下半工作计划及目标2023n+1篇(5)

发布时间:2023年02月28日    一键复制全文

下半年工作计划及目标2023年 『范文12』

  一、指导思想:

  突出“以人为本”,以特色活动为载体,以培养学生良好的思想素质和行为规范为主线,以全面提升学生综合素质为目的,通过落实养成教育、体验教育、安全教育、社会实践等,不断增强学生的爱国思想、民族精神和实践能力。

  二、主要工作:

  1、结合教师节、重阳节等民族传统节日,继续开展感恩教育、诚信教育,培养学生人人有一颗感恩的心,懂得回报社会、回报父母、回报他人,促进学生思想道德水准的提升和个人素质的全面发展。

  2、严格队活动程序,开展丰富多彩的中队活动,组织好一周一次的班队课,每个月1个主题。活动要突出本班的特色,活动做到有计划、有总结、有反馈,重视活动资料的积累。

  3、利用班会的时间强化训练学生行为,要条条对照,时时督促。抓好每月重点,不忘以往的行为习惯。

  4、培养学生的自主管理能力,促进学生养成良好的行为习惯。通过设立“班级明星”“每周之星”,表扬先进,树立典型。

  5、结合各类节庆活动、民族传统纪念日、建国日、国庆日等契机,进一步推进“民族精神代代传”活动,通过开展学习民族英雄、了解祖国巨大变化等,增强少先队员的爱国、爱家乡、爱学校、爱班级的情感,提高少先队员的思想道德素质。

  6、抓好少先队自身建设,培养少先队干部。抓好中队干部的培养,让不同层次的队员在力所能级的岗位中得到发展。

  7、加强班级文化建设,如图书角、学生作品展示角等,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色。

  8、班主任要密切与科任老师联系,及时听取其他老师的意见,及时改进和不断完善班级工作。

  9、重视学生的心理健康,加强学生心理健康教育研究。针对学生中存在的问题,有目的、有针对性地对学生进行心理健康教育,增强抵御挫折的能力,操持乐观向上的心态。

  三、各月活动安排:

  九月份:

  活动主题:“真心感恩祖国”——弘扬和培育民族精神月活动

  1、配合大队部评出优秀暑假作业。

  2、继续完善教室文化布置。

  3、“感念师恩”庆祝教师节活动,全班同学为老师些祝福语。

  4、国庆节系列庆祝活动,办好黑板报,每生出一期手抄报。

  5、推普周开展一次“中华诵颂歌献给党”的主题班会和“读经典名篇写规范汉字”的写字比赛。

  十月份:

  活动主题:“真心感恩长辈”

  ——以孝敬父母师长教育和个人卫生公共卫生为重点

  1、“我为队旗填光彩”建队日诗歌朗诵活动。

  2、开展个人卫生评比和眼保操比赛。

  3、开展一次“重阳节”主题班会。

  十一月份:

  活动主题:“真心感恩学校”——课间文明游戏为重点

  1、开展“学规范,爱学校”活动。号召学生为校园弯弯腰捡垃圾。

  2、开展一次“推荐我的文明游戏”主题队会。

  3、参加学校消防紧急疏散演练活动。

  十二月份:

  活动主题:真心感恩班级——礼貌用语为重点

  1、法制教育活动

  2、“敲响新年的钟声”元旦主题班会活动。

  3、班级各项活动进行评优总结。

  一月份:

  活动主题:勤思考,勤动脑,我做学习小标兵

  1、“相信自己,我能行”期末复习动员主题班会。

  2、期末总结工作,评选优秀小队和优秀队员。

下半年工作计划及目标2023年 『范文13』

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除。

  2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

  3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力。

  4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

  二、治安管理

  1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起

  2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报。

  3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

  4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序。

  5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

  三、队伍建设及培训

  1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求。

  2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质。

  3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!

  4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作。

  5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。

  四、日常工作

  1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生。

  2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为。

  3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

  4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神。

  5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督。

  五、内务卫生

  1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象。

  2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)。

  3、上岗前不吃带异味的东西。

下半年工作计划及目标2023年 『范文14』

  1、完成经济指标,全场总收入*万元。企业内部总收入*万元,增长*,实行可用财力*x万元,完成国家税费*x万元,降低生产成本、非生产性开支*万元,收回欠款*万元,职工人平增收*x元。

  2、完成人工造林*x亩,中幼林抚育*万亩,间伐*x亩,楠竹低改复壮*万亩,有害生物防治率达到*%以上,受灾率控制在*‰以内。

  3、抓好杉木无节良材基地建设。

  4、实现争项引资*万元。

  5、完成防火线*x公里,林道*公里。

  6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。

  ----六件实事

  1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。

  2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。

  3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。

  4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。

  5、注册两个职工合伙性质的民营企业。

  6、搞好两处基础建设:完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。

  ----工作重点

  (一)森林培育

  为贯彻落实“严管公益林,搞活商品林,放开人工林”,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。

  (二)队伍建设

  以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和

  服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保证干部队伍健康成长。

  (三)争项引资

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