| 工作总结
行政审批人员年终总结范文 『范文6』
x年度，在省、市部门的坚强下，xx区行政审批服务局契合企业和群众需求、看齐全省第一方阵、对标省市督查激励工作内容，靶向施策、奋起追赶，不断在改思革行中推动xx区行政审批服务工作高质量发展。
一、x年工作
（一）“放管服”改革开新局
1、针对省市下放的三批次件“一件事一次办”事项，先后做好第一批xx项、第二批xx项、第三批xx项“一件事一次办”事项的承接、落地及实施工作。推进“一件事一次办”件高频政务服务事项跨域通办事项清理，将公安、民政、卫健、医保、人社等部门涉及民生的高频政务服务事项统筹考虑，并进一步拓展区级“一件事一次办”套餐配置。结合工程建设审批制度改革，在全市首推电梯加装“一件事一次办”的上全流程的套餐服务。梳理形成《xx区告知承诺制证明事项目录》并对外公示，共涉及x个部门xx个事项。
2、为xx区域一体化服务共享下好先手棋，按照“三优先”（优先高频事项、个人事项、独立事项）和“三个一批”（成熟一批、公布一批、实施一批）的原则，通过“相互授信，互通互认”的办理模式，已与云龙示范区共推“跨市通办”事项清单xx项，与xx区共推xx项，与x区共推xx项，高频政务服务事项涉及人社、医保、民政、市场准入等相关领域，做到x市“跨市通办”清单事项。x年x月至今，已办理跨市通办事项件。与x市xx区签订“跨省通办”合作框架协议，共推“跨省通办”。
3、抢抓x自贸试验区x片区行政审批服务工作发展机遇，针对xx区块特色，打造xx区块亮点。充分利用xx区已有企业开办注销即来即办等政务服务工作优势，将xx项政务高频事项纳入xx区自贸区块“极简审批”目录。以企业视角和实际需求为出发点，打造梳理出“我要进口食品”“我要开办律师事务所（分所）”等首批x项自贸试验区xx区块专属的“一件事一次办”事项套餐。配合区自贸办建立了一站式全程服务平台，采取“政府+企业”模式共同推进自贸区帮和企业服务业务升级。该平台已覆盖建档服务企业x余家，累计服务家投资者，商事登记及外贸服务等x余单，让更多企业足不出户“买卖全球”。服务“五好”园区建设，围绕产业园区转型升级和高质量发展，梳理形成《xx区园区赋权事项清单》（xx项）并落地实施，实现“园区事园区办”“一件事一次办”。同时，根据省相对集中行政许可权改革试点工作要求，在经开区按照“全生命周期、全覆盖企业”的服务思路，强化园区服务项目建设和企业发展功能，筑巢引凤，打造“审批服务优、市场主体活、竞争实力强”的省级示范性工业园区。
（二）线上线下服务能力展新貌
1、全面启动“三集中三到位”和“综合窗”改革系列工作，结合新“市民之家”的建设与启用，优化提升“一站式”服务，强化政务服务大厅功能，让企业、群众办事只进一扇门、只到一个窗、只上一张，构建政务服务新生态。因地制宜推动政策、法律、政务、金融、人才服务升级，在自贸片区等商圈、专业市场开设自助服务点，筹备建设红星农批中心自助服务点，落地“分钟政务服务圈”，让政务服务更有速度，让营商环境更有温度。
2、始终保持xx区“互联+政务服务”的先发优势，全面推进各类上政务服务平台高度融合，强化“互联+政务服务”一体化平台建设与应用，同步链接政府门户站和区级移动办事终端“开放”APP，推动实现审批服务掌上办、指尖办。做好一体化平台的事项引用和清单的填报指导工作，平台填报率%。共收录全区xx个单位的政务信息资源目录x个，政务数据资源目录x个，信息项x个，全部导入x市数据资源管理平台。推进xx区中介超市在市级上系统的高效运行、优质服务和有效监管，x年度，xx区进驻市级中介服务超市事项xx项，进驻行业主管部门家，公布采购公告x件。
3、紧跟发展大局，积极为企业解难纾困，在政策兑现、自贸片区服务方面，推出优惠利率贷款、银企合作模式、专项资金补助等多项举措，全面释放政策扶持红利。在水电气报装方面，率先全市实行“水电气报装”综合窗改革，外线工程审批实现全省最快，可实现x天领证。在人才引进方面，落户居留、人才认定、晋级奖励等针对人才工作专项服务，以人才服务于企业“加速跑”、项目“加油干”。
（三）行政效能创新绩
1、坚持一手抓简政放权，一手抓事中事后监管。全面推进好差评平台升级建设，依托省“互联+政务服务”一体化平台开展政务服务“好差评”工作，通过x市民服务热线、窗口“好差评”二维码及相关投诉电话等措施，达到线上线下全面覆盖，数据和结果全面汇聚、公开，做到事事有。协调、配合全区医疗医保系统医疗机构“清廉医保”综合整治行动，司法系统行政执法案卷“体检式”评查，交通运输系统普货运输企业检查、非道路移动机械审核编码，民政系统脱贫攻坚专项核查，科技系统知识产权执法等各类专项检查，做到行行有监管。
