值班员终工作总结【精选】34篇(4)

发布时间:2024年06月05日    一键复制全文

值班员年终工作总结 『范文9』

  光阴如水,时间如梭!一年又一年,已是来供电公司第2个年头了,从实习岗位到过渡岗位,我每天都在成长,每天都在接受新的事物,我不断努力学习着,转眼间过渡岗位已尽结尾,我再一次踏上新的征程,以一名全新的身份进入职场中,即将成为正式的国网一份子我骄傲我自豪。一年的学习生活中有苦也有甜,酸甜苦辣让我感受到了成长的烦恼,压力责任接踵而至,我是如何去选择又是如何去面对的,过渡岗位让我对以后的路有了新的诠释!

  去年的今天我从一名懵懂的实习生变成了有岗位的正式职工,学习阶段我们称之为过渡岗位,我人生中第一个岗位被安排到了检修工区变电检修班,跟着老师傅们工作学习。这一年的过渡岗位我参与了两座变电站的改造工程,一座110kV室内变电站一次设备安装,以及一些箱变的实验工作。工作中我在成长在学习在不断的历练。通过不断的工作学习我在一点点发现我自己的不足。过渡岗位期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。班组内的师傅他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法,坚决克服浅藏辄止、一知半解的倾向。

  总之,过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。在此,我要特别感谢领导,师傅和同事们对我的指引和帮助。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己所能为公司做出贡献。

值班员年终工作总结 『范文10』

  20xx年,燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司20xx年工作会议精神,以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标,加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料采购结构,市场煤采购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司“三坚”精神的要求,以指标为导向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标,燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设,全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结构,严厉打击市场煤掺假使假现象,培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。下面将20xx年工作总结如下:

  一、各项燃料控制指标不断优化,有力保障了公司生产经营工作的正常开展:

  20xx年截至10月份完成进煤量万吨,其中,重点合同煤万吨,市场煤万吨。截至10月份入厂热值完成MJ/KG,入厂标煤单价实际完成XX元/吨,较年度控制目标XX元/吨,其中重点合同标煤单价完成XX元/吨,市场煤标煤单价完成XX元/吨,节约燃料成本XX万元,为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。

  二、全面加强与宁煤集团沟通工作,进一步维护好与重点客户关系

  20xx年上半年,特别是第一季度,受神华宁煤外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧张,加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难,为此在公司的正确领导与大力支持下,燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作,争取取得神华宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点合同发运情况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到万吨,重点合同兑现率完成98.5%以上,处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行调整,较市场煤标煤单价偏差在XX元/吨左右,为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通,采取多种营销策略,在保证与神华宁煤关系的'基础上有效降低了重点合同的采购量,下半年截至10月份减少重点合同进煤约万吨,有效降低了公司燃料成本。

  三、做好市场煤采购工作,不断拓展市场采购渠道

  20xx年,燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低的市场煤的采购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场,千方百计拓宽市场煤源,积极优化燃料采购的外部环境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引XX公司、XX公司、XX公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场,培育了XX公司、XX公司两家月供应量在万吨以上的重点客户,形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构,市场煤采购环境得到有效改善,对于市场煤控制力度不断加强。20xx年市场煤采购量控制在万吨,占公司总进煤比列的%,有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用,预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上,进一步丰富了公司燃料采购环境。

值班员年终工作总结 『范文11』

  20xx年,我公司按照xx省地方电力(集团)有限公司、西安供电分公司以及高陵区委、区政府工作部署,以开展“三严三实”专题教育活动为锲机,积极开展作风建设、精细化管理等活动,全力推进电网建设,不断提升供电服务水平和综合管理水平,增强企业自主创新能力和核心竞争力,基本完成了全年各项工作任务。

  一、电网建设情况

  1.主网任务完成情况:完成了35千伏东变第二电源项目建议书;完成了35千伏西变电站二期工程;完成了35千伏姬家变电站改造工程;完成了35千伏变电站无人值班改造;完成了35千伏泾吴变扩建10千伏间隔工程;35千伏崇皇变扩建10千伏间隔工程三个工程正在进行设备材料招标;完成了110千伏孟村变35千伏∏段电压互感器更换;完成了35千伏姬家变站10千伏故障定位系统大修;完成了中泾Ⅰ、Ⅱ线防撞墩加固;完成了六座35千伏变电站检修电源箱改造;完成了35千伏姬家变接地网开挖大修;完成了35千伏东变、西变主变低压侧母排装设绝缘护套;完成了35千伏泾吴变开关大修;完成了电缆防盗系统维修;完成了35千伏泾家线投运,实现了35千伏崇皇变分列运行;完成了110千伏泾榆线规划手续,配合市公司开展110千伏榆楚变设备调试工作;完成了1号开闭所二次改造工程,二次设备进行了更新,同时实现了运行数据上传调度;完成了变电站预防性试验工作和设备消缺;完成了设备定级工作;开展降损增效活动,制定了变电站电压无功管理细则。

