招商局终工作总结范文2023n+1篇(4)

发布时间:2023年03月14日    一键复制全文

招商局年终工作总结范文2023 『范文9』

  一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:

  一、优化投资环境,敞开乡门招商

  乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境”,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商”,创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”,全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

  二、发挥产业优势,注重资源招商

  充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。在第xx届西洽会上,永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

  三、增强服务意识,争取项目招商

  树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到“三个凡是”,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

  四、收集投资信息,开展以商招商

  我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。

  五、制定优惠政策,完善制度招商

  为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度,象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

  六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

  双河是志丹的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

招商局年终工作总结范文2023 『范文10』

  20xx年工业园区在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“工业强县”发展战略,坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破,现将招商引资工作情况总结如下:

  一、强化责任,注重宣传,加大招商引资力度

  我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组,领导小组下设办公室,由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任,专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作,同时,工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。

  二、目标任务完成情况

  20xx年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个,引进国内外资金5。5亿元,截止12月底,实际引进项目6个,(其中包括:镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥),合同引进资金3。8亿元,(其中包括:镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目),另5个续建项目到位资金2。1亿元,共有到位资金3。95亿元,同比增长44。3%。已竣工项目2个,合同引进资金1。3亿元,到位资金1。3亿元;在建项目3个,合同引进资金2。65亿元,到位资金2。65亿元;准备开工项目3个,合同引进资金2亿元。

  三、主要作法

  (一)明确责任和任务

  一是根据江委办函[20xx]56号文件精神,制定了20xx年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5。5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各部门领导干部积极性,实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

  (二)调整思路创新方式

  一是“走出去”招商。今年,工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。三是“节会”招商。充分利用“第十一届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动,发出中江工业园招商引资宣传册100多份,项目推介效果显著。四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。五是网络信息招商,在中江县工业园网站主页设置了招商网页,全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化,色彩图片赏心悦目,科学合理便于查阅,用于网络招商。六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。

  (三)做好投资项目的服务

  树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,园区安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理,为企业制作了办证流程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;八是加投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

  四、下一步工作计划

  (一)进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设,搞好项目的策划包装,为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理,对各类在谈项目基本情况分析归类,从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进,特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工作,如盯住珠三角和长三角企业的转移动态,尤其是重点转移企业,定向搜索信息,做到第一时间了解信息,第一时间采取行动,确保招商取得实效。

  (二)进一步加强宣传发动,统一思想认识,积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体,以让广大客商喜闻乐见的方式,广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势,通过举办客商联谊会、项目对接洽谈会等,增强对外宣传的力度、广度、全方位、宽领域宣传,营造良好的招商氛围,引领更多客商投资创业。

  (三)进一步强化招商队伍建设,实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。通过自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法,培养高层次的招商专业人才,建设一支熟悉国家政策、导向、了解本地经济、通晓涉外法律法规和经贸知识的稳定的招商专业队伍。

  总之,20xx年按照年初制定的工作目标和思路取得了一定成绩,但与科学发展新中江及经济发展奋斗目标还有很大差距。我们将进一步转换观念,以更加科学的态度,更加明晰的思路突出抓好招商引资工作。

招商局年终工作总结范文2023 『范文11』

  20xx年,在区委、区政府的正确领导下,区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神,紧紧围绕建设“金融新蓝海,浙商新高地”,打造“国内一流现代化中心区”的战略目标,把握“城市东扩”的发展机遇,创新招商举措,突出浙商重点,推进机制改革,探索智慧招商,有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作,取得了一定成绩。

  一、任务完成情况

  各项目标任务均超额完成。

  节能降耗、档案工作有序展开。20xx年我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动,着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理,查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组,邀请省市区档案专家,对小组人员进行培训,有效提高小组工作人员的档案业务水平。节能目标工作结合区节能办要求,把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手,坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制,进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制,确保提前一年完成“”节能目标任务,努力建设美丽江干,促进经济社会又好又快发展。

  二、主要特色亮点

  (一)中介招商,扩大面。建立中介合作机制,与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作,借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业,实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境,吸引多家企业前来实地考察,取得了良好的成效。

  (二)产业招商,精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应,引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融(类金融)企业,积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业,利用火车东站便利的交通优势,引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业,以企业带动产业,初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城,与清华长三院等大学科研机构加强合作,着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业,引进了杭州夏阅文化创意有限公司,进一步优化我区产业结构。

