建设局工作总结范文n+1篇

发布时间:2023年03月14日    一键复制全文

建设局工作总结范文 『范文1』

  县建设局是负责全县城镇规划、市政基础设施建设、公用事业管理、建筑业管理、房地产业管理、市容环境卫生管理等的政府职能部门,下设有4个行政科室、8个事业单位,有在职职工74人。一年来,城镇建设工作在各级领导的重视领导下,在广大市民的支持参与下,通过不断努力,较好地推进县城建设,具体工作情况汇报如下:

  一、城建工作取得突破性进展

  一年来,建设局以“科学发展观”教育活动为契机,从思想教育、制度建设、规范行为、狠抓落实入手,不断强化机关作风建设,致力于打造一支廉洁高效、爱岗敬业、务实创新的新型队伍,为建设工作作保障。

  (一)服务态度明显改善

  检验一个单位、一个部门服务质量、服务态度的好坏,关键是看单位干部职工是否对群众动真情、用真心。为此,建设局从以下几个方面进行强化和提升:

  1、转变服务职能。着重教育引导职工从管理职能向服务职能转变,要求职工体察民情、了解民意,想群众所想,急群众所急,把服务意识渗透到职工一言一行中,落实在每个细小环节上,着实为群众解难题、办实事。

  2、用制度管人管事。制定出台了《机关文明用语规范》、《机关劳动纪律制度》等多项规章制度,倡导微笑服务、快乐工作,用以规范职工言行。

  3、推行服务承诺。全面推行“三公开”(公开办事程序、收费依据、收费标准)、“四第一”(群众利益作为第一目标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务,并设置举报箱、举报电话,接受群众监督。

  4、建立窗口服务。在办公条件十分有限的情况下,尽可能建立窗口服务平台,实行窗口服务,办结工作机制。

  5、打造“阳光城建”。城市规划、重要基建项目、房屋拆迁等重大涉民事项全部公开、公示和听证;行政审批事项、程序、收费依据、标准全部公开;招投标实行“八统一”(统一招标公告发布媒体、统一监管投标保证金、统一评标办法、统一评标专家库、统一开标评标地点、统一进场资格审查、统一招标备案监管程序、统一中标通知书),阳光作业。

  6、严格依法行政。进一步加大执法培训教育、监督管理力度,逐步规范执法行为。

  (二)办事效率明显提高

  为杜绝办事拖沓、推诿扯皮行为的发生,保证建设项目的优质、高效推进,建设局多措并举,全面提升工作效率。

  1、认真贯彻执行四项制度。打造阳光政府“四项”制度出台后,建设局配套制定了“四项”制度落实措施,实行重要事项跟踪问效、群众事情办结、日常工作承诺服务,并自觉接受群众监督。

  2、首推“一表审批、一站办结”服务。针对项目审批、房产办理多科室审批、多环节办理冗杂的实际,推行科室合署办公,一表审批,一站办结、一口收费,大大方便了群众,精简了办事程序,提高了工作效率。

  3、进一步规范行政审批行为。对报建项目,实行定期讨论上报,在规定的工作日内办结和答复;对行政审批事项、审批程序、收费项目、依据、标准通过政务信息网、建立公式栏等形式公开公示,运作过程置于群众监督之下,依法严格办理。

  4、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务,建立工作目标责任制,把建设项目、工作目标任务责任到领导,分解到股室、细化到个人,各负其责、各司其职,大事集体会议讨论决定,小事现场协调处理,分头分责抓落实,有效确保了建设项目的推进与实施。

  (三)城市建设快速推进

  建设局始终坚持以科学发展观为指导,立足“发展”这一要务,围绕中心,超前谋划,立足本职,狠抓落实,全力推进城镇规划、建设管理工作。

  1、超前谋划促发展。城市建设离开项目的支撑寸步难行,靠单一的土地资金难以推进。为此,建设局把项目储备作为建设工作的重头戏,细致做好项目前期测设储备工作,主动协调、积极争取。到目前为止,县城垃圾处理场、污水管网改造通过向上争取项目补助资金达4000余万元,污水处理厂通过招商引进资金3000余万元,石湖景区、城北片区开发建设、部分旧城改造项目已初步与投资商签定了框架协议,为全面推进县城建设打下了基础。

