氧化铝焙烧车间班组长度总结范文通用30篇(7)

发布时间:2024年02月15日    一键复制全文

氧化铝焙烧车间班组长年度总结范文 『范文18』

  20xx年很快过去了,已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。我将近期情况作以下汇报:

  一、政治学习方面:

  工作之余,加强党章学习。坚定共产主义信念,不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。

  二、总结20xx年工作情况:

  20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下,我所带领的班组取得了优异的成绩,总产量达到28.8万吨,成材率98.1%,定尺率99.2%,作业率85%以上,其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处,如轧废偏多,精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

  三、20xx年工作情况:

  20xx年钢铁企业仍然不景气,面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效,誓保首季开门红,全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作:

  1、产量:我积极组织,通过合理安排停车检岗,换辊换槽时间,加强岗位工和操作工责任心,减少停机,以提高作业率,完成班组生产任务。

  2、指标方面:通过合理控制切头,减少轧废,负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

  3、加强班中巡检,严格控制料型减少了轧废。

  4、加强安全管理,加大考核力度,在公司百日安全无事故中,班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

  以上为我近期思想和工作情况,请组织多提宝贵意见,使我找出不足,在以后得以改进,早日成为一名正式党员。

氧化铝焙烧车间班组长年度总结范文 『范文19』

  转瞬间,20xx年已经过去半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和关怀下,在同事们的关怀和支持下,在我不4 / 11断的努力学习和工作下,精彩完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结如下:

  一、自觉加强理论学习,提高个人素养

  首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素养。

  其次,在业务学问学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,主动参预车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习铆焊工基本理论学问,让理论更好地为实践服务。

  二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

  今年上半年具体参预的工作主要有以下几个方面:第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响,车间领导主动调整工作思路,把重点放在全长各车间的检修任务上,作为车间的骨干,带领班组成员完成了一系列的检修,抢修任务:xx公司分焦套管和除尘管道的安装,炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换,以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中,主动发挥自己的技术特长,为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。

  其次、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中关怀新职工提高业务水平,让他们在生产的同时学到确定的技术和工作阅历,针对个别职工特殊工件特地指导:例如xx公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体。第三、干好铆焊工,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作阅历。作为一名铆焊工助理技师,若不具备这样的素养,所说的'一切都只是一句空话,工作之中,仔细分析图纸工艺,确保制作出来的工件合格,和同事多相互沟通工作阅历努力提高自己的业务水平。

  第四、关心本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

  亲热协作,不断完善,在这半年期间,时常利用工作之余,协作车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。主动参预简洁构件的工艺定制。

  半年以来,我在学习和工作中慢慢成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理力气不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,向专业理论学问学习,向政治理论学问学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作力气。

  2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全班员工干好工作,同时还应担负起本班全技术业务工作,望领导赐予我这个舞台。

  3、连续提高自身政治修养,强化为企业、为人民服务的意识,努力使自己成为一名更优秀的xx企业的员工。

氧化铝焙烧车间班组长年度总结范文 『范文20』

  我作为卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务,现将工作总结如下:

  一、岗位责任概述:

  1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。

  2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。

  3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平。

  4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动。

  5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保规和操作规程,坚持做到安全文明生产。

  6、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。

  7、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。

  二、20xx年主要工作叙述:

  20xx年是川渝公司成立的第十年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较好地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  2、建立了新线设备保养制度。“产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

  3、严格执行生产调度指令,认真组织生产。一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  4、确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

  5、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗。

  6、作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。

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