2023市场下半工作计划范文通用6篇(3)

发布时间:2023年02月28日    一键复制全文

2023年市场下半年工作计划范文 『范文6』

  为了拓展市场,提高骆驼饲料市场占有率,根据公司领导的战略部署,拟将xx年市场规划如下

  一:维护老市场

  扁担湖渔场现有养殖面积1000余亩,xx年恢复市场以来,预计销量可达200吨,鉴于目前的现状本人对该渔场进行了细致的调查和走访,其他养殖户使用的饲料分别为荆门宏星、荆门五龙、公安中楚、公安玉银、湖南鑫欣及荆州海大等,20xx年力争销量递增50%,达到300吨。 主要方法和措施:

  1.与养殖户对接落实,加大接触力度,进行沟通座谈,加深印象。

  2.加大品牌宣传力度,介绍周边用户效果,讲述实政案例。

  3.力求公司领导政策支持,吸引客户加盟公司。

  4.年前落实养殖户打款资金,把政策宣传到位。

  二:开发新市场寻找新客户

  公安北湖渔场养殖水面近5000余亩,品牌多销量大,但骆驼饲料一直处于空白市场。为了寻求新的增长点,本人工作重点从10月份开始到12月把该区作为工作重点:1.拜访客户,摸清市场容量,品牌销量。2.掌握客户基本资料及养殖户的基本资料。3.工作上遇到新问题及时向领导汇报,进行沟通,尽快落实得到解决。4.确定意向性客户作为20xx年新客户的突破口,最后得到领导的支持,力争销量达到50-100吨。

  三:销量来源与增长点

  1.扁担湖渔场现有销量200吨,20xx年计划新增养殖户8-10户,增量100吨,合计300吨。

  2.新市场开发,力争新客户一个或大水面养殖户一个,销量达到50-100吨。

  3.20xx年销售总量400吨,力争比20xx年翻番。

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