行政人员工作总结报告范文[收集33篇](4)

发布时间:2024年01月21日    一键复制全文

行政人员工作总结报告范文 『范文9』

  20__年,在领导和同志们的指导帮助下,自觉加强学习锻炼,不断提高思想认识,持续增强履职能力,较好地完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、深入学习,不断提高综合素质

  一是加强思想政治学习。认真学习党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,不断加强党性修养,坚定理想信念,自觉参加组织生活,履行党员义务及责任。注重理论与实践相结合,不断提高自身政治理论水平。二是认真学习业务技能。根据工作需要,对会议组织、干部管理、党委巡察等相关知识进行学习,同时积极学习同事们先进工作经验和工作方法,不断增强履职能力。

  二、扎实进取,努力完成各项工作

  (一)起草各类文字材料

  起草了20__年党委工作要点,领导班子民主生活会对照查找材料、党组织书记抓党建述职材料、党委议事规则等重要文件和会议材料。

  (二)积极配合做好省委巡视及集团巡查工作

  按照省委巡视要求,组织提报了公司党建、干部管理等方面的材料,并根据反馈意见制定了巡视整改方案进行了整改。参与集团对4家单位开展的巡察工作。

  (三)协助做好党委中心组学习

  坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主要内容,编印资料汇编7期,全年组织中心组集中学习12次。

  (四)做好各类会议工作

  积极参与党委民主生活会、专题民主生活会,党委会、党群骨干培训班、党组织书记述职评议等工作,参与制定工作方案,起草相关材料,起草党委会议纪要26期。做好发展党员工作,全年新发展党员29名。

  (五)协助做好干部管理和组织工作

  根据企业发展需要,协助领导做好干部考察,起草干部任用方案和会议纪要,下发会议通知。做好干部档案管理工作,干部任免审批表及时归档,录入系统,完善了公司中层干部花名册、助理人员花名册、公司机关主管及各单位中层花名册。按照集团要求做好相关干部任职报备工作。全年新提拔干部4人,调整交流14人,办理内退2人。

  三、总结反思,认真查找自身不足

  一年来,做了一些工作,但还存在一些问题:业务学习有待进一步加强,思想政治素质有待进一步提高;有时工作的计划性和前瞻性不足,有时候顾此失彼,导致一些工作的质量不高。三是工作创新不够,满足于上传下达,落实上级和领导要求,在服务基层、创新思路做好党建工作方面有待改进。

  四、加强学习,提高能力,迎接挑战

  在今后工作中,注意加强学习,增强大局意识、服务意识和政策观念,认真落实领导安排,注重解决自身存在的问题和不足,主动做好与同事间的配合,努力提高工作质量和效率,为提升公司党建工作水平贡献力量。

行政人员工作总结报告范文 『范文10』

  回顾一年来行政办的工作,在领导及同志们的指导和帮助下,圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习情况总结如下:

  一、强化学习,努力提高自身素养

  始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习,通过对科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性;业务方面能虚心向身边的同事请教,取长补短,并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍,为做好财会核算工作打下了坚实基础。

  二、勤奋敬业,认真做好财会工作

  注意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算,编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

  三、厉行节约,保证采购科学合理

  本着厉行节约,保证工作需要的原则,在办公室后勤物品采购工作中,始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。

行政人员工作总结报告范文 『范文11』

  我是行政助理,在综办和运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,配合综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。

  作为行政助理我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一年来对行政助理这一职位的认识,工作中发现的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个总结汇报:

  一、明确自已的工作职责和权限

  1.在行政主管领导下,认真贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作态度等。

  2. 负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查、监督执行情况;

  3.负责行业自主招聘,招聘要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;

  4.做好部门月度考核评分、各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选;

  5.根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培养制度;

  6.负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总结、计划按时交至人资部;

  7.负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。

  8.及时了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;

  9.执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等,并做到及时上传下达;

  10. 执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;

  11. 负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资;

  12. 门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货;

  13. 配合门店日常消耗品的统计和申报,并根据监管统计要求进行改进建议;

  14. 做好门店监控的管理配合综办进行数据备份,对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决;

  15. 及时处理、跟踪门店突发事件,并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报;

  16. 及时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

  二、问题和改进:

  自身存在问题:

  1、经验不足,对网吧运转的认识不深刻,对网吧的管理、学识、能力和阅历离公司的高效要求还有一定距离。

  2、在日常工作中,不够仔细,不够敏感,没做好眼观四面耳听八方,协调安排工作不是很到位。

  改进方案:

  1、每天学习公司的发文,把落下的没接触到的发文好好学习,认真领会其中的旨意。

  2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多思考多观察,不断提高自己。

  各区主管

  存在问题:

  1、各项制度的传达落实和执行不到位

  2、对区域的管理长期松散,没有团队意识

  3、缺乏与员工的沟通

  改进方案:

  1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训,灌输上传下达的重要性,督促监督各区主管给员工培训

  2、定期调查员工对公司发文的认知度,使每个人都融入到团队中

  3、对优秀的主管夕会中点名表扬,以作为效仿的对象,并作为月度优秀干部评选的依据,调动大家的积极性。对管理不到位的主管婉转给出提醒,无法认识自身错误者根据主管检查标准惩罚或开除网管。

  存在问题:

  1、责任心不强,贪玩现象屡屡出现

  2、根据网吧设备设施检查标准,网管检查机器马虎,不仔细

  3、根据网管检查标准半小时巡查一次,安全巡视检查次数不够

  改进方案:

  1、夕会上督促主管加强监督、提醒或警告,并考察其执行情况

  2、安排技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查,合格率达不到要求,上报蓝宇办公室,并对其做出相应的处罚。

  3、各区主管加强对网管的培训,提高他们的责任意识

  卫生员

  存在问题:个别卫生员缺乏责任心,没有主动意识

  改进方案:

  1、督促主管灌输其工作职责,并做好与他们的沟通,维持员工良好的工作心态

  2、严格按照卫生检查标准,对其进行考察,并按标准规定执行惩罚制度。

  3、宣传“好人好事”奖,树立服务标兵,服务典型的形象。

  网吧收银员

  存在问题:

  1、交接班偶尔有个别迟到现象

  2、责任心不强,有偷懒贪玩现象

  改进方案:

  1、现已开除两名收银员,以示警告,以后继续加强考核管理

  2、制度化与人性化相结合管理,严格依据收银员考核标准执行的同时安抚其心中的不快,稳定其工作心态,

  3、督促主管灌输收银员的工作职责,提高其认知度

  4、行业行政加强招聘力度,不断完善队伍,优胜劣汰。

  三、20xx年工作规划设想:

  1)加强学习,拓宽知识面。

  努力学习行业专业知识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,为领导的决策提供一定的依据和参考。

  2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

  及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导,真正做好领导的助手。

  3)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化自己的素质及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。

  服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

  4)遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

  5)严格按照任职要求,本着以才取人,以能用人,德才兼备用人思想不断完善用人机制,以更好的服务与运营。

  6)争取在20xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。

  岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

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