车间员工工作总结范文 『范文15』
20xx年是创建“优秀卷烟工厂”活动深入开展的第一年。我们制丝车间乙班在车间领导的正确领导和全班员工共同努力奋斗下,以“两标一创”为工作主线,围绕“双十位”、“双两百”目标工程建设,切实转变思想观念,树立“规范、高效、更好”的工作目标,较为圆满地完成了厂部、车间下达的各项生产任务,同时积极有序地开展各项工作,班组建设得到明显提高。现将班组全年工作总结如下:
一、全力以赴,精心组织生产
在生产组织中,班组全体人员相互团结、克服困难、积极配合,勇于探索,结合我厂制丝线特点,综合考虑节能降耗的原则,合理安排生产计划,积极探索生产组织管理模式,认真按照准时化生产的要求,严格控制单元之间的衔接,大大地提高了班组的生产效率,为全面完成全年的生产任务打下基础。
首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,较好地克服了由于制丝线优化导致工艺流程不断变化给排产造成的极大不便,保障了生产组织的连续性。其次,班组严格按照车间《准时化生产规定细则》的要求,精心安排,有效管理,尽量加快生产节奏,节省时间。同时避免了“无故停机”、“无故开机”,卓有成效的降低了“断料”现象的发生,确保了工艺参数和指标的稳定控制,同时带动了节能降耗工作的提升。再次,1班组在抓生产的同时,对设备保养也毫不懈怠。搞好现场管理和设备保养是班组管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度。我们要求全班员工严格遵守《制造中心管理纲要》,每天班组进行现场管理的自查工作。对发现的问题要求及时整改,做到日事日清,日清日高。建立健全一套行之有效的责任制,规范班组行为,在平时的工作中做到责任到人,认真落实物品定置定位和人员规范操作工作,促进了工作效率提高,保持了生产现场环境整洁有序。在结合人性化管理,按照厂部和车间制定的规章制度约束人、管理人、尊重人的`同时,落实奖惩制度以激励员工,确保现场管理水平登上一个新台阶。
二、强化意识,勇攀品质高峰
质量是企业的立足之本,质量管理也一直是班组工作的重中之重。班组一方面注重对全体员工质量意识的提高,加大宣传力度,强调质量管理工作必须全员参与,每月及时召开质量分析会,对在生产中暴露的质量隐患、问题共同进行分析,找出解决问题、避免问题再次发生的办法,全面提高产品质量。另一方面要组织学习各项《质量工艺标准》和《内控标准》等规章制度,通过质量月竞赛等活动提高操作人员的操作技能,增强同时要加大检查力度,抓好产品的过程控制,提高产品质量的稳定性,并及时发现问题、解决问题;班组以“劳动竞赛”活动为契机,在班组内部中掀起了学工艺、学技术的学习热潮,对控制难点班组长牵头组织攻关,进一步调动员工参与管理、改进质量的自觉性和工作的积极性,努力提升产品质量,有效推动班组各项工作向前发展。在厂部举行的主题为“攀登品质高峰”的质量月活动中,我班在现场排故以及抓水分测试比赛中分获第一。
班组组织日常技术培训活动,通过车间开展的“一专多能”培训活动,建立岗位练兵台,互学互助,鼓励员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习,并以看板形式列出参加培训人员的学习岗位以及学习期限,激励大家学一个岗位,过一个岗位,营造出一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平,确保质量管理上水平。在班组全体员工的共同努力下,本班全年未发生一起质量事故,较好地完成了车间给班组下达的质量目标。
三、预防为主,长鸣安全警钟