2、下足市民服务热线工作的绣花功夫，x年x—xx月，xx区共签收x市热线工单件，工单总量为全市最多，按时办结率%、回访满意度。%，全区积量持续下降，群众满意率不断提升。为承办新并入热线工单的办理，区行政审批服务局优化工作体系，完成区级x市民服务热线平台的扩容与升级，进一步完善热线的受理、办理、督办、考核及监督等工作机制。发挥建引领“街镇吹哨、部门报到”问题处理、格化融合的组织优势。细化工作措施，坚持每月一讲评通报，每季度一调度分析；采取区“包案”，针对重点问题，由分管副区长抓紧牵头开展专项整治；每周开展“民情服务月”，每次选取x—x个典型工单进行调度，统一解决口径集中力量进行解决；由区长、区纪委监委、区委组织部实行末位约谈，推动有关问题的解决。强化工作落实，将政务热线工单办理纳入x年全区深化改革、“三零”社区、教育“为民办实事”等专项工作，全面提升工作实效。
3、积极探索政府信息公开的渠道和方式，规范区、街两级政务公开专区标准化建设，对公开载体配置与应用进行重点规范，对各类载体上公开展示内容予以明确，积极打造示范样本。在政务公开大厅建立高规格政务公开专区和政务公开专窗，有效拓宽基层政务公开渠道。推进xx项基层政务公开事项的工作安排部署，完善政务公开事项梳理。在区政府门户站开设教育服务、社会保障、医疗卫生、财政预决算等特色专题专栏，强化政策解读、积极回应关切、扩大公众参与。加强对全区各部门单位政府信息依申请公开工作的指导，及时回复政府信息依申请公开案例，按时回复率%。
二、x年工作打算
x年，区行政审批服务局将聚焦xx区“践行四个争当、落实三提三降、迈向全国十强”的目标，坚持服务与管理并重、守正与创新兼顾，通过持续深化“放管服”改革，实现更精准简政、更科学监管、更高效服务。
（一）深入实施“三集中三到位”改革，不断提升行政效能
落实“三集中三到位”改革工作。重点把握一个基础，以审批职能归并为基础；注重两个强化，强化制度建设、强化部门协作；实现三个确保，确保事项彻底进驻、确保充分授权、确保高效审批，通过创新和完善行政审批服务运行模式，充分释放“三集中三到位”集成优势，提升行政效能。
（二）扎实推进行政审批制度改革，加速释放政策红利
根据自贸试验区xx区块的定位和承接重点任务，以企业视角和企业实际需求出发，持续推贸区“一件事一次办”特色套餐。加快政务服务同标同质建设步伐，与xx市、湘潭市等多地区共同推进行政审批一体化。在政务服务事项“跨市通办”的基础上探索“跨省通办”，加强与xx周边省市所辖区县之间的沟通联系，重点在公安、人社、民政、卫健等群众关注度较高的领域进行深入合作，寻求跨区域协同发展。
（三）着力提高政务服务水平，有效增强资源融合
实施政务服务“一门、一、一次”专项行动，提升协同服务能力和综合管理水平。提升市民之家“一站式”功能，优化街道（镇）政务大厅“综合窗”集中服务模式，加快分钟政务服务圈、小时不打烊自助服务厅等阵地建设，打造政务服务新生态。根据省、市统一部署，将政务服务事项纳入“互联+政务服务”平台办理，实现政务服务“一通办”。结合省政府发布“一件事一次办”事项目录和实际，持续放权赋权和各类事项清单、目录的调整与完善，推动更多政务服务事项实现“一件事一次办”。
（四）全面深化行政效能监督，持续解决民生诉求
以省、市政务服务便民热线归并扩容为契机，进一步提升xx区政务热线诉求响应能力和解决能力，满足企业和群众化、多样化需求。建立健全政务热线与格工作相融合的工单处置模式、充分发挥建引领“街道吹哨、部门报到”的作用和实施“接诉即办”的应急问题处置模式，提升工单办理科学化规范化水平。
（五）切实加强政务公开，规范权力运行环境
深入推进基层政务公开标准化规范化建设，坚持“以公开为常态、不公开为例外”的原则，加强主动公开、推进重点领域公开、拓宽公开渠道、做好依申请公开和规范公开标准。突出行政权力运行、重大项目建设、财政资金使用、公共资源配置、行政执法公示、行政监管处置等重点领域的政府信息公开，以新常态下的新作为推进法治政府、廉洁政府建设。
行政审批人员年终总结范文 『范文7』
在20xx年，我局行政服务审批服务工作按照“以民为本、坚持标准、快速审批、优质服务”的工作原则，继续采取一系列的便民措施，使窗口工作蒸蒸日上，较好地完成了年初提出的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下：
