学生会度工作计划书范文汇总31篇(2)

发布时间:2024年01月17日    一键复制全文

学生会年度工作计划书范文 『范文3』

  20__年东北大学学生会坚持在校党委领导下,在校团委指导下,牢固树立以人为本,以学生为中心的思想理念,认真贯彻东北大学第二十四次学生代表大会“六个树立,三个加强”的报告精神,以团委20__年工作要点为总纲领,以“自我教育、自我管理、自我服务”为总原则,加强自身建设,夯实组织基础,拓展工作领域,提升工作水平,引导同学坚定信念,服务同学全面发展,表达和维护同学正当权益,充分发挥学生会的桥梁纽带作用。现将20__年度上半年工作计划如下:

  一、加强自我教育,构建教育体系

  1.举办学雷锋精品活动展。制作雷锋纪念日的宣传喷绘、海报,倡导并呼吁广大同学学习雷锋精神,以及宣传我校学雷锋活动,号召广大同学学习雷锋精神从小事做起。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部)

  2.举行“五四”升旗仪式,缅怀革命先烈,继承五四光荣传统,弘扬五四精神,在实现中国梦的征程和挑战中铭记我辈责任,展现我辈的风采。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部)

  3.开展校园文化艺术节,丰富校园文化氛围,增添校园文化气息。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部)

  4.举办“合约情侣”活动,为广大男、女生相互沟通了解提供平台,提升同学们的换位思考意识。(负责人:吕健 负责部门:重大活动部、文明礼仪部、文艺拓展部)

  5.开展礼仪知识系列讲座,为校院会礼仪储备人员和应届毕业生提供礼仪培训和指导。(负责人:吕健 负责部门:文明礼仪部)

  6.组织中国传统文化系列活动,以晚会和园游会为平台,以汉字听写、画图猜成语,诗词大接龙等游戏为载体,弘扬中国传统文化,夯实当代大学生国学基础。(负责人:吕健 负责部门:文明礼仪部)

  7.举办电影放映活动。视天气、场地、设备等具体因素在室内或大活门口公开放映经典电影,丰富东大校园文化,开辟校会宣传渠道,增强校会影响力。(负责人:吕健 负责部门:文明礼仪部)

  8.举办“Be a better man”第八届男生节。通过开展 “Be Smart”一站到底、“Be Attentive”寻找学霸、“Be brave”传递情意、“Be Passionate”冠军之夜等形式丰富的活动让广大学生找到归属感。(负责人:吕健 负责部门:文艺拓展部)

  9.组织非物质文化遗产展览,与辽宁省文化厅非遗处合作,提供便于学生接受的途径去感受传统文化,营造高校文化氛围。(负责人:张壮 负责部门:文化交流部)

  10.开展国际文化交流活动,通过小型访谈等形式了解东大的中国学生和外国留学生的交流需求,吸纳外国留学生作为组织成员,增强双向的文化认同感。(负责人:张壮 负责部门:文化交流部)

  11.举办第九届“新青春之歌”。结合校庆主题,邀请优秀学生前来讲述先进事迹,扩大校学生会在东北大学特别是基础学院的影响力。(负责人:张壮 负责部门:文化交流部)

  二、加强自我管理,构建组织体系

  1.制作并推行《东北大学学生会监察管理办法》,通过对学生会各级成员实施监督,改善工作环境,提高工作效率。(负责人:杨学敏负责部门:监察管理部)

  2.完善资料存档制度,组织召开资料存档制度说明会议。增强校会成员对该制度的认同感和了解度,确保建章立制结果得以实行。(负责人:杨学敏 负责部门:规划发展部)

  3.编写《东北大学学生会工作手册》,确保制度传承,为学生会成员、实习生的工作提供实际指导与帮助。(负责人:杨学敏 负责部门:规划发展部)

  4.修订办公室管理制度、内务制度、财务制度及活动制度,规范工作流程,提升工作效率。(负责人:赵林海 负责部门:办公室)

  5.开展学生会招新活动及新兵培养计划,为学生会吸纳并培养后备人才。(负责人:赵林海 负责部门:人力资源部)

  6.健全干事考核评定制度,进行学生会人员的日常考核工作,促进学生会向更好方向发展。(负责人:赵林海 负责部门:人力资源部)

  7.制定视频、PPT等的精品模板留存机制,做好科技部的传承工作。(负责人:周毅 负责部门:科技部)

  三、加强自我服务,构造服务体系

  1.举办第二期“图书漂流活动”。构建一个长期“漂流、开放”的图书馆,营造良好校园读书氛围。(负责人:李鸣盛 负责部门:学风建设部)