安全工作是所有工作顺利开展的必要前提。班组切实把安全生产工作摆到最为突出的位置,进一步强化安全意识,强化忧患意识,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。我们首先从员工的意识入手,意识的提高是保障人和设备安全的前提条件。因此,在班组安全管理中加大了宣传、教育力度。我们通过“班前会”、“安全例会”、班组安全教育、要求每位职工熟记“安全20题”等形式来提高员工的安全意识,大力宣传安全知识、事例,传达厂部车间各项精神。其次,我们加大了检查力度,事前预防,消除一切可能存在的安全违纪现象及安全隐患,把安全事故消灭在萌芽状态。班组认真落实各项规章制度,严格执行《安全生产操作规程》,要求员工进岗必须遵循登高戴安全帽、工作服做到三紧等安全生产原则;我们对新进人员、转岗人员、返聘人员、严格执行三级安全教育,并且指定师傅进行一对一的传、帮、带;全班基本做到保养时和非生产时间将所有设备的本地开关关闭。在安全活动方面:班组一方面积极参加厂部、车间组织的各项安全活动。另一方面组织员工参加各种应急演练,增强应对突发事件的应变能力,取得了理想的效果,达到了预期的目的。正是因为我们班组全体员工对安全生产工作的重视和坚持不懈的努力,才使得我班全年没有发生一例安全方面事故。
四、树立文化,锻造优质团队
为加强班组建设管理,增强班组凝聚力,调动员工的积极性和创造性,我们努力做到把握好每位员工的人格、思想和工作动机等因素。具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,班组尽量满足员工需求;其次,通过班会的形式对员工进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性;最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
在管理方式上,打破旧的管理方式,注意细节,实行班组自主创新管理方法。班组致力于建设富有特色的乙班班组文化,成立了以“我行、先行、远行、同行”为班组核心精神的“行之队”文化。此外,班组在推行人性化管理的同时,全面落实厂部和车间的各项奖惩制度,用制度管理人、约束人,用自己的行动感染人,进一步调动员工的工作热情和积极性,使每位员工都有了努力的方向,找到自己的工作目标。班组不遗余力地为丰富员工的文化体育生活而努力。例如,今年7月份班组开展了“写好每个字”的活动,以激励员工注重工作细节,达到落实“痕迹化”管理的目的。班组率先成立了第一支篮球及足球队,并在车间举行的比赛中取得了优异的成绩。班组在管理上做出了很多努力,经过一系列的创新管理措施后,班组在各方面都取得了优异的成绩,获得了全厂的认可,获得了20xx年第一及第二季度“优秀班组”称号。
20xx年的工作即将结束,乙班在这一年里取得了较好的成绩,同时也存在着不足之处。在今后的工作中,我们一定会更加的努力,攻坚克难,为实现“生产有保障、质量有提高、管理有进步、工作有干劲、人气有提升”的目标而努力奋斗,建立班组建设的长效机制,提升班组核心竞争力,力争从根本上提高班组的执行能力、管理能力、组织能力,打造出一支班组文化积极而向上的品牌团队。
车间员工工作总结范文 『范文16』
光阴似箭,弹指可数,充满波折和变数的20xx年已经过去了,在竞争日益残酷的市场环境下,在国家汽车产业政策,保险制度发生重大改变的逆境下,深业本田钣喷车间依靠公司领导的正确指引,全体员工的众志成域,努力不懈及各部门的共同协助下,取得了可喜进步。创造了不俗的业绩。
1、钣喷车间20xx年创造历史以来最好的成绩。在20xx年来厂总台次为8828台,20xx年为10671台,增长了20%。总产值20xx年为568万元。20xx年为760万元。增长了32%。配件20xx年为460万元,20xx年为540万元,增长了17%。
