置业顾问的下半工作计划【精选】34篇(11)

发布时间:2023年12月28日    一键复制全文

置业顾问的下半年工作计划 『范文30』

  已逝,已初,又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里,XX年对于宁夏,对于楼市,对于xx房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满期望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满期望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情应对客户,用认真严谨的态度应对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

  自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到此刻对销售流程有必须的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时光,当然更少不了同事的帮忙。接触置业顾问的工作后才明白,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮忙。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自我。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

  在即将过去的XX年,我共售房90套左右,总金额达万左右,回款迄今为止大概到达1600多万,连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,透过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中透过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主带给真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然应对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自我的职责,也要忠于自我的业绩。

  在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

  1。不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

  2。了解客户需求,第一时光了解客户所需要的,做针对性讲解。

  3。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

  4。持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

  5。确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都能够增加客户的信任度。

  6。要与同事团结协作,这是好的团队所务必的。

  当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问,不仅仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也务必了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

  最后我十分感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮忙,我也会更加努力的去工作去学习,交出自我满意的成绩单。

置业顾问的下半年工作计划 『范文31』

  一、喝白开水、整理形象。

  二、看看是否值班。

  三、看地产报找行家荀盘。

  四、看当天工作计划。

  五、看新盘,是否有自己客需要的。

  六、与客户确定看房时间,与业主确定看房时间。

  七、联系业主自己看房。

  八、联系拿钥匙。

  九、联系签独家。

  十、到行家跳盘。

  十一、到行家跳客。

  十二、接上门客。

  十三、接广告客。

  十四、洗公客。

  十五、洗资料盘。

  十六、查看广告上行家的楼盘广告及网上放盘。

  十七、约客户第二天看房。

  十八、与业主沟通写跟进。

  十九、和同事一起看房,学习同事的经验。

  二十、联系昨天看房的客户,逼其过来下定。

  二十一、跟进前面所做的单,搞好售后服务。

  二十二、写第二天工作计划。

置业顾问的下半年工作计划 『范文32』

  第一季度(1月———3月)

  1、考察网络市场,建立网络销售。随着e时代的到来,网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。计划首先在集团建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进行销售,同时也可招商引资。主要由李负责。

  2、拓展市场,市内建店。直销是销售最直接有效,也最基本的销售方式,3月份开始,公司决定在市内选址设立销售点,主要由李负责。

  3、建立场外销售队伍。为实现年度销售额完成,计划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。

  4、日常产品销售工作。

  第二季度(4月———6月)

  1、试行易货销售方法,加大产品销售力度。

  2、完成库存大米销售工作。

  3、采取竞聘方式,充实销售队伍渠道。

  4、完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、xx市开发建立。

  5、完成时销售中心试运营。

  第三季度(7月———9月)

  1、做好网上销售工作。

  2、做好库存大米的销售工作。

  3、做好即食产品的销售工作。

  第四季度(10月—12月)

  1、做好政府机关的销售工作。

  2、完成大米收购50吨任务并做好销售工作。

  3、完成林蛙收购10万只并做好销售工作。

  4、做好酒类渠道销售工作。

  5、做好其他产品销售工作。

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