一、推行一系列便民措施。为了提高群众和企业的满意度，让群众和企业办证更快捷、方便，我局窗口继续采取一系列的便民措施：一是为群众绘图。根据《餐饮服务许可证》和《卫生许可证》办理要求，业主在申请办理《餐饮服务许可证》和《卫生许可证》时必须提交生产经营场所布局图，但由于受文化程度、绘画水平等因素的影响，有的业主不会画图，有的虽然会画，但离要求有一定的距离。为此，我局窗口急群众之所急，为业主绘制生产经营场所布局图。这样，不仅方便了群众办理《餐饮服务许可证》和《卫生许可证》，也提高了有关资料的质量，所以受到了群众的好评。据统计，今年我局窗口已为业主绘制生产经营场所布局示意图400多张。二是开展技术指导。为了方便群众办证，我局窗口在行政许可程序启动前，提前介入，为申请人现场卫生技术指导。申请人只要向我局窗口提出技术指导的申请，我局工作人员就上门指导，避免了申请人既费钱又费时情况的发生。通过事前介入技术指导，一些新许可单位的卫生基础设施和条件更加规范，生产经营场所功能布局更加合理，工艺流程更加科学，由此从源头上减少了食品、环境等卫生安全事件的发生。今年已为群众现场卫生技术指导80多次。三是送证下乡。由于我县是山区县，人口居住分散，交通不便，所以到县城办事不是很方便。针对这一情况，我局窗口在现场审查时碰到资料齐全的农村经营户，就为他们《餐饮服务许可证》和《卫生许可证》。今年已送证下乡10余次。四是各种资料。我局窗口针对有部分群众不会写租房协议的情况，起草了标准的《租房协议》给群众；针对有部分经营户不会起草卫生制度的实际情况，制订了《餐饮卫生管理制度》、《公共场所卫生管理制度》、《传染病管理制度》、《医疗废物处置制度》等一系列制度，给经营户。今年已资料500多份。
二、完成现场审查和发证工作。我局窗口的工作任务主要是对餐饮业、公共场所、医疗机构的现场审查和发证工作。今年我局已经开展现场审查500多次，发放《餐饮服务许可证》和《卫生许可证》450多份、医疗机构年检130多家、发放医师证书、护士证书120多本。
三、进一步完善许可资料。今年我局窗口先后派员参加了省、市组织的许可工作业务培训，并进一步完善许可资料，使许可工作更加科学、规范。同时，为方便群众，少跑冤枉路，我局窗口继续为局里代收农村卫生协会会员费，使各医疗单位不用再跑局里。今年已代收费120多人次。
四、做好宣传报道工作。我局窗口充分利用业余时间，积极做好有关的宣传报道工作，并承担《磐安卫生》的编辑任务。今年以来，我局窗口已经在报纸、站、内部刊物上发表信息和新闻300多。同时，编辑出版《磐安卫生》11期，并发放到各机关单位和个行政村，努力提高群众的卫生意识和健康水平。
五、积极参加中心组织的各项活动。我局窗口积极参加县365行政服务中心组织的争先创优活动、审批提速竞赛、非行政许可项目清理和创建省级文明单位等活动。
20xx年，我局窗口的是：
一、继续实施一系列便民措施，为群众更优质、更高效的服务，真正做到急群众之所急、想群众之所想、解群众之所难、帮群众之所需。
二、进一步优化审批流程，简化审批手续，减少申报材料，压缩承诺时限，实现行政许可服务提速提效。
三、进一步加强法律法规和业务知识学习，不断提高为群众服务的能力，争做群众满意的服务窗口。
四、积极参加争先创优、审批提速竞赛等活动，完成县365行政服务中心和县卫生局布置的各项工作任务。
行政审批人员年终总结范文 『范文8』
这一年很快就会过去。今年有很多地方需要改进。现在我们把它们结合起来，根据职位和任务，公司行政部门做了如下分析：
1、深化绩效考核结果通过近三个月的绩效考核和目标管理，公司各部门对绩效考核和行为变化的认识逐步提高。以工作目标和结果为指导，以事实和数据为依据，本部门在这一年里将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工的沟通，有效提高工作绩效。
2、完全响应“全员营销”的工作理念配合公司营销相关职能部门，建立一套物流服务支持体系，落实承诺制度，对相关部门提出的协助做出承诺，并写入绩效考核指标，确保公司销售目标的实现。
3、注意保存并确保指标。在明年的工作中，行政部门要与各部门充分沟通，下发详细制度，高度重视经济工作，日复一日、时不时地加以重视，加强日常工作的监督检查和改进，从“节流”层面确保公司利润指标的实现
4、密切注意安全生产在现有安全标准化管理平台的基础上，加强安全检查和安全生产管理知识培训，重视隐患排查，提高员工安全生产意识，确保安全生产零事故率。
5、企业文化建设针对行政部门工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为重点，辅以主题活动，吸收他人先进的企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架建设。
6、创新十大举措作为行政部门负责人，他必须花时间思考，为自己工作的各个方面提出独特的改进方法和方法，主动将创新管理分解为明年每个月的绩效考核指标，培养自己独特的思维方式，并以创新的精神和意识为他的作品增添了一个助推器。
7、提高自己并加强学习。在我的工作中，我仍然有很多问题。管理水平还不高。我们应该注意随时纠正自己的人格缺陷，不断否定自己，少说话，多做事，多做实事，培养主动学习的意识和习惯，吸收先进经验，用知识武装自己，提高自己。