  2.举办“第十届我最喜爱的老师评选”。凝聚师生情谊,弘扬尊师重道的良好校园风气。(负责人:李鸣盛 负责部门:学风建设部)

  3.开展冬衣清洗、眼镜清洗、IC卡充值、爱心伞、生活大爆炸等常项性活动,提供生活便利;组织绿植培育活动、心理辅导活动等创新活动,改善生活质量。(负责人:李鸣盛 负责部门:生活服务部)

  4.健全维权体系,为全校同学维护权益提供优质平台;完善伙委会建设,建立各学院维权分支;举办学生接待日。(负责人:李妮航 负责部门:权益维护部)

  5.构建稳定的赞助商群,为活动的顺利开展提供丰富而可靠的物质基础。(负责人:张壮 负责部门:公共关系部)

  6.创新规范化建设新媒体平台:完善人人主页、微博平台、团委微信平台、青梅等的信息发布常态化建设,建立新媒体共同管理的新模式。从而拓宽宣传新闻传播渠道和广度,增加网络平台关注度。(负责人:孙笑晗 负责部门:新闻部)

  7.完善网络平台建设:改进“我最喜爱的老师”评选活动投票系统;重新设计学生会官网网站;运营微信平台“学生惠”;制作电子杂志。(负责人:周毅 负责部门:网络部)

  8.努力创新宣传模式,在原有海报展板条幅等传统宣传媒介的基础上,多运用如LED屏、LCD屏、人人微信平台、室外大型手绘涂鸦、宣传表演等新的平台或载体对宣传制品的呈现和展示。建立良好的反馈信息收集渠道,调整内外部工作机制。(负责人:孙笑晗 负责部门:宣传部)

学生会年度工作计划书范文 『范文4』

  一、职能部门(各部门任务)。

  (一)办公室

  1. 保持开会通知、任命通知、常规分数处理等任务。期间注意催分、沟通工作,与交分部门协调交分的方式及时间;

  2.部长安排工作时将每一名部员的工作范畴分配到位,责任到人,确保工作的落实情况;

  3.协调各部门的负责情况,尽可能减轻部员工作量,缓解办公室压力;

  4.与内务组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干事档案资料库”;

  5.按规定时间进行专项整治,月度总结工作。将专项整治分数交给苏航老师,月度总结交给陈丽老师。按照月度总结的结果,办公室将该月获得流动红旗的班级名单下发至各个部门,由各部门向各班下发流动红旗。

  (二)生活部

  1. 维持原有的卫生检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;

  2. 与自理部开展其它与校园生活相关的小型活动;

  3. 争取在10月中旬稳定生活部常规工作。

  (三)自理部

  1. 维持原有的晚自习检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;

  2. 继续负责学生出勤记载本的批改;

  3. 与生活部开展其它与校园生活相关的小型活动;

  4. 争取在10月中旬稳定自理部常规工作。

  (四)体育部

  1. 常规工作为课间操的组织与检查;

  2. 争取在10月中旬稳定体育部常规工作;

  3. 组织与体育文化相关的大型活动,如运动会、高一篮球联赛等。活动期间体育部承担主要规划筹备工作。

  (五)文艺部

  1. 常规工作为“天天唱”和“眼保健操”组织与检查;

  2. 组织或协助校内所有与文学艺术相关的大型活动;

  3. 长期对学校学生的文艺素养进行培养提高工作;

  4. 文艺部部长需长期观察新部员的活动现场组织、协调能力,及时发现问题,并在每个活动中做出必要的指导。

  (六)外联部

  1. 撰写周密友好学校接待计划和外联出访策划;

  2. 及时与兄弟院校联系、往来信息;

  3. 积极联合其他学生组织一同展开出访工作。

  (七)调研部

  1. 定期举行大型调研活动,切实改善校园生活;

  2. 定期批改校学生会学生干事值周本,整理有价值的建议;

  3. 向同学们搜集收集问题并及时反馈;

  4. 定期联系学校有关负责人,说明近期相关调研内容,反应搜集的问题,并督促相关负责人整改;

  5. 定期撰写公示,及时反馈给同学;

  6. 定期整理意见箱,及时给同学回复。

  (八)监察部

  1.保持校服的组织与检查的常规工作;

  2.继续实施积分制度,该积分将纳入“功勋个人”的评定;

  3.负责各种会议、活动、升旗的考勤与会议记录;

  4.对学生干部来活动室的频次要做定期的统计并提交主席团;

