行政工作终总结通用➌➎篇(5)

发布时间:2024年01月21日    一键复制全文

行政工作年终总结 『范文12』

  一、本月计划工作完成情况:

  (一)制度建设:

  1、按要求实施建立和完善“三大标准”。

  2、按进度推进OHSAS1800体系导入。与杭州辅导老师就OHSAS18000体系的导入工作进行项目梳理,并完成阶段项目推进进度。

  3、三大标准方面:完成公司工作标准、管理标准的跟催、收集、整理。

  4、完成宿舍第二批空调台的安装工作,并组织落实发放空调遥控器等相关配套工作,按宿舍空调使用管理细则加强管理。

  5、完成月度质量、经营分析总结会的召开。

  (二)6S管理推行:

  1、按6S的检查标准进行检查监督,由厂部组织对公司厂区进行6S大检查;

  2、召开食堂人员整改专题会,就加强服务意识,全面提升后勤食堂管理作进一规范要求,进一步做好防暑降温后勤保障工作。

  (三)安全管理:

  1、安全工作会议完成,对应急预案进行宣贯;召开一次住生活区带有家属或小孩的员工安全专题会,对入住生活区家属提出了要求和安全注意事项。

  2、对宿舍进行二次安全卫生综合大检查。检查到位,不合格的项目按制度进行处罚。

  3、新工三级安全教育。本月分别于xx日和xx日对公司xx名未经培训的新工进行三级安全教育培训。联系安排新员工进行体检。

  4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周组织在宿舍楼对公司自离人员,进行清退离厂。对宿舍暑假期间来厂探亲人员及时签订安全协议并办理家属证。

  4、完成公司大门门岗左侧新围墙报警系统调整方案的报告,并获批及配件申购。

  5、进一步做好防暑降温工作。对食堂后勤进行整改,规范工作要求,重点确保夏季饮食安全;同时,安排夏季防暑降温工作有序进行,正常供应绿豆汤、冰棒等;对防暑降温冷饮费用进行汇总、申报核销。

  6、完成消防室的调整

  7、实施对新建门岗的限时管制。

  (四)文化宣传活动及信息系统维护:

  1、本月份投稿x篇,登刊报、简讯共x篇;完成厂区、生活区黑板报x块(其中生产区:黑板报主题为内部市场化,宿舍黑板报主题为生活园地),车间分别也办了主题为内部市场化的黑板报;

  2、组织对公司一女工家庭的捐款,收到公司车间、科室共多元,表现出公司干部员工的极大爱心。

  3、宣传教育,食堂就餐时间(一日x次),开启电视机播放新闻节目和安全教育片,丰富员工文化生活,加强宣传教育工作。

  4、完成对岗门禁卡机进行委外维护工作,恢复正常。

  (五)培训管理:

  1、月度安全教育培训。对全体后勤食堂工作人员进行《食品安全卫生控制》的宣传和教育。

  2、召开x次应急分队员会议,就应急分队、应急小分队、消防队员的集合、技能训练计划作安排。

  (六)食堂、宿舍管理、绿化方面:

  1、完成公司后勤改善提升方案的起草、办公会成员参加的审议和上报审核。

  2、对观景池进行补水措施,有效防止天气炎热造成池塘鱼的缺氧。

  3、发生一起员工在宿舍扯皮纠纷,介入处理。

  4、对宿舍进行安全大检查,发现问题进行通报。

  5、就宿舍住房紧张问题,联系寻求解决。

  (七)完成行政后勤日常工作:

  1、进一步规范行政后勤巡查,加强门禁制度、门岗管理。每周召开了行政例会,针对行政后勤工作作了周总结和布置安排,对存在的问题作整改要求,加强服务意识,全面提升行政后勤管理。

  2、完成厂区新绿化区水泥路边,路碾石铺设项目报批。

  3、食堂成本控制。宿舍、食堂方面持续改善,从员工反映和就餐数据来看,均有较大提升,每天消费额稳定在x元以上,本月有两天营业额首次突破x元,食堂饭菜价格维持较低,在人均x元左右。

  4、完成实施对x月xx日晚特大暴雨中抢险人员的慰问就餐事宜。

  二、本月计划外工作完成情况:

  1、由于下暴雨,后勤生活区及食堂下水道被堵塞,组织后勤人员疏通生活区、大食堂下水道,顶风冒雨排水清理工作,确保未受损失并恢复正常。

  2、联系对财务科报警系统故障的维修,确保监控处正常状态。

  3、对生产车间进行联合大检查,落实不合规人员现场进行宣传教育、引导,并告知限期整改。

行政工作年终总结 『范文13』

  首先,感谢公司老总给我实现人生价值的机会!

  自20xx年8月26日进入澳兴企业担任人事行政经理职位,回顾这两个月的工作,有进步也有不足,作为人事行政部经理我深深的知道,行政人事部作为工厂的幕僚部门,他担负着整个公司的管理重任。他不仅为整个公司正常运转提供了服务平台,而且为公司所有活动提供各种支持和服务。运作的好与否,直接关系到整个工厂的规范化进程,但在现实工作中,这个部门又倍受各部门人员的非议,导致这些因素的是这项工作是服务性质的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能量化,在公司里容易被人忽视和不重视。

