2023上半工作总结范文汇总(7)

发布时间:2023年03月14日    一键复制全文

2023上半年工作总结范文 『范文18』

  xx年上半年,在县委、县政府及卫生局的正确领导下,我院以“三个代表”重要思想为指导,以深化医疗卫生体制改革为动力,以创建二级甲等妇幼保健院为契机,以规范各项妇幼保健常规业务管理工作及医院质量建设管理等为抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨。通过狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,优化服务模式,拓宽服务领域,增强医院内涵建设,各项工作取得了显著成绩,较好的完成了上级部门下达的各项工作任务,现总结如下:

  一、院内主要运行指标情况:

  现有职工379人,其中在编人员225人,聘用人员254人,专业技术人员265人(副高级职称73人、中级职称136人、初级职称64人)。开放病床550张。

  xx年上半年门急诊人次156681人,同比增长1.12%;住院人次19685人,同比增长1.38%;床位使用率97%,较xx年提高2%。上半年未发生重大医疗事故和生产事故。

  上半年我县妇幼卫生监测显示:一是全县产妇15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕产妇建卡15071人,建卡率91.84 %,孕产妇系统管理14851人,孕产妇系统管理率 87.99% ,产后随访 14962人,产后随访率90%,高危孕产妇1316人,高危孕产妇住院分娩率达99.36%。

  二是6岁以下儿童147339人,系统管理133140人,系统管理率70%,其中,建立《0-6岁儿童系统管理手册》33140册,上半年活产数5513人,建手册率91.98%。婴儿死亡21人,死亡率3.81‰,新生儿死亡15例,死亡率2.72‰。新生儿破伤风发生0例。

  三是婚前医学检查人数120xx人,婚检率79.19%,大部分工作指标和控制指标都达到市县的要求。

  二、主要工作完成情况:

  (一)加强领导,健全制度,科学管理。

  妇幼卫生工作是公共卫生服务体系的重要组成部分,妇女儿童健康是民族兴盛的基础。首先,为加强对医院职工的教育和管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象。院班子领导在广泛征求各科室意见的基础上,结合医院实际情况,修定了《x20xx年管理方案》,特别是在收入分配制度与绩效考核制度上的创新,充分调动了全院职工的工作积极性与主人翁意识,完善了《院务公开制度》、《医德医风管理制度》、《医德投诉管理办法》等,保证制度执行规范化,切实将各项制度落到实处。

  其次,院班子领导围绕xx年医药卫生体制改革的重点工作目标与创建“二甲“妇幼保健院这一重心,结合我院

  xx年工作计划,对上半年的重点工作进行细化、量化,逐条分解工作任务,细化工作安排,明确责任人,确保落到实处。

  3月起,院班子领导对各科室负责人所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决,院办公室对各医务人员的在岗情况和服务态度进行不定期抽查,发现问题及时提醒和上报。始终把管理摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和责任教育,引导广大职工夯实工作责任。

  (二)、加强医疗质量管理,巩固和提升“一级甲等妇幼”成果和打造“爱婴医院”特色品牌效应的同时,全面启动“二甲“创建工作。

  医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线,“特色品牌”是医院核心竞争力的根本,也是医院生命力的重要标志。一是着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。二是我院继续按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,突出以规范制度管理,规范质量管理、规范服务管理着手,进一步完善医疗质量、安全、管理、监督保障系统,加强基本技能与技术提高的培训,抓好核心制度的落实。三是组织全院医务人员认真学习《病历书写基本规范》,加强医疗文书质量控制。在强化病历书写的基础上,重视对基础质量、环节质量和终末质量的全面管理,并成立了专门的质控领导小组,加大制度落实的督查力度,继续实行质量追究制度,通过质量考核和监管,使医疗质量和技术水平再上新的台阶,提高医院的核心竞争力。

  为做好“二甲”创建工作,一是二月底组织了院领导班子及中层干部外出考察学习“二甲”达标经验及标准;二是成立了达标领导小组与创建专业组,制定计划、步骤、奖惩细则,解读“新标准”,分解目标任务,层层落实责任并在

  三月召开了创建动员大会,正式启动达标创建工作;三是二甲办每月制定出创建“二甲”进度安排,严格考核逗硬。如第三类指标内容细分量化到人,形成实施方案,书面上报二甲办,各专业组要各自明确具体要建立哪些组织、机构;要建立健全哪些制度、岗位职责、常规、流程、预案、计划、总结等。有哪些工作因我院目前的规模、管理模式、基建格局等因素不能完成或达不到要求的项目等要做到心中有数并及时上报并解决。