2、钣喷车间通过20xx年广州本田总部及日本本田技研的专家组对本店钣喷项目的严格考查评审及检验,成为全国200多家广州本田特约店的九骏之一,获颁发广州本田全国钣喷样板店殊荣,也是深圳的唯一一家。一年后的今天,钣喷车间在技术水平,流程规范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。
3、广州本田在全国举行的第五届售后服务钣喷技能竟赛中,我特约店派遣的两名钣喷员工获得华南,中南(广州赛区)选拔赛第一名,在第二轮的竟赛中,获得华南地区的第二名,在第三轮的总决赛,两名员工以优异的成绩荣获第五届售后服务钣喷技能竟赛全国第三名。这是我店在全国性的竟赛中又一次取得的优异成绩。这是对我店的钣喷技能,水平的又一次充分肯定和荣誉。也是我店长期以来狠抓规范操作,激励员工继续进行等管理奖惩制度的成果之一。
4、在汽车产险政策发生重大改变之后,各维修店都面临的'考验。导致我厂钣喷维修的重大损失。在此逆境中,我店反应迅速,及时作出相应调整,各部门通力合作。保险部争取了各大保险公司的事故车维修订单。配件部随时提供各品牌汽车零配件,钣喷车间则提高对各种品牌汽车的事故维修力量。以事故车维修业务为车间的拳头产品,在保证质量前提下,理顺各工艺流程,大幅提高效率,获得了保险公司、车主各方面的好评,也赢得了好的经济收入。
5、制定了长期的培训计划,不但在专业技能,合理的操作规范,严格的工作流程和专业的理论知识,以及安全生产,自我防护意识等方面都实行了严格的培训。让他们来不断提高自我的专业水平,职业意识,及质量第一,顾客至上,诚实的职业情操。
6、对车间的设备,工具制定了更加完善的管理条例,车间的公用设备的保养,维修,检修使用细则作了具体规范及监管。并购置了一批新的喷涂设备。大大提高了喷涂质量。
7、十月份,根据市场石油紧缺及价格上涨的情况,为解决问题,更加合理的控制成本,提高经济效益,经公司领导同意,把两台烤房的燃烧机进行改装,现直接燃烧废机油,为每月节省了几千元的柴油费用。
车间员工工作总结范文 『范文17』
来到工厂工作了两年的时间,这两年的时间一晃而过,仿佛昨天我才刚刚进入工厂,今天我就已经在这里工作了两年的时间。而面对这两年自己来到工厂的变化和成长,我有很多想说的话,也有很多需要总结的地方。所以,今天就在此做了一个关于我在来到X工厂工作之后的经验总结。
很多人都会觉得在工厂车间工作的工人,每天的生活应该都是枯燥而乏味的。但是我想要告诉他们的是,其实也并不全是这样。虽然,我们每天重复的工作内容都是一样的,但是在每天一样的工作中我们也会遇到很多其他的挑战。这些挑战都会成为帮助我们提高专业技术的一个机会。就拿我来说,我是生产车间里的一名检修工人,在每次检修机械的过程里,我不是每一次都能顺利通过的。有时候,总会遇到各种技术上的问题和门槛,所以这个时候对于我们来说,就是工作里的一个个挑战。在面对这些情况的时候,我们不能产生抵触和自我放弃的行为,而是要保持着迎接挑战和战胜困难的勇气。
等到这个问题得到解决的时候,我们不仅多学习到和积累到了一个工作经验,还能够在这个过程里找到一份成就感和兴奋感。所以在我们这些车间工作的工人,并不是说我们的工作都是没有任何挑战性的。最主要的还是要看自己对这份工作是抱着怎样的态度,对这份职业够不够热爱。而这工作的两年里,我一直是抱着一颗积极进取的心态,维持着自己对工作和生活的热爱,才在这里坚持了下来,并且学会了享受其中。
最后,我任然想表达一下我对工厂的感激。虽然我在工厂里一直都是一个不起眼的存在,且这份工作在很多人眼里看来都很平平无奇。但是我任旧感谢工厂领导给了我这个工作的机会,不管别人怎么看,至少我在这段工作经历收获到了快乐和成长,所以我觉得这份工作是值得我去付出和努力的。我也会带着这份感激一直在这里工作下去,一直为工厂服务,一直努力奋斗下去。我相信总有一天我的付出和努力能够得到回报,我会登上自己想要到达的高峰,看到一道道靓丽的风景,达到“一览众山小,会当临绝顶”的境界。