。加大职工培训力度,培养一批思想觉悟高、技术过硬的职工队伍,是车间的一项长期而艰巨的任务。自车间成立以来,一直坚持“精简高效”的建厂方针,实行“能者上、庸者下”的动态管理,经过两年多的锤炼,车间员工都能娴熟的操作。为适应车间的技术需求,领导与在册职工都具有一定的文化水平和业务技能,其中本科学历6人,大专学历29人,中专学历13人,占车间总人数的76%。为了使车间员工更好的增强敬业求实、争创一流的企业精神,车间制定了“争创一流企业里的一流车间”的目标,并始终把提高职工素质,培养四有职工队伍作为一项重点工作来抓,利用板报、报刊、广播等宣传舆论工具对生产中的重大工作进行报道,推出在工作中表现积极的职工典型,以此调动全员的工作积极性,并定期开展学典型、学先进人物的活动。孔繁森、吴天祥、李素丽等先进人员成了每位职工学习的榜样。任劳任怨、无私奉献已在这里蔚然成风。

  车间还积极开展各种劳动竞赛、“学邯钢、降成本”和合理化建议等活动。今年上半年车间根据劳动竞赛细则评选出先进集体和先进个人并予以奖励。员工们在车间领导的带领下,大胆改革创新,先后对整流系统、水循环系统和纯水系统进行了改造,并取得成功,从而更有效的调动了职工的积极性、主动性和创造性。车间还根据不同的岗位责任制制定了职工职业道德行为规范,积极倡导全体员工做文明人,讲文明话,办文明事的新风尚。在对职工进行技术培训的同时,对他们进行职业道德教育,将考核成绩与职工的效益工资挂钩,取得了明显效果。为了使职工做到劳逸结合,车间各部门积极开展健康有益,丰富多彩的群众性文化娱乐活动,从去年到今年,车间先后开展了象棋、围棋、篮球、扑克、钓鱼等活动,并能积极参加公司组织的各项文体活动,在去年公司组建的排球、篮球队里,我车间共有8名男女队员参加,争得了排球赛第一名和中老年篮球赛第三名的好成绩,在今年三八举行的跳绳和七一演讲比赛中,我车间分获亚军和冠军,同时被公司授予“优秀职工园地”的光荣称号。

  三、真抓实干,生产成绩斐然

  xx车间是一个科技含量高的工作地,在很大程度上成为公司的生产咽喉,因此车间一直将安全生产作为首要任务“抓安全生产,保平稳供电”是车间自运行以来的工作核心。车间上下紧密围绕公司达产达标的生产任务,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对职工进行思想教育,加强职工的安全意识。车间每半月出一期黑板报,以安全生产为主题,设《事故预想》及《警钟长鸣》专栏。对工作中出现的“三违”现象、习惯性违章操作等进行曝光。在过去的一年里车间克服了人员少、工作量大、技术含量高和设备故障率高等困难,单独完成了历时五个月的预防性检修试验,这在同行业中还属首例。今年年初至今,车间又对6kv照明系统进行了全面检修,更换了机组离子,控制电缆和油风冷控制开关,解决了1#机组纯水信号故障,临时风机故障和整流柜冷却风机故障等,为全年的安全生产打下了坚实的基础。截止x月x日,xx车间已实现安全运行天的可喜成绩。

  四、加强综合治理,净化工作环境

  车间建立健全了综合治理管理网络,成立了以主任为组长的`治安综合治理领导小组,并制定了综合治理量化、质化目标管理责任书,班组长都在责任书上签了字。目前,车间无一例被公安机关逮捕、拘留人员,无人参预黄、赌、毒等社会丑恶现象,定期开展“三五”普法宣传教育和除“六害”、刹“三风”活动,并有专人对计划生育、女职工权益保护进行负责落实。现车间员工遵纪守法,车间秩序井然有序。来到给你的感觉是“二美”,即工作环境美,人物精神状态美。车间环境卫生均划分责任区,由专人负责管理,定期打扫;交接班时必须交接卫生,要保持地面24小时洁净;高压室、机组等地方划分各班卫生区,每月由卫生小组检查评比两次,成绩公布在劳动竞赛栏上,并与奖金挂钩。现在车间整体环境清新爽洁,为全体员工创造了一个卫生洁净的工作环境。

  五、统筹规划,创建活动再上台阶

  x车间创建文明单位现已形成党、政、工、团齐抓共管的得力体系,各部分负责人都由车间领导亲自挂帅,他们均采取“一岗两责”“一票否决制”的管理方法,切实有效的开展工作,使得创建活动有了明确的规划和目标,即年初规划,年底总结。xx车间在公司的领导和支持下充分发挥党团员的先锋模范作用,取得了较好的成绩,去年,车间党小组被公司评为“先进党小组”,团支部被集团公司党委授予“青年文明号”。另外车间还深入开展青年”五小”活动,等技术人员进行的整流器信号的两地控制、循环水系统的改造现已完成申报工作。为了将车间的文明创建工作落实到位,车间利用黑板报、职工会议和政治理论学习等形式把职工合理化建议技术培训、劳动保护及安全生产、劳动竞赛、文娱活动等工作与争创先进集体和先进个人等活动有机结合,使“四有”职工队伍建设日臻完善。今年车间党支部根据公司精神文明建设目标,结合车间实际情况,制定了《xx车间创建文明单位规划》和《xx车间年度达标升级计划》,总体目标为:一年抓基础,两年上台阶。为此,车间专门组建了精神文明单位创建档案,使得争创工作落到了实处。

  各位领导,各位同仁:总结过去,成绩显著,我们心旷神怡;展望将来,任重道远,我们激情满怀。在此,我们坚信,在集团公司和分公司各级领导的直接指导和关注下,xx车间的明天会更好

《车间员工总结【通用32篇】(2).doc》
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