加油站工作总结集锦 『范文18』
时值12月,让我不由的又想起一年前的此时,去年12月根据公司的安排我进入了咱们液化气事业部。这一年之中,在事业部三位领导的关心、帮助下,在各位同事的理解、支持中,我的工作才能如此顺利地进行。在此,我首先对大家说声谢谢。
20_年,东站在公司及事业部领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,在经营销售、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效,现简要总结如下:
一、经营服务工作。
今年全年东站共销售液化气7974吨,月平均销售664.5吨。在努力做好经营工作的同时,我们狠抓优质服务,努力争取客户,对进站的客户我们都尽全力做到“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;夏天天气炎热,每天站里都准备好三四锅绿豆汤,方便远道而来的客户防暑降温解渴;冬天天气寒冷,站内24小时提供热水,让客户感受到我们的热情服务。对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了液化气的销售。
进入10月份以来,乡镇及个人客户明显增多,钢瓶换检工作也随之增加,我们及时调整工作思路,在努力保优质的同时,做好了客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和认可,很多客户的钢瓶没到期都主动要求换检,进站的客户自觉按规定进行排队,站里秩序井然。
20_年,东站根据不同市场形势和领导要求,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年经营工作任务。
二、安全管理工作。
安全工作对于东站来讲,重要性不言而喻,因此,东站始终把安全工作作为第一要务,一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,还积极参加公司举办的应急预案演练和消防演练,通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,把安全落实到日常生产工作中;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每两小时巡检一次,做到巡检细致、到位、准确,安检员在日常工作中注重对设备突发渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作及压力表、安全阀、卸车软管等定期检验工作,着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。
三、规范管理工作。
今年,进出站内的人员及车辆增多,带进来的泥巴沙子、瓜皮纸屑、废纸方便袋也随之增加。为了站内的环境,我们坚持站区卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年领导到东站检查时提出的问题,我们及时从站内物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌得到有效改善。
四、团队建设方面
融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的,也是抓好团队建设的一个重要标志。今年,东站从细节入手,在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如:每次卸钢瓶时全站员工齐动手;下午忙的时候司机押运员主动上灌装台上帮忙为客户充气;车辆出现问题大家会齐心协力帮助司机把问题解决;在有上夜班的员工休息时,其它员工做到了关门、开门都轻手轻脚,避免打扰其休息等一个个鲜明的事例都说明了东站是一个融洽、和谐的团体。
加油站工作总结集锦 『范文19』
为持续加强消防安全工作,确保油区今冬明春火灾形势稳定。11月9日,河南油田在文体中心广场,举办了主题为“防范火灾隐患,建设美好家园”的“119”消防宣传月启动仪式暨大型消防演练活动。河南油田消防保卫中心、南阳油田公安局、油田安全环保处、公共事业处、宣传部、南阳市公安局官庄工区分局、南阳市消防救援支队官庄工区消防科和油区38家企事业单位,1000余名干部、职工、居民群众和学生参加活动。
启动仪式由河南油田综治办主任、消防保卫中心主任郭红业主持,南阳油田公安局党委书记、局长王国栋致辞,河南油田安全总监毕道金作动员讲话。要求各部门、各单位要以“119”消防宣传月活动为契机,面对老油田日益严峻复杂消防安全风险,积极构建警企联勤联动机制。从保民生、保稳定、保发展、保油上产的高度,严格落实消防安全责任制,提升队伍消防救援能力,全力确保油田消防安全工作持续健康发展,为构建平安和谐油区营造良好的`消防安全环境!同时要全面宣传新修正的《消防法》及消防安全知识,提高职工群众的消防安全意识和自防自救能力。
启动仪式后,现场开展了消防演练,依次开展签名留念、消防救援设备展示、火场逃生、电动自行车充电着火演示、手提灭火器使用扑灭盆火、消防展板展示、消防宣传页发放、火灾警示片播放和消防法规咨询及火灾隐患举报。活动现场吸引上千名职工群众驻步观看、听讲解、学习消防安全知识、体验逃生自救技能。形式多样、内容丰富的消防演练及宣传活动赢得了职工群众的好评和点赞,积极营造了“人人参与消防、支持消防,关心安全、关爱生命”的良好氛围,切实增强了大家的消防安全意识,真正让“生命至上、安全第一”成为广大群众的自觉行动。
加油站工作总结集锦 『范文20』
__石油分公司___片区第___加油站位于__省___镇,现有员工11人。上半年,在各级领导正确领导下,在全站员工共同努力下,顺利完成了各项工作,管理基础得到进一步夯实,经营成效显著,现将主要工作汇报如下:
一、销量完成情况:
1、轻油经营量完成情况:
实现零售量2911.078吨,完成目标销量的103.88%;同比上年同期增长1897.965吨,增幅187.265%。其中:汽油252.608吨(同比增加119.02吨,增幅89.09%);柴油2658.47吨(同比增加1778.94吨,增幅202.26%)。
2、润滑油零售销售情况:
上半年对外润滑油销售量5.546吨,完成片区定目标6.65吨的83.4%,
二、所做主要工作。(重点:提升销量措施、加强基础管理措施、三夏保供,大班服务情况、其它工作)
1.为了提升销量我们狠抓现场管理,“落实眼光放在市场,功夫用在现场”的管理方式,把现场管理放在首要位臵。我们的服务好坏直接关系到是否留住老客户和能否把一批新客户发展成我们的老客户。使我们的销量能在原有的基础上得到进一步的提升。由于长途货车在公路上经常会有被罚款的事,我们主动为司机师傅们代交罚款单,一来为客户节约了时间,二来体现了我们这一“特色”服务。受到新老客户的一致好评。
2.组织开展好三夏“为民服务给丰收加油,创先争优向十八大献礼”活动,以“三夏青春行动”为主线,发挥我系统油
品供应主渠道作用,达到保障供应,提升服务。制定保供服务
方案和宣传方案,
3.大班坚持在现场服务,经常和我们的客户沟通交流,及
时了解客户对于我们的服务和油品数质量的满意程度。认真落
实大班带班制度,坚持靠前指挥,及时解决客户投诉等问题,
以便于我们及时改进我们工作中的不足。
4.坚持做好油品数质量把关工作,认真学习公司有关3.15
数质量文件及安全月活动,认真贯彻执行公司有关的数质量方
面的规章制度。
5.严肃经营纪律,强化责任意识,严格遵守公司的各项经
营纪律,认真落实“三夏”保供的各项服务措施。
三、站上存在的问题
我们的柴油销售和润滑油销售有一部分是周边木材加工
企业的木材用油。尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压
油。但二季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至
停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。
下一步我们还要积极开发新的客户源。以中国石化加油站良好
的口碑吸引更多的客户。
四、下一步工作打算。
1. 加强服务管理,提升服务质量。我们的优质服务是留
住新老客户的关键。下一步我们会把现场服务,尤其是员工的
微笑服务和文明用语作为我们工作的重点。
2. 加强员工素质管理,在学习中不断提高业务水平和其
他综合素质;
3. 带领员工到外部市场去寻找新的客源,开发润滑油客
户,为提高销量挖掘潜能。积极投入到公司和片区制定的开展升量增效活动中,把我们的工作落到实处,力争完成片区下达的经营指标,尽可能地超额完成。为我们企业的升量增效尽我们每一个人的微薄之力。
4、抓好安全生产工作,让我们的安全生产不只是停留在表面,和仅仅是在“安全生产月”。做到全年安全生产无事故。