下半计划【精选】34篇(11)

发布时间:2023年12月29日    一键复制全文

下半年计划 『范文30』

  上半年的工作已经完成了,对于下半年的销售工作计划如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

  二、明确任务,主动积极

  积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  三、努力经营和谐的员工关系

  善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

下半年计划 『范文31』

  一、指导思想:

  20__年,我们第一工会小组将在校工会和学校党支部的领导下,深入学习贯彻十八届六中全会,积极把握社会发展的新变化。紧紧围绕学校中心工作,努力加强自身建设,以服务于幸福校园创建为主旨,结合组室目标“风和日丽拂桃李,墨欢笔舞展春秋”,进一步凝聚组室全体老师的力量,全力打造“充满朝气和活力的团队”。

  二、主要工作。

  (一)、做好常规工作

  没有规矩不成方圆,要想使自己的组室在原有基础上更上一层,那么我们第一步就应该把常规工作做好:

  1、自觉遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退,有事及时做好请假

  2、轮到值日护导的老师遵守值日制度,早、中、晚准时到岗;轮到办公室值日的老师认真完成办公室的卫生清洁工作,保持环境的整洁。

  3、专心办公、保持安静,上班时间不做与工作无关的事。

  4、同事间友好相处,互帮互学,营造文明向上的组室氛围,把好毕业班的质量关。

  5、每月撰写组室小结,参加文明组室评比交流活动;认真填写好反映老师们工作轨迹的台账;每月做好组室网页的更新工作。

  (二)、不断学习,与时俱进

  两周一次的教工政治学习,不但能提高每位老师的政治素质和业务素质,还让我们了解了进阶段学校乃至区的教育精神和动态,从专家做的报告中,更明确了今后教育教学的方向。

  要想给学生一杯水,那么老师就应该有一桶水。可在科技日益发达的今天,我们都明显感觉到老师光有一桶水是远远不够的,所以应该利用课余时间多进行学习、珍惜每次出去培训听课的机会,品读好书。通过形式多样的活动,看到了自身的不足,借鉴先进的教育教学理念,提升了自己的教育教学素养。

  在20__年中我们组室里的老师们积极参加浦锦街道学区化班主任培训,个别老师参加了“数字教材应用研究”项目学校试点学科教师培训。希望通过我们的不断学习,将新的教学技术运用于课堂、服务课堂。

  (三)、注重活动,展现风采。

  1、先进引领弘扬师德

  配合学校继续开展“发现工程”,请教龄五年以下的教师寻找身边教师的点滴感动,利用教工大会进行宣讲,以此来激励自己成为师德高尚、业务精湛、敬业奉献的新时期老师。

  2、阳光体育人人参与

  俗话说的好“生命是革命的本钱”。有了健康的身体才能更好地服务于我们的学生。老师们也明确这一点,中午,几位老师结伴在校园内的塑胶跑道上散步,课余时间进行踢踢毽子、打打羽毛球。以往的龙舟赛中,我们组室的老中青教师们都积极参与了,我想今年的龙舟赛及其他赛事中肯定仍会见到他们的身影。每年的12月份为校教工健身月,结合教工趣味运动会和教工社团,平时开展一系列丰富多样的体育锻炼活动,努力营造强身健体意识,提高组室凝聚力。

  3、借助平台提升素质

  利用教师节庆祝活动,引导组内老师认真践行教育职业道德规范,做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师。积极参与区教育工会组织的无偿献血专场活动。

  青年教师是教育教学的主力军,她们勤奋好学、踏实能干,必须正确引领,对他们的工作给予充分肯定,不断鼓励鞭策。配合学校继续做好师徒结对工作,通过学校搭建的平台,让他们更快成长

  新的一年里,我们组内的老师在校工会的带领下,团结协助、积极进取,为创建“幸福校园”献出一份绵薄之力!

下半年计划 『范文32』

  一、加强学习讲奉献

  工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持___员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意的服务理念。同时,部门还将组织员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。

  二、严格纪律树形象

  纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

  三、创新管理求实效

  1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。

  严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

  花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品,今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观,并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿,常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。

  2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”

  宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此,第一要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍___搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

  第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

  第三要变管理型为服务型。要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

  四、节能降耗创效益

  1、加强宿舍水、电、气的管理

  要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

  2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

  我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

  3、加强车辆乘车卡及电话的管理

  建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。

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