招商工作总结优秀范文 『范文27』
上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地,洽谈了一批项目,成果丰硕,现已落户项目5个;(其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个,)开工的三个;在谈的项目10个,其中拟签约的四个,在谈的投资过亿元的3个,(分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目)。我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业,投资规模都在3000万元以上,符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。
上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外,我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务,做到亲商、安商、和商。比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业,就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察,在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地,一路考察过来,是4月底来青的,到的时候已是下午四点多钟,我及时与开发区联系后,陪他们到开发区进行考察,受到了我们热情接待,一路走一路看一路介绍,从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍,第二天是周末,我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看,谈租赁厂房和办公用房等事宜,不管是休息日还工作日都在为他们奔忙,我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资,本来他们约好还要到经县去考察,到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来,他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍,我相信你们,其它地方不用看了,我们就在青阳不走了,不但我们不走了,还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。这是客商的真心话,也是对我们工作的极大肯定。福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地,财政收入占福建省的三分之一,但因金融危机的影响,这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小,他们必需寻求转移,而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。所以他们落户后不久就建议我们去泉州召开一个小型推介会,他们会帮助我们邀请一些泉州的知名客商过来参加会议,他们的积极主动更增强了我们的信心。我站是由联系我们的范县长带队于6月中旬去泉州召开了一个小型推介会,参会的有26人,有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总,会上我们大力宣传、推介了青阳,尤其着重推介了九华山的佛文化,吴总更是以落户者的身份向来客介绍青阳,更有可信度,通过这种形势让客商对青阳有个初步的了解,会后有好几位客商向我们了解青阳的具体情况,并有意来青洽谈,他们的意图是抱团投资,找一个专业的地块,他们一道过来五到十家企业,做成一个大产业,这样我们是更欢迎的。
我站在抓以商招商的同时更注重以情招商、以情感人,真心和客商交朋友,充分利用青阳在外成功人士的关系抓招商。我因从事招商工作多年,结识了一大批朋友,在关键的时候大家都愿意帮我一把,我一向待人热情、为人大方,真心帮人做事,所以也积累了很多友情,在今年的招商工作中发挥了很大的作用。我在杨田工作的时候,每年召开一次外出务工成功人士座谈会,向他们介绍一年来的工作及青阳的发展变化,并邀请他们返乡创业,其中也不乏成功的例子,比如说杨田的草野家私就是通过这种形式回来的,一开始是租厂房,现在已征地建厂房发展得很大了。我今年就是通过这些关系的介绍成功引进了江西京信汽配有限公司。招商凭的就是人缘,平时只有广交朋友,多积人缘,才会有好的收获。
另外我们还有契而不舍的钉子精神,只要我得到的信息除非对方明确说不做了,否则我都会不停地钉下去,直至成功。虽然有的项目因各种原因一时难以落户,有的一年甚至几年,但我会一直关注着,时不时的打个电话问一下或出差路过去看一下,有的项目就是在这种契而不舍的穷追下成功的,比如说马上要来落户的江苏客商,做pvc管材和塑刚项目的,前年就来过,去年因金融危机停下来了,今年因国家拉动内需用材较多,生意又好起来了,现在急于要扩大生产,我这儿就是他的首先,他要出来投资第一个想到的就是我,这也是功夫不负有心人吧。总之我站还会继续努力创新方法,争取更大的成绩。
招商工作总结优秀范文 『范文28』
一、坚持积极努力的工作思想和转变工作方法。
我一直以来都不断提醒自己要积极努力的工作,招商部作为商管公司的门户,在其工作过程中,如何做到有效的沟通和协调与商户之间的工作关系是我需要不断探索学习和掌握的,办公室的工作很重要的一点就是在不断地在实践工作中总结出经验,不仅日常工作要准确到位,而且应当更为准确地领会领导意图,真正自觉地、积极主动的辅助领导做好各项工作。
二、要在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。
将近三个多月以来的实践工作让我意识到,工作主动,超前意识,是影响办公室工作质量和效率以及结果的一个重要因素。我仍旧需要不断的学习,克服懒惰思想,发挥工作的主动性、积极性,主动发现问题并解决问题,努力做到在某些情况的把握上能够想领导所想,做领导所做,在主动服务上跟上领导的节奏。
三、充分认识办公室的工作环境。
文员工作相对公司其他各部门纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是存在困难的。因此,必须对公司的各项规章制度做到了如指掌,对自己负责的各项工作进行准确理解和定位。加强学习办公室的各项规章制度和日常规范工作的基本要求。做到“懂规矩”,通过自我积极主动的学习和办公室主任的悉心教导,知道各项工作该怎样做,如何做到更好,做到办事有规矩,不破坏公司规定,规范办公室工作的基本原则,按规章制度和相关程序办理遇到的事情。
四、业务水平的提高要不断加强。
对会议记录以及其他可能涉及的公务文书的处理努力做到准确规范,提高写作水平,不断提高自身电脑操作水平,为适应更为繁杂的办公室工作做好技能准备,使日常工作更为正常有序、通畅,为更好的完成各项工作任务提供可靠的技术保障。
五、其他工作。
在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,如演讲比赛、打捞垃圾活动等,协助领导同事筹备XX项目开盘的相关工作,在今后的工作中仍将一如既往的以饱满的热情和积极的工作态度参与公司组织的各项活动。
招商工作总结优秀范文 『范文29』
20__年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。
总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:
一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。
二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 20__年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。
三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20__年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20__年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20__年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20__年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。
四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。
总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。
在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。