  我清楚的知道我的职责是什么,平时负责公司整个人员的行政工作,维护好企业的正常运行和日常事务管理,协助老总搞好各部门之间的综合协调,落实好各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达下情上报,负责对会议文件决定的事项的催办,查办和落实,负责公司组织系统工作职责的研讨和修订,各种文件的起草和档案建立和管理。行政人事工作是一项保障公司正常运行的浩大的隐形不能量化的保障工程,没有后勤保障工作的支持,就保证不了生产稳定的正常运行。从我做行政人事工作那天开始,我就知道我肩上的责任重大,员工的吃、喝、拉、撒啥都要管,通过看、听、了解来制定适合于本企业的相关管理制度,对各项事务的不足需加强管理力度,如卫生环境、车辆管理、宿舍、食堂、人员招聘、档案管理、文件编制、保安、人员到岗率和违规纠正,由各项事情引起矛盾纠纷的协调工作等

  一、环境卫生

  1、车辆乱停乱放得到了有效改善

  2、操场环境亮化了许多

  3、楼层各个厕所和场地的卫生得到提升

  4、宿舍卫生得到提升和有效遏制

  5、车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善

  二、车辆管理

  1、遵循车辆管理制度,对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车,其他不予派车

  2、对公车私用现象得到很好的节制,很好的保障了公司资源

  3、对在外车辆及时跟踪,加快在外人员办事速度及车辆返厂速度,严禁滞留办私事

  三、宿舍

  1、宿舍卫生得到明显改善,对宿舍做了清理工作

  2、经常检查宿舍,对不讲卫生的员工做思想教育工作

  3、对违规行为及时纠正,卫生得到了很好的改观和保持

  四、食堂

  1、对食堂的废弃设施做了整理和整顿

  2、对大部分人员的口味做了调查,督导食堂的饭菜质量得到了明显提升

  3、对食堂的食品材料做了监督和指导,采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准

  五、人员招聘

  1、8—9月新进人员15—20个左右,自离4个,辞退2个,现公司总人数为116人,其中月薪人员54人

  2、网络搜索公司所需人员并电话邀请面试,根据公司实际情况,对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排

  3、对公司所需人员从各个渠道招聘,节省时间和费用,比如:内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等

  六、档案管理

  1、对新进人员的档案建立,分析人才的资质做储备并存档管理

  2、对聘用人员工作效率的跟进,对生活和工作的关怀

  3、对新进人员的思想疏导打消顾虑,从而积极工作,做出工作表现储存

  4、上报核定固定人员工资,落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理

  七、文件编制

  1、结合公司实际情况,编制出适合企业现行规章制度

  2、保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册,6S实行方案、各项表格和文件的编制工作,每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不可或缺的一部分

  八、保安

  从进入开始,我就打算换保安,因为他们不具备做保安的基本素质,没有受过专业培训,缺乏对保安工作责任的认识,但一直没有招到好的人选,要么岁数很大的,要么就是工资要得很高我们又不能满足的,很难招到,我也感到很头疼,通过上次蔡总说要请保安公司的人员,但我询问了一下保安公司,包吃包住一个月要3000元每天8小时,12小时的要3500元一月,考虑到公司成本问题我没有叫来,现在基本上隔三差五都会出去到处贴广告,但就是没有应聘保安这个职位的,目前有一个保安已辞职马上要离开了,还没有招到合适的人选,考虑到春节快到,过年需要看厂新年头需要招工,所以需要招一个比较有经验受过专业训练的保安,看是否可以把工资提升到1800—2300元之间?

  九、人员到岗率和违规纠查:

  每天上班第一时间去检查每个部门人员的到岗情况,看是否有旷工、迟到、早退、未佩戴工作牌等现象,如有违犯规定的给予全厂通告按制度处罚,并找到该员工做思想教育指导工作。

  十、矛盾纠纷的协调:

  因每个人的思想各不同,在某些事情上不能达成一致,在一起工作难免会产生矛盾和纠纷,(在9月份的时候,公司有一名员工因为不满生产安排,找到厂长理论,结果两个人大吵大闹,看到矛盾有越演越烈的趋势,我把员工叫到了我的办公室进行了思想教育,最后这名员工找到许厂长当面道了歉,高高兴兴就去上班了)在这种事情面前,行政部作为这项事情的“消防”工作的处理部门,应担负起工作职责,圆满完成各项事务,打造一支和谐统一、团结、充满凝聚力和战斗力的团队是我的使命。

  接下来的工作就是处理每天须做的日常性事务,维护之前所定的管理程序和规章制度,还有一些制度需要处理和编写,下周中期推行6S管理,整顿车间生产秩序;经各个渠道招聘新员工,为后续生产助力。

  能有幸进入澳兴公司是我与澳兴的缘分,我会以厂为荣,以厂当家,把公司老总下达给我的每一项任务都完成好,协调好各部门之间的工作,时刻保持高度的责任心为老总分忧,不辜负老总对我的信任。也希望老总对于我的工作有更多的理解和支持,理解行政工作的特点和性质,能与其他部门区别看待。祝澳兴企业蒸蒸日上。

行政工作年终总结 『范文14』

  20xx年上半年,进入公司至今,已有大半年的时间,回首20xx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20xx年个人工作总结如下:

  一、工作表现和收获:

  1、工作表现:

  A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;

  B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

  C、能够较好地完成上级安排的任务;

  D、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);

  E、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

  2、工作收获:

  A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

  B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作细心度仍有所欠缺;

  2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下来的个人工作计划中:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好20xx年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

《行政工作终总结通用➌➎篇(5).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
点击下载文档

Copyright©2018-2022 名站合同范文大全500 wangzhi500.com 版权所有 冀ICP备14004943号-1

声明:本网站中的作品如侵犯了您的权利,请在一个月内反馈给我们,我们会及时删除。