公司员工的下半工作计划32篇汇总(9)

发布时间:2023年12月28日    一键复制全文

公司员工的下半年工作计划 『范文24』

  20xx年已经落下帷幕,但是公司的收尾工作还是集中在一月份,一月份的工作可谓是重中之重的,一点也不能马虎,为了一月份的工作可以顺利的开展,并且能花最少的时间,做尽可能多的事情,所以我为一月份的工作制定了以下的工作计划。

  我所在的公司是广告公司,我所担任的职位是创意总监,我就是整个公司的灵魂人物,是公司的领导级别员工,管理着创意部门的数十位设计师,我的责任之重大可想而知,我得保证今年的工作全部圆满的完成,给20xx年划上一个大大的句号,一月份的工作量还是很多的,首先公司现在还承接了六七个单子还没有完成,今年已完成的广告项目还有十一个没有去收集消费者的意见,新入职的两位设计师还没有经过我们公司的专业培训等等。

  首先,做我们这行的最怕的就是方案被客户素驳回,那就意味着我们又得花时间去改,这是我最不想看到的,特别是在最后的这一个月我不想有这样的情况发生,那么则需要有人去跟这六七个还没完成的项目的客户对接,好好的深入了解他们的对项目的想法及要求,争取一次就把客户想要的效果呈现出来,但是我觉得手底下的这群设计师沟通能力都不强,更何况公司年底走了三位设计师,新来的这两个根本还不能加入到项目当中去,人手非常的紧缺,为此,我绝对花一周的时间,亲自去拜访这几位客户,我这个公司领导层的人物过去也会好说话一点,我这方面的经验南也多一点,更能理解客户想要什么。

  第二,为了我们公司能够更好的符合大众口味,我们一直都回去收集广大消费者的意见,这样才有便于我们改进,他们才是我们的衣食父母,对于一个广告作品的产生,它的好与不好不是我们说了算,而是他们说了算,他们的意见就是我改进的方向,一年做一年的事,今年的项目意见收集必须在今年完成,所以一月份这三十天我们不仅要做到把这十一个广告项目意见收集归总起来,还得做出总结报告,明确改进的方向。

  第三,为了明年的工作能够有条不紊的开展,公司的设计师团队必须得到加强,首先要做的就是对外发布招聘信息,由我这个创意总监亲自审核人员,我得保证每一个进来的广告设计师都是翘楚中的翘楚,精英中的精英,然后在对这群新晋的设计师(外加上周才进来的两名新人)进行系统化的培训,这样才能保证明年的工作能步入正轨,不会出现急慌忙赶的现象。作为创意总监,对人才的经营也是工作必备的技能之一。

公司员工的下半年工作计划 『范文25』

  1、重视规划研究工作

  规划研究工作是规划编制中心的技术强项,针对当前城市建设热点、难点问题,编制中心应该始终站在政策前沿,及时回应城市规划问题的解决之道,形成技术文件指导未来规划编制工作。

  2、加强土地储备精细化研究工作

  土地储备规划工作自20xx年开展至今已经经历了9个年头,也取得一定成绩。随着土地市场波动性变化、土地资源稀缺性特点以及宏观政策影响性因素对规划编制工作提出更高的要求,土地储备规划未来应该更加精细化、科学化、更加接近市场需求,探索新形势下的适应当前精细化管理需求的土地储备研究工作是非常必要的。

  3、增加对规划编制成果验收入库的技术把关

  20__年新版的《城市用地分类与规划建设用地标准》和《江苏省控规编制导则》已经颁布实行,对过往规划成果依据性技术标准进行更新维护,对需要入库的技术文件进行把关,统一成果形式应该成为规划编制中心工作的重要内容。

  4、继续推进规划技术指标电子化报批的工作

  对于前期已经开展的技术指标核算工作,适当可分区域进行分工,保障技术指标审查工作的权威性和严肃性。

  5、发挥技术优势,拓展相城、吴中区重点地块的城市设计研究工作

  针对市区缺乏用地规划的空间资源,而未来发展中心都在周边区域,未来规划编制中心应该走出去,主动拓展相城区、吴中区的业务市场,展示编制中心对重点地块设计研究的能力。

  6、深化任务书编写工作,对规划编制任务进行跟踪服务

  任务书的撰写对编制任务的招标、设计、完成都起着重要作用,在实施编制任务书标准化同时应加强对编制任务的前期研究及后期跟踪服务,保障规划编制任务的高效、科学、顺利完成。

  7、总结梳理年度规划成果,以规划年报形式对未来工作进行建议

  规划工作应该具有承前启后的特点,而每年随着规划编制成果不断叠加,总工资料库成为大量成果叠加,但是缺乏整体梳理与检讨,并对未来工作进行前瞻式展望,在此基础上形成未来一年规划编制的工作计划材料。建议由编制中心承担此项任务,为苏州城市规划工作查漏补缺,不断服务规划局,共同推进城市规划工作。

公司员工的下半年工作计划 『范文26』

  记得章银环经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

  四,明确目标,正确把握

  用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务知识,熟练操作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也

  可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力,10年8月份进入办公室工作,开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程,办公室具体工作任务,销售工作总结在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核,先将自己的目标画上一个完美的`逗号,因为,这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年工作计划作以简要概括:

  (一)深入学习,责人责已不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立标本,树立形象

  (二)加强监督,严格把关每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督,避免错账,减少风险,将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准确

  (三)阳光心态,相互创造端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓励,让每一位收银员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短

  (四)再接再厉,永创佳绩没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xx年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。

  以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,但是我会尽我最大努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。

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