  2、立足本职抓建设。一是结合土地利用规划修编和县城格局调整的需要,适时启动了县城总规、控规、修规及城北片区详规的修编和新编工作;二是完成凤凰大道绿化及文笔二号小区农貌市场建设2项工程;三是稳步推进通源广场、凤泉公园2项市政建设项目和龙凤庄园、安瑞新城三期、明辉花园、青海园小区、能源小区、工商红盾苑小区等9个商住小区建设;四是启动了污水处理厂、垃圾处理场、建材城、2万㎡廉租住房五项重点建设工程,近期计划启动通源大街北段、县城供排水管网改造2项重点工程。项目概算总投资达到12亿,年内可完成投资7.38亿元。

  3、加强队伍建设作保障。一是强化班子及组织建设。班子成员带头学习、带头干事、带头执行动纪律,讲团结、讲大局,讲奉献、树榜样,以班子建设带动队伍建设,强化组织的凝集力、战斗力;二是强化干部职工的思想教育。把专题思想学习教育与日常教育管理紧密结合,进一步统一干部职工思想,激发干部职工干事的激情;三是通过各项规章制度的健全落实,规范职工的言行;四是鼓励、支持职工参与不同形式学习培训、资格考试,明确只要取得相应资格证书,单位另行以资奖励。通过多形式的教育管理,干部职工学习、干事、服务的氛围逐渐浓厚。4、服务基层办实事。一年来,以开展“互联共创”为契机,先后两次组织股所以上干部到扶贫挂钩村平寨村进行专题调研,体察民情、了解民意,帮助其出主意、解难题、谋发展。承诺投资8万余元,扶助建设一座桥涵、解决一村的人畜饮水、一村的道路建设和一校的门窗修复,并委派专人住村抓落实。到目前为止,已投入资金6万余元,完成预定工程的75%,年内可全面完工。

  (四)廉政建设得到加强

  廉政建设一直是建设工作的中心,并致力于打造“廉洁城建”。

  1、强化廉政警示教育。把廉政警示教育与干部日常素质教育紧密结合,认真学习把握党纪法规,邀请纪检检察领导组织开展专题讲座,组织干部职工参访中安监狱,强化党纪法规、正面典型、反面案例警示 “三项教育”,教育引导干部职工树立正确的权利观、地位观、利益观,做到警钟长鸣,筑牢拒腐防变的思想防线。

  2、截堵滋生腐败的源头。突出抓好项目规划审批、项目招投标、项目实施三个重点环节,项目规划审批严格执行会议讨论,集体审批制,有效避免个人说了算的现象;项目招投标严格执行曲靖市十个文件管理规定,按规操作,阳光作业;项目实施层层签定廉政合同,严格审计结算;财务管理主动邀请审计、财政、发改部门定时不定时开展审计检查,发现问题及时整改,做到事前有警示、事中有监督、事后有落实。把拒腐防变的关口前移,有效遏制不良行为的产生。

  3、健全落实监督制约机制。年初,把党风廉政建设与日常工作同部署、同安排,年中、年末同检查、同考核;主要领导与副职、副职与中层干部、中层干部与职工,层层签定《廉政建设责任书》,并交纳风险保证金,并明确廉政建设的目标任务、工作措施、奖惩办法;年中、年末定期开展廉政建设分析会,进行自检自查,发现有矛头性、倾向性问题,及时纠正;以规范权力运行为重点,建立健全民主决策议事制度、行政审批制度、权力监督制约机制等制度,做到以制度规范行为,以制度约束人。同时公开、公示党务、政务及行政许可事项,把权力运行置于人民群众监督之下。

  4、贯彻执行党政方针不动摇。贯彻执行党风党纪若干规定和“四大纪律”、“八项要求”,严于律己,从严要求;财务开支提倡厉行节约,精简压缩,较大数额开支实行会议讨论,民主决策,日常开支实行办公室委派、财务审核、分管领导把关、主要领导审批的四级审查机制,有效避免大吃大喝、铺张浪费、滥发资金、公款出游等行为的发生。

  5、着实办理来信来访及矛盾纠纷。建设局始终把办理来信来访、化解矛盾纠纷作为建设工作的重中之重,做出了“办结、及时排查化解”的总体要求。在1-9月,共排查矛盾问题43件,已办结38件,办结率达88% 以上,其他案件在积极的协调办理中。