  2.中低压农网升级改造任务完成情况:完成了20xx年农网升级改造工程项目6个,新建及改造线路10.14千米,新架及增容配变6300kVA/20台,完成投资400万元;完成了20xx年农网升级改造工程增补项目3项,新建110千伏罗家变3条10千伏出线公网13.6千米,完成投资1115万元;完成了117下徐、159罗九和113兴隆、140罗十六4条公网10千伏手拉手;完成了接户线消缺,改造下户1889户,下户点1003个;完成了一号开闭所负荷转移,西二变235、238两条10千伏出线工程。

  3.开展春、秋季安全大检查:完成六座变电站和两座开闭所主设备周期性预防性试验和设备状态检测工作。同时结合停电完成了六座变电站和两座开闭所的设备清扫及35千伏崇高线、孟西线、中东线、中西线的登杆清扫消缺。共消除变电站缺陷17处,主网线路缺陷12处,更换避雷器31组、增补接地管68根、更换接地下引线21处、填埋降阻剂60余处,修剪树木500余棵。

  二、科技创新情况

  创新项目《电缆沟防盗系统建设与运行》荣获省行协20xx年度企业管理现代化创新成果一等奖。和北京清华合作,在一号开闭所10千伏出线侧实施小电流接地选线项目,目前选线正确率100%。完成带电搭接引流线、事故处理17处,规避大范围停电17次,少损电量6.2万KWH。

  三、标准化程序化作业、程序化作业执行情况

  按照市公司《中低压配网标准化作业、程序化作业实施方案》、《高压配网程序化作业实施方案》和《变电站标准化作业指导书》要求,组织营业班、线路班和调控中心人员进行标准化演练,极大的提高了一线生产人员的业务水平和公司管理人员的作业管理水平。20xx年共开展标准化作业演练48次。程序化作业执行160次。安全监督卡执行率达到100%。

  四、安全标准化达标情况

  1.全年无一责任事故发生,未发生人身、设备及电力安全事故(事件);未发生本企业负同等及以上责任的一般及以上交通事故;未发生一般及以上火灾事故;未发生对电力系统安全稳定运行或对社会造成较大影响的电力安全事件。

  2. 深入学习和贯彻新《安全生产法》、安全生产标准化达标标准,突出法律法规宣贯、安全警示教育、组织开展安全活动月各项工作。

  3.完成企业安全生产责任体系五落实五到位规定的调研工作。组织创建调度和主网线路两个安全标准化达标示范点。开展了违章建房专项治理工作。

  五、党建工作开展情况

  1.公司党支部以全面保障生产经营中心工作为目标,不断加强“学习型、创新型、服务型”党组织建设,标准化党支部的创建工作取得了实实在在效果,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,党建工作的科学化水平得到有效提高,达到了标准化党支部的标准。

  2.开展了反腐倡廉宣传月活动,聘请高陵区监察局副局长马斌给全体员工上了一堂以“清风正气助力企业跨越发展”为主题的反腐倡廉专题讲座,公司经理雷西杰给中层管理人员、关键岗位员工、全体党员上了一堂以“加强党风廉政建设,构建反腐倡廉新常态”为主题的反腐倡廉专题党课。教育党员改进作风,牢固树立“党纪严于国法”的执纪理念,从源头上做好风险防控,对招议标管理、物资采购、工程管理、合同管理、考核奖惩等重要环节进行监督检查,构建反腐倡廉新常态。获得高陵行风政风测评公共服务行业第一名的好成绩。

  3.开展了“三严三实”专题教育实践活动。较好地完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的规定动作,取得了阶段性成效。全体党员普遍接受了一次深刻的学习教育,对“三严三实”专题教育重要性的认识有了进一步提高,解决了一些影响公司发展、职工群众普遍关心的问题。

  4.圆满完成工作,全年公司未出现信访和群访事件,全体员工思想稳定、努力工作。

  5.充分发挥工会、职代会作用,坚持完善职代会制度,广泛开展星级职代会创建,提升职工代表参政议政能力,提高职代会提案质量。关注员工需求,坚持为员工办实事办好事,维护员工权益。完善困难员工档案和电子台账,实现对困难员工帮扶全覆盖。 组织开展了“快乐运动、快乐工作”为主题的新春趣味运动会、双节送温暖和“三八”送书等活动。组织全体职工体检,建立了职工健康档案;针对女工开展“关爱女性健康先行”体检活动。坚持岗位成才,把学习培训、提高能力作为转变发展方式、推动科学发展的内生动力,组织新入职员工及师傅进行座谈,交流“传、帮、带”工作经验。鼓励员工积极参加专业技术职务继续教育培训及员工学历教育,规范员工学历认证及学历教育申请,鼓励员工岗位成才。

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