  (三)平台招商,提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇资源,做好招商选资工作。在楼宇招商过程中,通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制,加快我区楼宇的去化率,吸引优质企业入驻我区,成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司,吸引多家关联机构入驻,真正实现了引进一个企业,联动一串,带动一片的良好效应。

  (四)商会招商,增互通。在第四季度开展了“牵手浙商,感知江干,共促发展”全国浙商大走访活动,由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访,实现了宣传推介、吸引投资,联络浙商、收集信息,沟通协调、推进项目,传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后,甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访,实地考察了我区部分地块和楼宇,表现出较高的投资热情,为下阶段开展敲门招商,做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础招商局20xx年终工作总结招商局20xx年终工作总结。

  (五)落实帮扶,强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系,落实对口地区帮扶资金500万元(其中三穗县200万元、白玉县300万元,落实与江山的山海协作资金10万元,多次组织相关部门赴对口地区实地考察,同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处,加强两地协作。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,预计全球经济分化发展的趋势越来越明显,随着美国领先全球复苏和强势美元时代的开启,世界经济在动荡中形成了新的发展阶段,而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。就我区而言,随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车,区域交通将得到有效改善,市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信心。

  (一)总体思路

  20xx年,我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设体系,结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点,以中介招商实现招大引强,以联合产业招商实现精耕细作,以深化体制改革提升企业服务,稳步推进招商引资工作。力争实现市外到位资金在市计划的基础上提增10%,实际利用外资3.3亿美元,楼宇经常性创税在今年的基础上递增15%。

  (二)主要工作举措

  依托四个载体,突出三个重点,优化两项机制,打造一支队伍。

  1.依托四个载体

  一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商,拉动全区产业的聚集和提升,以引进平台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。

  二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全面合作,在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动,以“国外招世界500强,省外招国企央企,省内招浙商总部”为目标,重点推介我区地块资源和楼宇资源。

  三是依托活动招商。一方面,借助省、市活动平台,积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会,加强对接;另一方面,结合走访活动在浙商密集的地区开展小型招商推介会,吸引浙商回归创业。

  四是依托信息化手段招商。开通“江干招商”微信、微博公共账号,利用移动互联网平台,扩大宣传范围和招商渠道。

  2.突出三个重点

  一是突出资源招商。地块招商方面:针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块,在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识,采取“一地一方案”的方式,成立工作领导小组,及时了解做地进展情况,有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企,采取招商先行,签订战略合作协议,让企业提早参与区块规划,研讨卫生、教育等配套资源的配置,增强企业拿地的信心。楼宇招商方面:完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式,将产业招商与打造特色楼宇相结合。如以腾讯(浙江)入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心,将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中,促进投资者聚合式、裂变式发展。

  二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的资源和信息,加强沟通,深化合作,全面谋划产业联动招商。以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产业为主要方向,发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用,为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势,为投资者提供优质的服务保障,成立产业招商工作小组,建立相应的奖励考核机制,从而形成全区招商引资“一盘棋”的良好局面。同时,以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机,加强宣传力度,派驻专人进行跟踪服务,促成市属国资公司税收落户江干。

  三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上,对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访,实现全国各省级商会全覆盖,并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访,建立联系机制。充分利用企业家二代资源、财富、信息优势,通过建立“创二代”协会,定期开展活动,收集企业的投资意向,开展有针对性的推介。举办全国浙商秘书长联谊会。各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源,拟通过每季度或半年组织一次联谊会,加深与他们的友谊,充分利用他们的资源开拓商机招商局20xx年终工作总结工作总结。同时,拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站,为异地浙商提供临时办公和洽谈场所,让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点,从而使他们在投资我区产生“近水楼台”的效应。

  3.优化两项机制

  一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商积极性,缓解责任主体的招商压力,实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务,加强考核力度;加大跨资源招商面积考核比重,调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报等方式,督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务

  二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。以区招商服务中心(浙商服务中心)现有机构为核心,设立区级企业综合服务中心,负责统一协调综合服务工作的开展;9个镇街(园区)设立镇街服务分中心,具体负责本地区企业日常服务工作,形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。同时,由招商局牵头,组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访,帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。

  4.打造一支队伍

  一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式,以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口,从区、街道两个层面开展上下联动的培训,以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段,提升我区招商队伍的整体素质,形成一支招商业务骨干。二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等一线城市驻点招商,将我区优质资源与企业进行无缝对接,拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周,开展有针对性的宣传推介,收集企业信息和发展动向,采取跟踪招商的方式,促成企业将区域总部落户我区。

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