  二、当前存在的主要问题及不足

  城市建设工作通过不断的努力实践,机关干部队伍建设及县城规划建设管理工作取得了一定成绩,但建设工作量大、面广、任务重,以下工作还需进一步加强和改进:

  ㈠县城规划滞后不全,实施难度大。县城总体规划于XX年完成第三版修编,但随着县城工业经济的快速发展,县城北片区(恩荣片区)纳入县城近期建设,县城格局发生了重大调整,总体规划明显滞后,并且仅有总规,指导性不强。实施中,部分群众执行规划的自觉性不强,乱塔乱建、违法建设时有发生,难以杜绝。

  ㈡旧城改造推进难,很多拟建项目难以实施。县城旧城区由于历史原因,建筑混乱,设施不配套,城市景观、人居环境较差。县政府于年初拟订了多个旧城改造项目,但由于改造房屋拆迁安置难、群众意见难以统一、生产生活问题难以解决、涉及面广、情况复杂等问题被迫搁置。

  ㈢县城辐射力、带动力、吸引力不强。我县仍是一个农业大县,工业基础薄弱,城市建设缺乏产业支撑,后劲不强,长效性、持续性不足。特别是旧城区绿化、亮化、美化投入不足,建筑零乱、设施不够配套,绿地率低,整体环境距园林城、生态城还有较大差距。

  ㈣县城长效管理机制、公共配套设施还需进一步健全完善。现阶段履行城管职能是从涉管部门抽调人员成立综合整治办公室,开展日常管理工作,机构本身缺乏长效性,加上县城规模专业市场、停车场、公厕等设施还不配套,特别是不能满足传统节日农特产品交易需求,占道经营、乱停乱放、乱摆乱设、乱泼乱倒等突发性、随意性行为很难控制。

  ㈤齐抓共管、全民共建的氛围不浓。城市建设工作涉及面广、与广大人民群众生产生活息息相关,仅靠部门的努力很难适应新形势建设发展需要,更多的是广大人民群众要增强“建城、管城、爱城”的主人翁意识,自觉参与、理解、支持城建工作,齐心协力共创生态园林城市,共同打造和谐宜人、发展进取的城市形象。

  ㈥服务、便民的条件十分简陋。建设局于XX年与环保局分设,但一直是合署办公,在有限的办公楼内已容纳近90人办公,推行“一条龙服务、一站式办结”便捷服务硬件条件受到限制,职工办公、群众办事的环境条件较差。

  三、整改措施及下步工作打算

  针对工作中存在的问题和不足,下步工作中,我局将从以下几个方面加以完善和改进: ㈠编制完善“四项规划”。高起点、高标准修编完善“总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、北片区专项规划”,力争在20__年完成,用以指导建设,服务发展。

  ㈡快速推进13项重点工程建设。分别是垃圾处理场、污水处理厂、通源大街北段、通源广场、凤泉公园、石湖景区开发、园林城市创建、污水管网改造、城北片区开发9项近期重点市政工程及明辉花园、龙凤庄园、青海园、能源小区4个规模商住小区建设项目,逐步完善城市功能,扩大城市规模。

  ㈢逐步启动4个旧城片区改造。研究制定出台配套城市建设改造惠民政策,多渠道筹措建设资金,逐步启动电影院片区、粮食局片区、木材公司片区、农贸市场片区改造工作,渐进改善居住环境,提升县城整体形象。

  ㈣探索健全县城管理长效机制。逐步理顺管理职能职责,健全机构队伍,创新管理措施,配套完善停车场、城市公厕、规模专业市场等设施,逐步实现市容环卫的长效规范管理。

  ㈤多渠道、多形式宣传城镇建设。通过各种有效媒体,加大规划、建设项目、行政审批、机关内部建设等的宣传、公示、公开力度,增加工作的透明度,让市民充分享有规划、建设、管理的知情权、参与权和监督权,并主动参与到建设中来。

  ㈥一如既往强化队伍建设。以班子建设为龙头,继续强化队伍政治思想、服务技能、业务素质教育与管理,进一步提升干部队伍干事、服务、敬业、奉献的责任意识,同时加大办公设施建设,打造便民、利民、便捷、高效的服务平台及办事环境。推动城市建设又好又快发展。

