行政工作的底总结32篇汇总

发布时间:2024年01月22日    一键复制全文

行政工作的年底总结 『范文1』

  即将过去的20xx年是公司发展史上至关重要的一年,是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。一年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下:

  (一)人力资源工作

  1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名,其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名,生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充32人,保证了生产任务的顺利完成。

  另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。

  2、考核。今年4月份对52名车间员工,2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工作质量和工作效率。

  另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。

  3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查,并完善形成《岗位说明书》,为员工招聘、培训提供了参考依据。

  4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。

  另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过《20xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严重。由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成《各部门岗位设置建议》,为领导提供了决策依据。

  5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。

  6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

  7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场,包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。

  今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式,采用了互动的座谈方式,让每个员工积极参与进来;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。

  为了避免培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参与部门提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己的收获等等。

  总之,我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明,此方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。

  (二)行政管理工作。

  今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门提供好服务的同时,改变原有的思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依赖于原来的供应商、服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,所有的工作都以成本控制为主线。

  另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。

  办公室费用控制。在同样的效果下,名片价格由15元/盒降至12元/盒,耿总提出可以不使用该效果的名片,那么价格还可以下调至少2元/盒;通过20xx年残联保障金可以免掉,为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费3000余元;通过谈判,仅用了2800元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过6000余元电话费的情况下,通过一些办法,使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2040元,在申报资料中减少人员,尽力不订购其要求的杂志等等,在订飞机票时,为公司节约80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时,为避免原来的一家垄断,我们通过多方考察,选择了另外一家,在此次维修过程中为公司节约了800余元,打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题,我们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否需要全部更换,虽然有时耽搁了大家的使用,但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么大的压力那么大的风险去换,确实需要勇气。

行政工作的年底总结 『范文2』

  今天,我很荣幸站在这里作供职发言,这是组织对我的信任。如果这次会议能够通过对我任灵山县监察局局长的提请,我一定在县委、县政府的正确领导和县人大常委会的监督下,切实履行好肩负的职责和使命,努力开创行政监察工作新局面。

  一、加强学习,增强本领。特别要深入学习党的__大精神,增强把握全局的能力;要不断加强政策、法律法规的学习和业务知识的学习,增强执行政策、依纪依法办事的能力和水平。

  二、忠于职守,不辱使命。忠实履行《行政监察法》赋予的职责,按照中央、国务院的总体部署和要求,认真落实反腐倡廉建设的各项任务,在坚决惩治腐败的同时,突出抓好惩

  治和预防腐败体系建设。要坚持公平正义,做到党纪政纪面前人人平等。要加强队伍的教育、管理和监督,不断提高整体素质。

  三、接受监督,服务人民。牢固树立监督者更要接受监督的意识,自觉接受人大监督和社会监督,主动向县人大常委会报告工作,坚决执行县人大及其常委会通过的各项决议、决定,认真办理人大代表的意见和建议,始终保持手中的权力为人民。

  四、严于律己,清正廉洁。带头执行廉洁自律的各项规定和“四大纪律八项要求”,做到两袖清风,干干净净办事,堂堂正正做人。

  我的发言完毕,谢谢大家!第一,加强学习,提高素质。既要学好政治理论,又要学好现代科学知识,尤其要虚心向县里各位领导学习,向身边的同志学习,在学中干、干中学,通过学习,拓宽视野,提高思想境界,增强党性修养,使个人的自身能力,自身素质得到提高,思想得到解放、观念得到更新,在实践中提高为人民服务的本领和水平。

  第二,解放思想、开拓创新。要继续解放思想,树立科学发展观,以新的思想、新的观念代替不符合实际的旧思想、旧观念,一切从实际出发,实事求是,大胆探索,不断开创新局面。

  第三,加强团结、努力工作。自觉维护领导班子的形象,找准、摆正自己的位置,积极配合正职领导做好本职工作,以大局为重,与同事们团结共事,真诚待人,多向主要领导请示、汇报,多与有关领导和同志们沟通、商量。“为政不在多言,贵在实干”,在工作中,坚持理论联系实际,深入基层。虚心听取各方面的意见和建议,牢记“以民为本,为民解困”的宗旨,扎扎实实地干好每一天,做好每一件事,努力把群众的实事办好,好事办实,让人民群众得到更多的实惠。

  最后,廉洁自律,从严要求。坚决执行中央廉政规定,自觉遵守党纪国法,以高尚的情操,坚定的共产主义信念,崇高的品德,实践党所赋予的“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的崇高使命。

  无论这次会议是否通过我的任命,我都将正确对待,珍惜在灵山学习、工作的机会,继续努力,为灵山县的社会发展和经济建设贡献自己的力量。

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