检验员终总结★精选27篇(6)

发布时间:2023年03月13日    一键复制全文

检验员年终总结 『范文15』

  20xx以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个工作总结范文,请批评指证。

  一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程

  今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

  1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

  2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

  二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

  20xx年初步展开并实现以下项目:

  1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

  2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

  3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

  20xx年初步计划完成项目:。

  1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

  2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

  3.设定20xx年公司整体目标,阶段目标,部门目标

  4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

  三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

  1.进料品质控制:

  1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

  2).严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

  2.成品质量控制:

  1).拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

  2).加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8个百分点。

  四、20xx年整体工作小结

  1.回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

  2.另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

检验员年终总结 『范文16』

  今天先来说说一次比较复杂的管道作业吧。

  这是原始地貌,刚开始到现场一看,懵了,这么陡的坡管道怎么铺下去,坡下面是房子,下去坡就要拐个直角,看了现场后心里七上八下的,本来让120来的,120站在上面可以够到一半,剩下的再从下面挖,但那边的活还没干完只好用70硬着头皮干啦,先从上面不太陡的地方落了个平台,保证车不往下滑的前提下,尽量往前够,够到那算哪,就这样坚持着把沟挖出来,下管子也是难题,

  吊车到不了现场,挖掘机臂不够长,没办法只好下两根管子等工人把接口做好,回填了再往前走,陡坡的地方还是从上面铺一段,再从下面铺一段。

  管子从远处往跟前掉的时候绳要短点,太长了晃得厉害不安全,

  往沟里下的时候要再放长点,这样可以送的更远一点,如果小臂伸尽还够不到,可以通过开斗再往远处送一些,开斗时注意把钢丝绳夹在两个斗齿之间防止钢丝绳从铲斗边上滑落。到陡坡的地方工人说坡度太陡了管子不好铺,要变成几个台阶,台阶处砌竖井,我一听脑袋都快爆了,本来地方都不好挖,挖好了你又说要变更,工长在施工前没有一点计划,总是说“干着说着”,造成麻烦还要我来想办法,哎!谁让咱要从人家手里要钱呢,赶快想办法吧,经过一番审查后,决定从下面入手,把车绕到下面走到原来挖的沟的地方,再把原来挖的沟上半部分加宽填到下半部分,宽度要比挖掘机稍微宽一点,就这样挖掘机开着往里进,到里面后落台阶往后退,由于只有一车宽,土甩不出来,其实也没地方甩,原来在上面挖的时候已经把上面的地方甩满了,只能一点一点往后扒,扒多了,车退到沟外面把土往外甩一些,然后再进去往出扒,如此几番才把这段管沟挖好,

  这段管子铺的时候是从两端往中间挤,够不到的地方,先把管子尽可能的往远处放,然后紧挨着在靠近车的地方再放一根,再用铲斗顶住近处的管子往前送,如此这般在下面铺一段,又到上面铺一段,终于完工啦。“一将无能累死千军”,和这样的工长合作太累了!

  房子的地方转弯的井

  下半部分完工

  我的工作已经完成,工人们还在做接头、砌井,最后从上面再看一眼即将完工的场地。

检验员年终总结 『范文17』

  食品厂年终总结xx村食品安全工作在紧紧围绕镇党委、政府年初布置食品安全工作中心和签定目标责任,把食品安全工作纳入村的主要议事日程,站在构建和-谐按板高度,全力以开展工作,今年没有发生大的食品安全事故,较好完成各项工作任务,取得显著成绩。下面,就我村20xx年食品安全工作情况总

  二、主要做法,成绩与经验体会

  (一)、领导重视,组织机构健全,责任明确。食品安全问题是关系全村人民群众健康和国民生计的重大问题,也是群众关注的热点,村委领导高度重视,充分认识食品安全工作的重要性和长期性、艰巨性,制定未来5年全村《食品安全实施方案》和《食品安全应急预案》,建立健全食品安全工作领导小组,并将食品安全工作列入村工作议事日程,每年专题研究食品安全工作会不少于3次,做到年初有安排,年中有落实,年终有总结。目前,村有食品安全信息员的工作网络。村信息员做好全村婚礼、庆祝活动信息统计上报和食品安全监督工作,做到各司其职、各负其责。

  (二)、各项制度建设不断完善,为切实加强全村食品生产、经营、销售等环节管理,减少各种可防性食品安全事故发生,发现问题及时上报镇食品安全领导小组,各村组之间建立互报制度。

  (三)、加大食品安全监管保障力度,依法查处食品安全事故。

  1、压滤机滤布认真做好全镇食品安全工作实施方案。为从机制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上级有关要求,认真制定全村《食品安全工作规划》、《食品安全实施方案》及《食品应急预案》。

  2、认真抓好食品安全工作目标责任制管理。为使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。

  3、加大执法力度,依法查处食品安全事故。20xx年全村继续深入实施食品安全放心工程,大力开展食品安全专项整治工作。全年共开展食品安全检查16次,食品安全专项整治工作2次。

  (四)加大宣传培训力度。为提高群众对食品安全防范意识,全村加大对各村群众食品安全教育宣传。年初召开各村干部和村信息员会议,传达学习上级有关食品安全知识和法律、法规,结合工作组下村组开展各项中心工作深入到村组到户开展食品安全宣传,无一例重大食品安全事故发生。

  我村在加大对群众食品安全宣传同时,加大对生产、加工、经营、销售从员人员食品安全法律、法规培训力度,增强他们法律意识,责任意识,树立谁出事、追究谁、处罚谁的食品安全责任意识。

  三、存在的问题和因难

  1、我村大多数群众对食品安全意识还不高,防范意识不强,食品安全隐患仍然严峻。

  2、监管力度不够,对食品加工源头,流通环节监督、抽查、检查存在漏洞,特别对广大农村食品安全检查存在盲点更加突出。

  3、部份从事食品加工,流通的人员法律意识低,甚至有部份人员故意生产,滤布 销售不合格食品,源头上食品安全隐患依然存在。

  4、宣传还需加强。今年,客观说食品安全宣传到村、到组、到户到人,工作有声有色,宣传是扎实有效的,但由于全村群众观念不一,整体素质不高,要使群众防范意识明显提高还需不断加强宣传。

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