建设局工作总结范文 『范文2』

  上半年,阳朔县建设局紧紧围绕县委、县政府重要部署和年初下达的目标任务,精心组织,细化任务,突出重点,狠抓落实,较好的完成了各项工作任务。现将20xx年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

  一、工作开展情况

  (一)安居工程和脱贫攻坚工作

  我局牵头负责全县扶贫工作中安居工程的专项工作。按照全县脱贫攻坚统一部署,成立了阳朔县安居工程扶贫工作领导小组,制定了《阳朔县20__年安居扶贫实施方案》、《阳朔县农村危房改造脱贫攻坚“春季攻势”行动方案》等方案。目前第一批各镇街上报的人员,经入户核实后需实施的共计1123户。截至9月20日,已发牌可以施工的1422户,仅剩12户未明确处理意见(其余户数为在最后核实确认中或镇街自行处理、安置公租房等)。

  (二)建筑业管理工作

  1.强化建筑市场监管。(1)规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则,对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。上半年,进行公开办理招标及备案项目共28个,其中施工招标项目9个,总造价26.4亿元,直接备案项目9个工程造价4.3个亿元,检录项目5个715万元,勘察项目5个,勘察费约175万元。(2)规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查,规范装饰装修行业管理,净化市场环境。

  2.加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度,成立了综合执法大队,对全县567个项目进行两次执法大检查,下达整改通知书76余份,,对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型,确立了2个项目为“安全生产文明标准化”示范工地。

  3.狠抓建筑工地扬尘治理。(1)成立了以局长为组长,分管领导为副组长,各科(室)、站(办)负责人为成员的工作小组,并制定了《阳朔县建筑工地扬尘治理管理细则》。(2)严格按照扬尘治理的总体要求,落实“六个100%”工作标准,对全县29个在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡,主通道硬化,裸土覆盖或绿化,对进出工地车辆进行冲洗,工地洒水降尘,建筑垃圾及时清理等。(3)加强监管力度和巡查频率,派出执法人员现场监督,发现违规行为立即纠正和制止,并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌,公布举报电话,接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段,要求施工单位采取喷淋,分段施工等措施进行扬尘治理,有效改善了建筑工地现场环境。

  (三)开放型经济工作

  1.招商引资工作。20xx年我局招商引资任务是15000万元以上工业企业4家。目前已招商引资24家企业,总投资10000万元,2.财税工作。20__年我局财税任务数是3901万元,1-6月完成税收收入1492.4万元,其中国税776.48万元,地税715.92万元,完成总计划的38.26%。下半年,我局将多措并举,全力完成财税工作任务。

  (五)“放管服”和行政服务工作

  根据“放管服”改革要求,我局全面落实“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事项,建好政企间“亲”与“清”关系,不断提升窗口服务规范建设水平,各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可(建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案),八项公共服务事项(施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案)已全部进驻到位,拟派12名工作人员进驻行政中心,全面提高行政审批效率和服务效能。

  上半年,我局行政服务科完成清单编制工作291项,完成建筑工程合同备案17项(施工备案16项监理备案1项),完成建设工程备案6项,行政审批工作由原先15个工作日缩短到10个工作日。同时,为配合一站式服务,勘察设计与科技教育科上半年进行图审备案6项,建筑节能验收3项,抗震批审5项,符合绿色标准建筑面积64742平方米。

  (六)综治及信访维稳工作

  我局将信访综治维稳工作纳入重要议事日程,抓好信访综治维稳工作。1、成立了以局长唐筱虎同志为组长,党委成员为副组长,局属各科(室)、站(办)负责人为成员的综合治理领导小组,形成层层抓落实,一级抓一级的格局,切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。2、设立投诉箱,对外公布投诉电话,解决各类矛盾纠纷,排查不安定因素,及时掌握动态,把矛盾解决在萌芽状态。3、加大信访案件督察督办力度,提高信访案件的办理质量和办结率,切实做到信访案件事事有交代、件件有回音。上半年,我局受理各类信访事项、县长热线投诉等问题共20余件,均及时进行了受理,在规定时间内给出答复和处理。

