| 工作计划
学生会外联部年度工作计划 『范文21』
外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费题目。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部分，这就决定了外联部的工作离不开各个部分的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部分的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期开始之际我先拟订一下新一期的工作计划：
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜伏的赞助商，发挥外联部内部本地工作职员的地域上风。洞察潜伏赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、定期举行宣传资料，通过这种形式为企业界作宣传，开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些着名厂家、联系社会着名人士、律师、政府部分负责人做一些符正当学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部分积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
4、为方便同学。联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会、各部分一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
学生会外联部年度工作计划 『范文22』
因为之前年夜四教少结业，而我们黉舍的先生会任务皆根基上由他们掌管任务，多以年夜四教少走了后，我们先生会战团收部皆进行了换届竞聘，将我们先生会的部少战做事皆换了一茬。
我们先生会中联部也是换届后年夜换血，可是我们的任务战任务性子皆没有会变，我们要继承尽力的任务，争夺遇上我们的前届或许超出他们的事迹。
我们中联部那教期的任务打算：
一.贸易接洽
⒈中联部的任务应当是持久、继续的。日常平凡应多注重取校园四周的商家战跟先生糊口相干的商家连结紧密亲密接洽。本部能够带头构造办一些勾当,如接洽观光一些厂家,介入人士互动型讲座请其倾道胜利履历,辅佐举行各项新产物背校内展览或促销等勾当。
2.针对本部材料缺掉而致使的每届任务皆得赤手起身的情况,我部决议成立完美的商家材料档案，并保持取商家的友爱接洽。那是一项任重而讲近的任务，穷年累月能力有效果，是以实行进程中必要大师的帮忙取撑持，辅佐本部将此项使命做得美满。
两.校内交换
1.展开校先生会友爱接洽各院系先生会的勾当。
(1).正在校各院系友爱约请下可调派成员到各院系加入先生会的例会增强交换取进修
(2).正在“体系杯”等勾当项目标举行下，促使更多的先生会成员可以或许介入出去，增进取各院系先生会的友情
(3).取各院系先生会按期展开教养拓展勾当，加强相互熟悉。(先生会中联部小我任务打算)
(4).取各院系先生会友爱协商合作，可为其供给资本帮忙，辅佐其构造一些易以单靠本身举行的勾当。
2.取校内各构造协会按期举行交换会，增强相互间的交换，构建配合理念。正在有根本的情况下，课构造停止一些相干培训。
3.接洽往届中联部的师兄师姐，成立持久联结，背他们进修相干的履历，如展开交换会、讲座等。
4.多取主席团战办理教员交换，取黉舍相同好，确却大白本部任务方针，大白正在取交际流上甚么能做甚么不克不及做。
小结：正在校内交换部门，我们校先生会要提升正在各院系先生会战其他构造协会中的威望，构成构建一个配合代价理念。那是一个任重讲近的进程，必要我们大师的配合对峙取尽力。
三.对交际流
1.取各年夜下校先生会互换接洽卡并慢慢促进兄弟黉舍友情，便利今后的交换互助。取其按期展开教养拓展勾当，加强相互熟悉取履历的交换。可发头增进构造下校先生会的构成，建立我校的威望也便利各年夜下校勾当构造的美满。
2.构造筹谋到军队或下新区的不雅摩取进修。
3.跟日报，电视台等媒体连结接洽，宣扬我校勾当。
四.任务总结
正在今后的任务中我们必然要继承的尽力，主动地扩展我们黉舍正在社会上的影响，将我们的任务做到。因为我们黉舍的中联任务皆是我们的任务，以是我们代表我们黉舍，必然要连结好杰出的抽象。
