2023建筑工作总结汇总(4)

发布时间:2023年03月13日    一键复制全文

2023年建筑工作总结 『范文9』

  硕果累累的20____年已悄然过去,充满希望的20____年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20____年的工作情况和20____年的工作计划。

  1、完成工程项目及产值

  20____年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

  在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2023年建筑工作总结 『范文10』

  在成立大地钢结构有限公司以来,我们认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级指示、决议、努力学习马列主义,深刻理解关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持四项基本原则,拥护改革开放,热爱钢结构事业。同时注重自身的思想建设,不断参加学习培训,学习掌握新技术、新知识、新标准规范,保持健康心态,积极进取,精益求精,对钢结构事业和单位前途充满信心。

  自1999年以来我先后完成了宁波爱文文具有限公司钢结构标准厂房的施工(含安全管理工作);宁海县欣瑞模具有限公司钢结构标准厂房的项目管理工作和宁海县广达制模有限公司钢结构标准厂房的项目管理工作。

  根据这些年的工程项目管理经历,总结处以下几个环节的观点:

  一、 制定落实工地例会和人员管理制度

  1、 会议时间和参加人员:工地现场例会一般在每周下午三点进

  行,由现场项目经理等主持召开;参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。

  2、 会议纪律:为了提高会议质量,解决实际问题,到会人员不得

  无辜请假;不得早退、不得拨接手机;不得交头接耳开小会;保持会场肃静。会议主持要言简意赅,目的交代明确,把握好会议的气氛和质量,开短会。发言人发言要简明扼要,不得跑题乏味。保证会议取得实效。

  3、 工地项目管理人员必须坚守岗位,按时出勤,明确个人职责,

  敬业爱岗。不得无辜请假离开工地,实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理等负责考核和发放。

  二、 制定和落实设计变更制度

  1、 施工过程中,设计变更是无法避免的实际问题。根据领导意图

  或者工程需要甲方应书面提出设计变更意向。

  2、 工地总工程师牵头联系设计单位进行设计变更。

  3、 变更费用等有甲方负责跟设计单位交涉商定、项目管理公司有

  义务和责任尽可能通过专业沟通为甲方节省资金,降低设计变更费用。

  4、 项目管理公司的总工程师负责审看图纸,并对总包单位进行技

  术交底,总包单位负责将变更的图纸分门别类分发给施工队伍,并监督落实施工。

  三、 制定和落实工地大宗和关键材料考察订购制度

  1、 提出材料计划

  2、 材料计划审核、考察

  3、 材料购置

  4、 材料合同的签订

  5、 材料购置几项纪律

  四、 制定和落实工程签证制度

  1、 施工队伍提出工程或者费用签证;

  2、 总包、监理公司初审签字;

  3、 橡木管理公司现场相关人员再审签字;

  4、 甲方现场相关人员终审签字;

  5、 上述四方签字工程签证方为有效,否则不能进入决算;

  五、 制定和落实施工进度款给付制度

  1、 施工单位根据合同约定和形象进度填制确认单,提出进度款给

  付申请;

  2、 监理公司会同预算员(或项目经理)对形象进度和申请数量进

  行审核;

  3、 施工单位根据审核结果填制工程款付款会签单,监理公司、项

  目管理公司、甲方现场相关人员签字后报甲方公司财务付款;

  六、 制定和落实项目经理的考核制度

  1、 现场管理制度由项目经理等负责落实。项目经理一月一次书面

  汇报工程进度分析报告;一月一次书面汇报工程费用支出和需求分析报告。

  2、 现场管理制度落实由项目管理公司总经理负责考核。

  3、 上述五项制度落实不好,出现问题管理公司总经理根据情节对

  现场项目经理等给予处罚。

  以上是我这几年从事的主要技术工作的总结。

  通过不断的学习培训考试以后,使我进一步了解了项目经理的职责和任务,作为项目经理在施工管理工作中要杜绝违背项目建设程序,盲目抢工忽视质量问题和不按合同进行管理、施工协调的主管随意性,而要按工程程序规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成,真正提高经济效益和社会效益。

2023年建筑工作总结 『范文11』

  __年__月份,有幸融入____建筑有限公司这支大团队。一年多的时光步履匆匆,在紧张与繁忙中转瞬即逝,这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

  在这段时间里公司领导在工作上给予了我极大的支持与帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了华宇人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为____建筑工程有限公司的一份子而自豪。

  回顾以往,总结过去,找出差距,发扬成绩,势必对下一步工作的顺利开展起到更大的推动作用。

  严于律己摆正位置理顺关系做好本职工作

  业务知识和工作能力,自己在目前的工作岗位上已工作了一年多,一直在项目部担任____一职,先后参与建设了____等工程,通过这些工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的____。经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了内业资料本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。

  为了尽快进入角色,首先深入现场,熟悉环境、掌握情况,从熟悉图纸入手,对工程概况做一个初步的了解;进而,对本公司的组织机构设置、人员组成、分工情况,以及方方面面的联系方式等载录心中,为工作的开展,同事间的沟通和密切配合奠定基础。

  在参与建设的工程中,除了负责编制项目质量计划、施工方案、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,在这一年多的时间里,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的`努力,各方面均取得了一定的进步,现将这段时间我的工作总结如下:

  通过日常工作积累使我对华宇有了一定的认识。

  在____年__月份应聘____公司____认识了____经理,通过与____交谈后,感觉____经理很平易近人。通过一年多的亲身体会,对____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服务社会,发展企业,建设家园,福利员工,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是____能发展壮大的重要原因。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

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