| 工作计划
学生会主席精选工作计划书大学 『范文1』
第三届学生会成立已经一学期了。我们又将迎来一个新的学期，但我们的工作不能像上学期那样做了，当然好的我们应该继续保持，但不足之处我们一定要加强改进，在寒假的一个多月里，我与多名部长及干事还有一些同学讨论过我们学生会近一学期的工作，让他们谈谈对我们的评价，以及对我们工作的建议。
宏观看我们上学期学生会的工作可以说是——忙碌的，但是有许多活动我们做的并不够好，也许是因为这届学生会有许多成员是新上任的，大家都在摸索和磨合期间，失误和犯错是难免的，但为了我们在未来的这个学期里能将我们学生会的工作做到最好，我们就必须从失败中得到教训和经验。上学期工作不足之处分析
一、当学校有活动时，大家都“围上来”做同一件事。
学校有活动学生会同学积极配合帮忙这个是对的，但是大家一起做有时只会把事情办砸。应该分清哪几个部是这次活动的主力，然后其余部门辅助。这样辅助的部门也可以在有空余的时间做本部本应该做的事情(例如：生活部可以查房等等)。部长应该明确每次活动自己所带领的部门应该做些什么。
二、每次活动部长都是最累的一个。
部长在每个部里面应该是带头人员，每次活动应该让他们带头，但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部都已配齐四到五名干事，学生会不是只有主席副主席和正副部长的，干事也是我们学生会的一部分，学生会需要这些干事的帮助，同样我相信这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应该合理安排好部里每一位干事的工作，这样工作才能进行的有条不紊。
三、有些部门还没拿出本部该有的特色。
从上学期的工作总结来看，有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作，调整每个部门的工作，将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展，以及各系之间的学术交流，带动校园良好的学习气氛。
四、为同学搞的业余活动太少。
学生会上半学期的工作的确做了许多，但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活动与比赛。学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活，让同学能感觉到我们也在为他们做实事。
五、部长对干事的了解太少
部长是每个部门里面的核心人物，干事是围绕核心的分支。如果部长对自己部里每位干事都不是很了解的话，那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。
鉴于上学期工作的不足之处，以及我们从中所得到的教训与经验，让我们在这学期开展学生会工作中有了的帮助。
学生会主席精选工作计划书大学 『范文2』
一、指导思想
本学期职院学生会将继续以为广大师生服务，为学校发展服务为宗旨，在院党支部的领导和团委的指导下，贯彻学校的方针，结合学校实际情况，代表广大同学参与年级有关管理事务，积极开展同学们喜闻乐见的学习。专业知识竞赛、文体公益等活动，提高同学们的思想觉悟和知识水平，维护学校良好的教学秩序和学习、生活环境，并反映同学们的建议、意见和要求，促进同学和学校，同学和老师以及同学之间的沟通了解，成为学校和学生联系的桥梁，学校管理的助手和生力军！
二、工作要点
1.加强自身建设，做好工作的衔接，新领导人换届选举工作。了解并解决新、老同学的实际问题，并反映情况，落实解决。
2.协调各部门之间的工作，营造各司其职，团结协作的氛围。
3.开展丰富多采的校园活动，主持发行一份具有“职院”特色的院刊，加强学生心理健康教育和精神文明建设。督促配合举办“迎新篮球比赛”，“演讲比赛”“小品、心理剧”“专业知识的职业规划大赛”活动，创造活泼、和谐的校园氛围。
4、好学校交办的各项工作
（一）对内
1、发扬体育精神，发掘体育精英，举办职院“迎新杯第二届篮球比赛”。
预定时间：10月中旬
负责部门领导人：体育部部长、副主席。
2、为建设好院内的文化氛围，向10届新生征集军训和人生新旅程的感想，并发行新的刊物《惜月》，军训展板。
预定时间：10月底
负责部门领导人：学习部部长、宣传部、秘书部。
3、xx届的班级建设情况的检查，挖掘艺术分子，策划并举办演讲比赛。
预定时间：11月初左右
负责部门领导人：文艺部部长、学习部、副主席。
4、让学校学生和社会0距离接触，让学生真正走入社会，举办三个专业实习研讨会，中选的交流，和实习的交流。
预定时间：11月底
负责部门领导人：生活部部长、外联部部长、副主席。
5、年终迎新年晚会，年终表彰大会。
秘书部策划，文艺部平时挖掘，学习部撰写，外联部拉赞助，体育部、生活部找场地，宣传部邀请函、海报制作
6、学院的诚信考试准备工作。
预定时间：1月份
负责部门领导人：学习部部长、秘书部。
7、配合学校、学院临时安排的工作。
预定时间：随时
负责部门领导人：各部部长、主席团成员。
（二）对外
1、打造出学院的足球、篮球队伍，在体育界中打出职院的风采。
预定时间：
负责部门领导人：体育部部长、副主席。
2、联合艺术学院举办一次图形图像专业的交流会。
预定时间：11月份中旬
负责部门领导人：外联部部长、副主席、文艺部部长。
3、网络建设，打造学院网络特设，做到时事新闻的及时播报。
预定时间：11月下旬
负责部门领导人：外联部部长、副主席、学习部部长、秘书部。
三、实施战略
1接好交接棒，小有调动加强工作作风建设，采取层层问责制，提高全体成员工作热情和积极性，实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律。
2.配合和指导我分管的三个部门的工作，确保着几个部门工作计划顺利进行，并定期做小节。协调好部门工作，加强各部门之间的配合，使工作井然有序的进行。定期举行学生会例会，各部门汇报近阶段工作情况，使部门信息互通。定期对各部门工作进行考核，并在会议上适当的鼓励与批评，促进各部门更好的完成工作。即使向年级组汇报学生会工作进程，并在老师指导下做相应的改进和调整。
3.组织开展一系列以丰富同学课余生活为主的活动，让同学们尽情展示自我才华。或在体育活动中提高身体素质。
4.在日常生活.学习中了解同学的实际问题，并及时采取有效措施。
5.通过院刊、网络以及寝室文化建设等的形式加大对学生身心健康、精神文明的宣传力度，并在学期末评选“文明寝室”等。
6.以“公平、公正、公开”为宗旨落实好不定期的工作，全心全意为广大同学服务。
7.明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。
四、其他