  (三)、加强人才队伍发展战略建设,为医院发展提供了专业技术保障。

  一是在xx年上半年我院通过到高校双选聘用部分优秀毕业生5人。二是通过县人事局、卫生局公开考调38名各乡镇优秀专业技术人才。三是通过双方自愿,聘用了部分卫生专业技术人员。四是在xx年5月中旬,我院对财务科、保健科、临床医技科室等4人进行岗位竞聘考核。五是加强医护人才培训,上半年共安排8名同志分别到上级医院进修学习。六是与知名医院协商聘请特殊专业人才余加林教授为我院儿科客座教授事宜。

  (四)、抓硬件建设,增强了服务能力,为医院又好又快发展提供了物质保障。

  一是;二是拟规划投资4950万元新建14140㎡业务用房工程完成了可行性研究报告,并将规划申报材料交于上级部门审批中;三是在四月底完成了新生儿诊疗中心主体建设并正在进行装修工程;四是xx年上半年公开招标采购了新生儿(小儿)呼吸机、婴儿培养箱、经皮黄疸测定仪、多参数监护仪、双道微量注射泵、黄疸治疗仪、婴儿辐射保暖台等先进设备,其中万元以上特色诊疗设备56台(件),高端的硬件设备,必将大幅提升妇幼疾病诊治水平,为妇幼健康保驾护航。

  (五)、以开展“三好一满意”活动为切入点,继续坚定不移地开展优质服务,文明廉洁行医行为。

  根据卫生部、市县卫生局的统一部署和要求,我院正在扎实开展“服务好,质量好,医德好,群众满意”的“三好一满意”活动。我院正在扎实“三好一满意”活动。成立了领导组,制定了xx年实施方案,并根据我院客观实际进一步完善了各种医疗服务工作。

  一是进一步优化门急诊服务,继续坚持开展双休日,节假日门诊,更新设置了门诊导医标志等;二是继续推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,即患者出院十日内主治医生或责任护士须电话回访一次,了解治疗效果及病人对医院的意见。三是在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。四是用药要求贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。五是由分管副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查,对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的,除处理相关责任人外,还要停止该药品在医院的销售。六是加强外部监督。继续公开医院各项收费、检查及药品价格,真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。xx年继续由院办公室定期向病人及家属开展问卷调查,采纳病人提出的各种合理化建议,对病人提出的各种问题给予解决或答复。七是实行院办公室节假日值班制度,病人或家属随时都可以办理相关出院手续和咨询、反映各种问题。八是是继续落实社会服务承诺制,保证产儿科急救通道畅通无阻。九是在5月了开展医药

  卫生服务价格自查自纠活动,进一步规范各科室的收费行为。

  (六)、抓党、群、工、团、妇工作,为医院健康和谐,发展提供了政治思想保障。

  一是医院党支部完成了换届选举工作,并以党建工作为抓手,认真开展了职工的思想政治教育,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,经常性地组织全体党员学习党的政策、理论,学习了陈科书记在全县机关干部作风整顿建设动员会上的讲话精神、卫生局关于进一步加强卫生系统劳动纪律的通知、《某种“做人”之风不可长》、《医院年度目标执行与科室管理》等内容,坚持“三会一课”制度,加强了党支部的领导核心作用。二是加强党风廉政建设,与中层干部签订廉政行风建设目标责任书,从根本上杜绝了回扣、红包、开单提成、乱收费等不良现象。三是积极开展工、青、妇工作,参加医院的民主管理,充分发挥工会的监督职能,维护了我院的安定团结,促进了医院的业务发展,在“三八”妇女节、五一劳动节、“5.12”国际护士节等节日里,组织全院医护职工开展了拔河、歌咏、舞蹈等喜闻乐见、利于团结、陶冶情操的活动,成功组织了一次院训、院歌有奖征集活动,凝练了医院精神。四是积极开展党员的考核吸收工作,在四月底的党员大会中,经全体党员讨论表决8名同志被吸收为中共预备党员,6名同志正式转为中共党员。五是认真贯彻落实“挂、帮、包”精神,强化帮扶措施,深入推进我院扶贫工作力度。在xx年的帮扶基础上,继续关注葵家村养殖业发展进度,为9户帮扶户送去帮扶资金32700元。同时继续对胡丽华同学的生活、学习困难给予帮扶。对残疾人送去发展基金1500元。

