建筑工程年终个人工作总结 『范文24』
惊风飘白日,光景西驰流。昔日曹植意气风发,劝人惜时。然而时光亦如流水,总归涛涛而逝。
20xx年接近尾声,这一年无论是生活还是工作都发生了极大的改变。所以说这一年应该是适应和发展的一年。
首先是今年的政策发生了改变,主要体现在两个方面:
第一:政府房价调控一系列政策的出台,房地产行业的黄金时代已经成为历史,随着固定产登记及房产税的出台,以及党中央反腐力度的加大,令许多炒房者止住了炒房的脚步,开始考虑自己手中的多余房产怎样出手,许多准备买房的群体也都停下了脚步,出于观望状态,等待房价的继续下跌;使得房地产成品房销售量锐减,地产商的库存大增,中国房地产业进入了有史以来的寒冬季节。
第二:建筑设计行业本身的技术性,专业性,责任性均在加大。比如今年开始实施的“工程项目负责人实行质量终身责任制”,“绿色建筑管理体系”,以及今年勘察设计注册的重大调整。无不在传达一个信息----面对“要常抓不懈,更要一抓到底”的重大考验,寒冬过后,到底还有多少设计公司能够活着等来春天。
作为公司的一员,我不仅思考着这些问题,也在极力的做出努力。“在其位谋其政”是我工作的原则之一。
面对现在的经济状况,GDP已经不能支撑实际的金融体系,的确有很多公司、个人还在利用这个机会进行最后一轮的投机。但是这毕竟不是长久之计。第一桶金往往来源与投机,但是想要生财,则必须有过硬的质量资本和灵活的营销模式。
对于一个设计公司,运作公司的成本是相对低廉的。如同万豪酒店的座右铭:员工提供的服务才是生财的根本。设计单位也是如此,我们公司提供的一种服务,给予建设单位一种创新、廉价、高效、低风险的服务过程。设计单位只需要少部分的资金就可以度过寒冬,但是问题是,当春天到来的时候,你能够在第一时间为客户提供他们需要的服务吗?
同样渡过了寒冬的客户,是需要关系好的合作伙伴,还是一个能对政策作出迅速反应,专业的设计团队?
很明显,建筑专业性在逐年加深,比如今年提出的绿色建筑。现在都已经要求所有公共建筑和财政项目必须按绿色建筑实施。对于其他项目,国家也提出了,只要达到绿色建筑相应标准就可以部分补助的相关政策,如果在现在这个时候不把握住手上的工程对绿色建筑实施“实验性”设计。那么,以后可能就是“知其然不知其所以然”的状态了。大部分的工程就会被那些有技术甚至就是提出这个理念的公司占有。
做绿色建筑的设计的确极大的增加了设计成本,比如说在各项专业软件的购买上,在人员的培训上。但是面对整个工程成本的降低,设计单位的本身的成本不值一提,这不是一个“难处”。
更何况互联网和交通发展迅猛的今天,设计已经是一个全球化的工作。如果连现在我们国家的低标准走无法满足,那么其实我觉得作为投资商从建筑运营和市场营销的角度来看,我可能也会考虑更加高效节能的国外设计公司。
作为一个设计人员,想要在自己的工作岗位上体现自己的价值,熟练掌握规范内容是必须具备的基本素质。连几本书都翻不好的人,何来的设计能力呢?我认为将规范死记硬背下来其实没有什么意义,规范放在那里就算到了做这方面的事情的时候再细细阅读都是来得及的。重要的是对规范本身的理解,如果对规范的立意和原则有了一定把握,那么在做设计,尤其是方案设计时会对设计的方向及出发点起到至关重要的作用。有效的规避即将遇到的问题,从而使设计更加游刃有余。而且,了解规范的出发点,会对规范中出现的模拟两可的情况时设计人员如何取舍起到帮助。
今年,防火规范、公共建筑节能规范等都在发生改变。比如现在的防火规范,我认为它和以前的不同主要在一下三点,一是为了适应当今建筑的多样性,规范也做出相应补充。二是将普通民用建筑融合,从消防安全的角度对建筑本身和使用情况做出各种规定。更重要的是,我觉得以前的消防设计规范在于预防和安全疏散,现在新的防火设计规范又在很多篇幅中强调了火灾发生后减少次生灾害,保障消防工作进行和抢险救灾人员安全的要求。
公共建筑节能规范则作为一个现行规范,直接与绿色建筑和新的各种检测规范、规定接轨。
今年的工程量远不如以往,但是,我认为充足的设计时间给了我一个很好的设计环境,我虽然不能够去捯饬“高、大、上”建筑设计。但是,能够把自己在做的事情完全搞清楚,还是很有利于自身的设计水平的。
首先是00000,这个工程虽然因为种种原因,最终不是由我完成的施工图设计,但是我是最开始绘制增设地下室图纸的人。
在这段时间里,我反复推敲了总平面单体布置,上部户型、结构设计,消防道路、扑救面,非机动车出入口,机动车出入口对于地下室停车数量、经济性的影响。
第二个工程就要说道0000000,这个工程上我有一个重大的失误。设计之初我计算过每个户型的个数,也清楚户型配套的比例。但是我不应该在巨大的时间压力下放弃自己的原则,使得最后成果出来以后,户型比例出现的一定的偏差,更加大了工作量,浪费掉宝贵的时间。当然,这个工程中我最乐意做的其实是那个幼儿园的设计,虽然最终没有办法实施,但是我觉得理想中模块化灵活拼接的生活单元,在实际施工与使用中能为施工单位和使用者提供良好的工作环境。也为后期进入到这个幼儿园中小朋友提供活泼欢快的游乐、学习环境。
第三个就是现在正在做的0000000,这个工程时至今日我已经做了至少三种方案,分别满足了甲方,市规划审批单位,区规划审批单位。但是他们三家单位的设计理念却完全不同。这也是我想要提到的一个困境,抛开设计人员的设计理念不谈,建设方、使用方、审批方到底谁才是我们需要服务的甲方?当他们的需求南辕北辙,设计人员又应该满足谁的需求?