  5.与人事组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干部档案资料库”。

  * 各部门部长在开展工作的前2周需经常观察新部员的工作情况,及时发现问题,与新部员一起解决出现的问题。部长每周在工作计划中需涉及该部门中部员的工作情况,该反馈情况将纳入人事组的评定中。

  二、调研计划。

  (一)调研工作前期准备

  1. 设立“想说”意见箱,方便同学们以个人名义向校学生会提出建议与意见;

  2. 在级部学生分会设立调研部,帮助校学生会调研部收发相关文件,协助开展相关大型调研,及时与各班进行交流沟通,定期汇报级部相关调研成果,管理校学生会调研会议入场券。

  (二)常规工作

  1. 留心身边和贴吧等处反映的问题及意见,及时记录。将校方的解决办法及时以恰当方式反馈到学生中去;

  2. 每周定时回收意见箱中的信件,及时整理同学们提出的意见与建议,与学校沟通,并且以书信形式及时答复同学;

  3. 每周定时批改校学生会干部填写的值周本“意见与建议”一栏,从中摘取有价值的问题进行整理与学校沟通;

  4. 每月下发调研反馈单,每班一份,各班可提出对学习、生活等方面的意见与建议,校学生会将通过此反馈单给予反馈。反馈单由级部学生分会调研部统一收发;

  5. 每月撰写“校学生会调研公示”,将该月所有调研工作成果进行公示并告知本月调研进程。纸质稿张贴校园,发放各班,电子稿网传。校学生会将对同学们对公示意见与建议进行反馈工作,做好二次调研的准备;

  6. 每月召开校学生会调研会议,商讨每月调研相关事宜。大会由校学生会调研部在校学生会主席团领导下开展,与会者凭券入场。入场券由级部学生分会调研部负责,每月会限量随机发放至级部各班同学手上。与会者以个人名义参与讨论,代表个人及班级提出学习、生活中的意见。校学生会调研部会尽快与有关部门联系解决或展开大型调研;

  7. 建立完备的学生会调研资料库,方便日后信息调取。

  *由以上途径收集到的意见与建议校学生会将会在与学校有关部门沟通后进行反馈,必要时将由校学生会调研部组织大型调研。

  (三)大型调研

  1. 调研周期:一个月

  2. 调研主题:由主席团和调研部部长在开展调研前开会商议决定,由收集的同学们提出的意见与建议中选出;

  3. 调研流程:

  筹备阶段

  ·完成策划 ·做好相关前期准备(场地、横幅、海报、问卷等)

  调研阶段

  ·开展现场调研工作(任务分配到位)

  ·对调研结果进行数据统计并分析得出调研报告。

  反馈阶段

  ·与学校有关部门进行沟通,达成共识,完成调研目的;

  ·及时反馈给同学,搜集调研反响,总结经验;

  ·将调研成功上交主席团,主席团对其成果进行审议;

  调研构想(初步拟定,具体主题以实际为准)

  09月:生活帮帮会(解决同学们吃住的相关问题,让同学们尽快适应新学期校园生活)

  10月:硬件行动(解决教学区同学们对硬件设施的相关问题,致使学生更好学习)

  三、常务代表会机制。

  (一)在常务代表会成立后,每月召开常代会(后皆用常代会指代常务代表会)常代会实施合议制,由会长主持常代会工作。常代会决议需经全体委员的二分之一半数以上通过;

  (二)常代会中将讨论有关调研的情况,听取级部学生分会的意见及建议。并且布置下个月的调研工作重心;

  (三) 常代会中将通知校学生会在下个月会举办的活动,要求各级部学生分会积极配合宣传;

  (四) 常代会中要指出各级部学生分会中常规任务工作中的不足,力求下个月改正并精进。

  常务代表会详见华中师范大学第一附属中学学生会章程第二次修订版第四章第二节常务代表会。

  四、专项小组—信息组

  校学生会信息组主要工作为:

  1. 主要负责校学生会所有的对外文件的编辑工作;

  2. 发布最新活动、调研、外联等学生会信息、资料、文章、图片;

  3.管理学生会官方网板块、人人主页、官方邮箱、贴吧回复等。

学生会年度工作计划书范文 『范文5』

  尊敬的院领导:

  首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同学的机会。

  回首自己已经走过的大学生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的`为培养了我、造就了我的管理学院服务。

  学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

  我一旦当选自己肩上的担子肯定很重,但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。

  在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要:

  一、处理好院系和学校之间的关系。

  各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

  二、处理好院系和年级之间的关系。

  年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

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