  (七)、抓安全,促生产,为医院稳步发展提供了安全保障。

  一是在xx年初召开安全生产工作会,把安全作为医院的一项重要工作来做,完善安全生产制度,积极贯彻贯彻“预防为主、保障安全、综合治理确保安全”的十六方针。二是以服务临床一线为宗旨,认真做好了医院内部的安全生产,治安安全,消防安全,在xx年上半年无重大安全事故和火灾发生,保障了医院的正常医疗秩序,构建了和谐医院、平安医院。三是不定期开展安全突袭检查,发现问题及时整改。四是开展安全生产月活动,针对重点科室和部门进行自查和整改,对院内易燃、易爆、麻醉药品、药库进行重点监控,加强安全知识宣传力度,做好安全防范工作。选派消防监督员到成都消防总队进行为期一月的消防技能培训,邀请南充市知名专家对全体医护职工进行消防安全知识讲座。五是年初对上下院区安装电子眼监控系统,并于5月初经过验收并正式投入使用。

  三、xx年下半年工作安排

  (一)继续加强安全工作力度,狠抓医疗质量安全管理,确保医疗质量安全科学管理,注重医院内涵建设,进一步营造安全舒适的就医环境。

  (二)按照“二甲”创建计划完善达标相关硬件。确保建立新生儿诊疗中心于年底正式投入使用,采购可视人流仪、全自动尿沉渣计数仪、数字化影像诊断仪等医疗设备;按感染管理要求完成产房、手术室、治疗室等规范化建设,聘请省级专家来院指导,并按专家指导意见与要求进行整改。

  (三)继续加强医院硬件、人才、技术建设,增强“县级产儿科急救中心”和“妇女儿童医院”服务能力及建设。

  (四)加大目标管理与绩效分配方案的改革力度,完善

  自我激励机制。严格贯彻执行以临床、医技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作质量、技术水平、服务态度、社会效益作为本年度的考核目标。按“全面核算、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、质量与医德考核并重”的原则制定出的方案进行考核逗硬。

  (五)、加快信息化建设进程,逐步完善现有医院信息系统和医院网站,建设数字化医院,主动适应新一轮医改政策;建立医院信息网络管理系统,各科室合理配置电脑,进一步完善电子病历系统,全面落实抗生素使用管理体系、电子病历书写管理体系、合理用药管理体系、临床路径管理体系、院感管理体系等;开通医院网站,进一步扩大医院业务宣传的覆盖面,搭建一个医患沟通的平台。

  (六)进一步加强医德医风建设,优化服务模式,改变服务态度,营造和谐温馨的就医环境;加大人才的培养与引进力度,确保我院专业技术人员能满足广大群众对妇幼保健的需求。完善院务公开,抓党建,做好“挂帮包”工作,发挥工会和职代会民主管理作用,加强审计、监察和监督;加强医保和新农合管理。

  (七)加大国家公共卫生服务、农村孕产妇住院分娩补助及增补叶酸预防神经管缺陷与免费婚检项目工作力度,促进妇幼保健工作大发展。

  展望未来,任重而道远,我们相信在上级领导的关心支持下,在我院全体职工的共同努力下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作,为二甲攻坚战的胜利和卫生事业的发展而努力奋斗。

2023上半年工作总结范文 『范文19』

  加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20_上半年是房地产不平凡的半年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这1年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将半年工作做以下几方面总结。

  一、学习方面

  学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面

  刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧

  在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败

  从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

  有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来

  20__上半年是最有意义最有价值最有收获的,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

  六、总结半年来的工作

  自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、依据20__年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

  2、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  3、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  6、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  7、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

2023上半年工作总结范文 『范文20』

  大家都知道,安全生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作,一旦发生事故就会涉及到当地的安全监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位,普通的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究,在追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。根据事故的严重程度还要给予行政和刑事上、经济上的处罚及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。

  所以说要想做好安全生产工作,对于没有任何权利的监理单位的安全管理人员来讲难度是相当大的。

  其具体表现是:

  1、让其申报安全资料困难,你不去索要施工单位是不会给你的,就是索要了施工单位也不一定给你。

  2、施工单位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做应付甲方,应付监理甚至应付上级的工作,基本上找不到真正为安全生产安全做真正工作、真正投入,真负责的。