不过设计了这么多次草图,对于无障碍设计规范,老年人建筑设计规范,救助管理站设计标准等规范、规定的理解更深刻了。
除去学习与工作,在这一年中领导同事们也给予了我很多帮助与鼓励,这是值得庆幸与感恩的。一个公司里面如果有了可以感恩的领导与可以信赖的伙伴,那么工作起来也是很轻松与愉快的。
希望在新的一年中,能够提高个人设计水平,继续加强团队协作能力,能把握住有限的设计任务,为提高公司设计质量与口碑出一份力。
建筑工程年终个人工作总结 『范文25』
为贯彻落实国家安全生产方针,积极响应公司对项目施工安全管理的要求,组织开展好20__年度的“安全生产月”活动,切实搞好东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年安全生产实际,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:
一、安全制度的制定与落实情况
项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,将安全工作放在各项工作之首。
东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。
二、上半年安全生产情况
上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点,定措施、定责任人、定整改时限,真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,落实安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,根据项目施工现场实际情况,先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》,组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。
2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质
加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,确保考核合格的人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂安全各识培训,对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容,旨在增强施工人员的安全意识,提高了自我保护能力,消除事故隐患,确保安全生产。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底
督促检点各施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底;根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。
4、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,确保各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案,并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练,通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法,掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。
5、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,根据项目部制定的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。
通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改,通过安全检查确保减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。
6、现场防火
为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施,项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材,在各防火部位张贴了禁烟、防火标志,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。
7、安全生产月
六月份是“全国安全生产月”,为了强化施工现场安全管理工作,将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处,东山棚改项目部从20__年6月1日至6月30日开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动,通过开展“遵章守纪,从我做起”的安全宣传活动,宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性,通过一系列活动,旨在改变和提升作业人员的安全意识,消除作业过程中的习惯性违章;通过在六月份组织两次安全文明大检查,使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善;通过6月20日举行的消防安全实战演练,通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性,不断增强消防意识,提高消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患,纠正一起自己身边的习惯性违章,”(简称“五个一”)活动,充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性,引导全体人员从自身做起,严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程,培养良好的安全行为习惯,逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变,努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势,得到持续的安全、稳定。
三、存在问题
项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处:
1、进厂劳务人员自律性差,安全意识还较为薄弱,还需进一步加强安全思想教育和现场督检,消除作业人员施工过程中的习惯性违章,如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。
2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流,切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持,将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员,通过管理层加强现场管控,通过作业人员的自律和安全意识的不断增强,逐渐减少和消除习惯性违章,确保项目施工安全。
3、由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足,对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步还需进一步加强学习和实践,不断提高自身专业知识,弥补管理工作中的不足。
下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段,施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻,项目部将在总结成功经验,吸取教训的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查、隐患排查,加大对安全防护设施和施工机械的管理力度。
建筑工程年终个人工作总结 『范文26』
在这近三年的工作中,一直从事电气专业技术工作及技术管理工作。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我参加了X楼、X楼、X等工程得施工,完成了多类高层民用住宅及办公楼的电气安装工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。三年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了实践能力。
我从以下几个方面进行了总结:
一、工程图纸审核及技术交底
在接到工程图纸时就要对图纸进行审核,对图纸内容,强电系统、弱电系统进行逐一核对,以便图纸会审中及时解决,图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有力基础。按审核的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行签证。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时经常在施工现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体工程进度对本工程影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失,我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路现场进行二次设计,并且在施工中起到了一定的效果。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、硬币工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档,保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。