  (七)党建和党风廉政工作

  1.党建工作。一是抓学习,提高党员干部综合素质。一把手亲自主持中心学习每月一至二次,半年召开中心组学习13次,职工学习每月二至四次,半年年召开职工学习会22次,组织党员干部学政治、学理论、学法规,并亲自进行辅导。二是抓管理,规范完善规章制度。坚持用制度管人,制定和完善各项规章制度。三是抓活动,增强组织凝聚力。开展了“不忘初心牢记使命”、“学雷锋”等系列活动,让建设干部面向基层,为民服务,树立良好的建设干部形象。

  2.党风廉政工作。一是强化干部作风建设,不断优化发展环境。开展了反腐倡廉警示教育和党风廉政建设教育、党风廉政学习宣传,组织收看反腐倡廉警示片,通报了相关违纪违规违事例。深入下属建筑工地听取等群众代表意见,征求他们对我局工作人员廉洁自律、工作作风等方面的意见和建议;针对工程建设招投标、建设工程质量(安全)监督、建筑工程管理等反腐倡廉高危险源部门,要求全体人员熟悉业务,严格执行法律法规,并加强纪律监督,防止腐败事件的发生。二是落实责任分解,树立责任意识。我局将今年党风廉政建设和反腐败工作任务及时分解局属各单位部门,建立了局领导班子党风廉政建设联系点制度,做到局领导对工作了解到位,督促到位。三是盯紧风险岗位,加强效能建设。(1)加强对招投标办和质(安)监站的管理。坚决纠正工程建设招标投标中的串标、围标以及工程建设中的转包。(2)加强对建企局和建管站的管理。坚持处理好农民工工资和企业改制遗留等问题。(3)加强对行政服务科和建筑业管理科的管理。严格遵守《行政许可法》,执法人员在执法过程中必须持证、亮证执法,重点解决职能部门“门难进、脸难看、事难办”和利用行业特权“吃、拿、卡、要”等问题。

  (八)人防办工作

  1.在阳朔县九个镇、街设立人防工作站,确定各镇、街人武部长担任工作站站长,配备了具体的人防工作人员、办公场所和工作任务。2.全面开展人防工作进社县,选定了茅家岭街道钟灵社县开展人防进社县工作,建立社县人防工作机制,确立社县人防专(兼)职人员,推进社县人防的规范化建设;选定了水南街道金山社县进行宣传设施建设。组织918疏散演练,提高了社县居民防空防灾能力,依托市办人防蓝天志愿者队伍,注入阳朔人防元素,向广大人民群众进行防空和防灾减灾知识宣传,对社县居民进行防空防灾技能培训,提高居民的防护意识和自救互救能力。3.由市人防办牵头,县人防办跟进,镇街配合,三方同步来做好阳朔县城县范围内的人防工程移交及工程建设档案的收集整理工作。

  二、存在的问题

  上半年,我局较好地完成了上级交办的各项工作任务,但也清醒地认识到还存在一些不足之处。

  1.专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才,以退伍人员居多,专业性人才相对缺乏。

  2.执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点,对建筑执法提出了新的要求,目前我局综合执法大队成立不久,各方面工作还在摸索。

  3.建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。

  三、下一步工作计划

  1.重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重,我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。

  2.全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求,合理计划,倒排工期,确保在规定时间内完成安居工程目标任务。

  3.继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序,消除安全隐患,确保不发生重大安全事故。

  4.继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式,完成年度财税目标任务;重点引进工业企业,同时引进物流、信息服务业等企业,加强招商引资力度,完成好20__年经济工作目标任务。

  5.高效推进项目建设。重点抓好我县重点项目的跟踪服务、推进及调度工作,尤其是抓好由我局牵头落实的项目,确保工程进度和质量安全。

  6、继续抓好党建工作。深入开展学习贯彻党的十九大精神,认真落实全面从严治党主体责任,加强全局干部职工队伍的思想建设、作风建设和党风廉政建设,内强素质,外树形象,提高干部队伍的整体素质,为阳朔县城建事业持续健康发展提供有力保障。

《建设局工作总结范文n+1篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
点击下载文档

Copyright©2018-2022 名站合同范文大全500 wangzhi500.com 版权所有 冀ICP备14004943号-1

声明:本网站中的作品如侵犯了您的权利,请在一个月内反馈给我们,我们会及时删除。