  3、现在是农民工参与国家建设,当前对农民工的管理就更是难上加难,任何单位面对对农民工的安全管理都是头痛的问题,这也跟国家建筑市场的大的趋势有关,通过上半年的安全生产管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的费劲费力。

  4、在6月24日晚上8:00—10:00点,参加了一次施工单位组织的安全生产知识竞赛,从整个过程看农民工所掌握的安全知识太少,安全意识太差,干脆就不懂安全知识。

  5、施工单位现在大部分都是书记来做安全生产工作的牵头人,这实际上就是施工单位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全管理意识不到位,而是书记基本上就不懂安全生产技术,不懂安全管理,从而造成被管理人员不服气、不配合。由于安全管理机构内部人员的相互叫劲,造成很多安全生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。

  根据上述情况,那么自己又是怎么来做这项工作的?下面从以下几个方面向公司做一简要的总结:

  一、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制

  1、在施工现场的安全管理过程中,要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的,必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。

  2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能协商沟通解决的最好在会下协商解决,会下解决不了的要在安全专题例会上解决,安全专题例会解决不了的,要在监理例会上解决,最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。

  3、做好自己的安全管理资料,施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查,尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等,记录一定要齐全。

  二、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度,提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识

  1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件,法律、法规和标准,用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳,使施工单位的安全管理人员心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知识,教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识,也便于有效的开展安全生产管理工作。

  3、要记住安全生产工作做的好与坏,不是只靠一个人的努力就能达到要求的,安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。

  三、制定不同施工阶段的安全管理重点

  1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。

  2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

  3、做安全管理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张,但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

  四、参与并配合施工单位搞好安全生产工作

  1、监理在施工现场安全生产的管理过程中,必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合,及时的了解上级的有关安全生产政策,建设单位对施工现场的管理意识及重视程度,了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法,以及对安全生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。

  2、现场存在的不易解决的问题,要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通,使其能理解我们工作的难度,并及时的反应现场安全生产中存在的问题,借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。

  3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作,检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加,并且要分组进行,防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈,造成检查过程中的漏洞。

  五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

  1、为了搞好施工现场的安全管理工作,所有的监理人员都要抓安全、管安全!因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任,每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理,发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师,安全监理人员,总监代表,总监理工程师视隐患的严重程度,采取相应的措施,(如:下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等)来控制隐患及事态的发展。

  2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患,提前告知施工单位及时做好施工过程中的安全管理工作,提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法,保证施工安全。

  六、督促施工单位及时对医患进行整改

  1、按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作,这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要,所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加,并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进行有效的描述,记录人要将所描述的内容记录到监理的安全会议专题纪要中,一旦发生事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理依据,仅次于监理通知的有效性。

  2、对检查出来的问题,要制定整改日期,督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改,对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片,这也是做到有据可查,为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。

  七、做好监理单位的安全生产管理资料工作

  1、安全管理工作过程中产生的资料,对事故发生后的事故调查有很重要的价值,我们平时所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的,一旦事故出现,调查组首先就要对安全资料进行封存,如果平时资料管理不到位,那么再想补充是不可能的。

  2、非常重要的资料有,基坑支护,塔吊、电动吊篮、施工电梯,方案审核,高大脚手架搭设以及比较重要的、危险程度较大部位的安全生产技术措施等。

  八、结束语

  总之,安全生产工作无论是现场管理还是资料管理,都是一项非常重要的工作,为了协助公司搞好安全生产工作,自己每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势,时时的密切关注施工单位的安全管理工作是否到位,为了做好安全生产工作,自己在每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结(详细内容见每月的安全工作总结),从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因,并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的安全生产工作。

  自己在努力做好安全工作的同时,还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作,利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉,掌握和理解设计意图,为了便于自己的工作,将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理,并且深受建设、设计、施工单位的认可,虽然兼职安全生产工作,但是投入到安全生产工作的精力已经达到了整个工作的80%,一旦施工单位对电气专业的施工重视不够,将会产生预留预埋不到位,造成质量上的问题,所以说自己觉得的工作压力太大,虽然工作压力很大,但是自己还是要尽100%的努力来完成自己的工作,自己认为既然在--研究院工作一天就要为公司负责一天。

  上面就是自己这半年的工作情况总结,难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方,请上级领导给予指导和帮助。

  顺祝我们的企业发展顺利!祝我们的员工都平安!幸福!

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