2023个人下半工作计划总结1000字★精选27篇(9)

发布时间:2023年03月02日    一键复制全文

2023个人下半年工作计划总结1000字 『范文24』

  半年来,我镇侨务工作在市外事侨务局和镇委镇政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻市十一次党代会精神,按照“一城三创五争先”的发展战略,充分发挥侨务工作的特点和优势,依靠广大归侨、侨眷、海外同胞和港澳台同胞,积极进取,开拓侨务工作的新领域。现总结半年来侨务工作如下:

  一、认真学习“侨”的业务,努力提高侨务队伍素质

  随着改革开放的不断深入,侨务工作迫切需要一支熟悉业务、思想觉悟高的干部队伍,但我镇的村级侨务干部,大多数身兼多职且人员变动大,对侨务工作的性质、任务不明确,而且业务知识水平参差不齐,难以适应侨务工作发展的要求。为适应形势的发展,我办坚持抓好业务学习,于上半年组织侨务干部学习《广东归侨侨眷权益保护实施办法》及市十一次党代会精神。通过学习,使侨务干部更深入地领会各时期的中心工作,明确侨务工作在新形势下所面临的挑战,从而提高自身业务水平,牢固树立为侨服务和为我镇两个文明建设服务的思想。

  二、积极开展宣传工作,为XX镇的两个文明建设服务

  今年,我办充分利用“龙舟节”、“三禾宴”等传统节日,邀请了港澳人士、港商、台商2多人回乡参加各种活动,通过请进来,密了关系,增进了情谊。我办还不失时机地向港商、台商宣传国家政治稳定、经济繁荣,宣传国家的侨务政策和实现祖国统一的方针政策,介绍家乡改革开放以来的变化和成就,介绍我镇良好的投资环境,组织他们参观镇先进企业、文化体育设施、文明村,使他们重新了解家乡。通过一系列的对外宣传联络活动,既增进了双方的感情和友谊,又激励更多的港台同胞参与和支持家乡现代化建设。

  三、依法做好侨务工作

  1、加强信访工作,依法维护归侨、侨眷、海外侨胞、港澳同胞合法权益。半年来,镇村两级侨联积极协助有关部门落实清退侨房产权、使用产权案件有1宗,为侨办好事办实事有2宗。在信访工作中,做到来访热情接待,有问必答,有难必解,来信必复,件件有落实,从而得到广大归侨、侨眷和海外侨胞的好评。

  2、为摸清本镇归侨侨眷的困难情况。我镇开展了困难归侨、侨眷调查摸底工作,通过各村委会调查了解,我镇的归侨、侨眷不存在特困户。

  半年来,我办在服务群众、维护侨益、海外联谊等方面做了一定工作,但也存在不足的地方:

  1、镇侨务工作对外宣传联络开展较少。

  2、没有做好推荐侨界知名人士参政议政。

  3、侨务干部队伍的业务素质有待提高。

  在下半年,我办将紧紧围绕市外事侨务局和镇委镇政府的工作布置,以深入贯彻市十一次党代会精神,按照“一城三创五争先”的发展战略,团结进取,寻找侨务工作发展的新途径,重点做好如下几方面工作。

  一、认真学习贯彻党在各个时期的新理论

  我办将继续组织侨务干部和归侨、侨眷认真学习“三个代表”重要思想,进一步提高认识,积极投身于精神文明建设中去。要以“三个代表”重要思想为指导,深入持久地开展以为人民服务、为侨服务为核心,以集体主义为原则的社会主义道德教育,加强民主法制教育和纪律教育,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

  二、加强宣传联络工作,为社会主义两个文明建设服务

  1、主动开展对外宣传联络工作,发挥海外关系众多的优势。

  通过联谊、交流、合作、服务等形式加强与海外侨胞、外籍华人、港澳台同胞及其社团的联系,特别是密切与港澳地区社团的联系。重视与海外华侨华人年轻一代的联系,在联络活动中,注重宣传国家的侨务政策和实现祖国统一的方针政策,介绍家乡改革开放的成就和投资环境,让世界更加了解,让走向世界。

  2、根据“侨”的特点和优势,积极为我镇两个文明建设服务。

  当前,全镇人民正在镇委镇政府的带领下,紧紧围绕突出“一个主题”发展“两大园区”建设“三大干线”营造“四大环境”培育“五大经济新亮点”的指导思想,密锣紧鼓地为建设美好新而奋斗。镇侨办要深入了解我镇的经济发展计划和布局,主动协助镇做好有影响的华侨华人、商人、港澳同胞、财团的穿针引线与中介服务工作,并大力协助有关部门引进资金、技术、设备、信息、人才、先进管理经验和开展对外市场工作,热情协助海外侨胞、港澳台同胞回来投资经商、兴办文教、医疗、体育、卫生和其他公益事业。

  三、继续做好为侨服务工作

  1、加强与司法部门的联系,积极开展各种法律的宣传和咨询服务工作。镇村两级侨务干部要协助归侨、侨眷用行政、法律等途径来解决问题,并向他们提供咨询服务,使他们提高法律观念,懂得用法律来保护自己的合法权益。

  2、加强与归侨、侨眷、港澳台属的联系,及时为他们排忧解难。组织归侨、侨眷、港澳台属开展形式多样的活动,使他们从中感受到党和政府对他们的关怀和爱护。

2023个人下半年工作计划总结1000字 『范文25』

  一、工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

  5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

  五、下月工作计划

  1、加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、加强与同事之间的团结合作。

  7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

  9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

2023个人下半年工作计划总结1000字 『范文26』

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

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