信赖正在我们中联部的主动尽力下，我们中联部的任务必然会更好，我们黉舍的将来必然会加倍的夸姣。
学生会外联部年度工作计划 『范文23』
一、团队组建
招新：人数为副部两人，一人主内，主要工作为与兄弟部门沟通，申请送批，内部制度维护。一人主外，负责拉赞助的具体事宜，和外面商家联系，沟通。干事十人，负责协助部长，副部进行工作，主要工作为上门拉赞助，收集市场信息，悬挂横幅喷绘，发放宣传单，部门内部考勤，商家交流等。副部一次性确定，干事现招十二人，按照工作情况，择优选择十人，十人由部门内部投票，外部介绍产生。
培训：培训分为两个部分，第一个部分为工作基本素质培训。包括工作态度，工作精神，工作能力。培训人以第三届学生会成员为主。这个部长和干事都必须参加。第二个部分为业务素质培训。主要是礼仪，语言，策划，申请送批等等。主要由有过外联经验的上任外联部长章海怒，副部杨梅，和现任部长张睿负责培训。
分组：基本以以老带新为主，分为四个组。四组工作各不相同，一个部长，两个副部，一个业绩突出的干事带队，男女搭配。并且工作轮流进行。
部门例会：每周一次部门例会，时间暂定（根据其他兄弟部门的时间协调）。主要是信息汇报和交流，经验总结，工作安排。
部门值班：按分组情况，每周由一个组值班，主要负责当周的横幅悬挂，信息收集等日常工作。
二、业务计划
外联部的拉赞助活动是时刻不间断进行的，每天都是我们的工作时间。同时根据其他兄弟部门的工作开展，具体开展工作。
“全校外联部长会议”提出并促成全校性外联部长会议，规范价格，稳定市场，交流经验，做到正当竞争。
“和谐杯篮球赛”和谐杯篮球赛应该说，是比较好的获得赞助的，作为我们大型活动，外联部应该尽量提高帮助。我们部门设想是做一个综合性的广告设计，从裁判员球衣到横幅，喷绘，传单。具体是联系和我们部门关系较好且有意向的皇后衣饰店。
文艺晚会文艺晚会因为其受欢迎性，和影响力巨大，也是我们部门工作的重点，这里要密切与文娱部的合作。根据他们的具体活动举行方式，做好我们的工作。
“三下乡”三下乡是我们部门工作最重要的一个环节，我们部门决心在此项活动上，有所突破。
首先，在本个学期末，召开专门会议，总结上一次三下乡的经验和教训，并且召开部门内部动员会。号召部门成员在寒假期间就开始积极开拓市场，联系商家，并且在宣传和策划方面，想出创新性方式方法。
其次，四月份就开始写好策划，建好三下乡筹委会。并开始活动。充分利用好本院同学的社会关系。
再次，五月份到七月份，是我们部门及三下乡筹委会工作最紧张的时候，这时候，要做到每个星期都有人在外面跑。
三、工作备注
1、提前制定外联工作计划：
外联工作本身具有一定的特殊性，相对于其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。所以，我们可以提前对即将进行的活动进行一些了解，知道它的大体时间和预算，针对一些比较固定的活动提前做出一份较详细的策划。如篮球赛、模拟招聘大赛、“三下乡”系列活动等等，到时候看商家的意思，是否对某些活动赞助意向。这样可以有充足的准备时间，也有利于提高成功率。
2、自己组织活动，达到社会实践目的：
社践外联部不应该只把重点放在拉赞助上，它也可以单独的组织和安排活动。如组织各类联谊，包括班级间的、学院学生会之间、各学校学生会之间等；也可以进行一些比较简单的社会调查活动，更加深入的了解社会；有条件的话也可以邀请一些学者来进行讲座。
3、社践外联部作为一个部门，更多的还有配合性功能，帮助其他部门搞好活动，如负责联系、通知和传达等。
四、工作中应该注意到的问题：
1）心态问题
社践外联部是一个很容易遭受到拒绝，受打击的部门。所以，良好的心态是很重要的。对于大一许多新生来说，激情是他们一个很大的优势，但激情过后，心理上形成的落差会更大。所以，要注意到内部人员的心理变化，给予适时适当的鼓励与支持，让他们重拾信心，平稳自己的心态，这也是以后工作开展的良好基础。
2）整体环境问题
就我们院社践外联部来说，与我们校外联部，还有其他各院、各协会外联部之间有合作，但更多的是存在着竞争。而现在校外市场逐渐趋向于饱和。所以，从整体来看，形势比较严峻。想要取得好的成绩，就必须要从各个方面付出更多的努力。
3）创新问题
我们的外联部不只是挂挂横幅喷绘发发传单的外联部，我们要做成创造性极强的外联部，要做到能为商家策划宣传，设计广告，甚至是帮助商家进行管理和营销方面的优化。而且在具体的宣传方式上面，我们必须要有所创新，不断创造出新的宣传方式。