实用的培训计划模板集锦通用31篇(2)

发布时间:2024年01月08日    一键复制全文

实用的培训计划模板集锦 『范文3』

  为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是职工日常的安全培训工作,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔20xx〕228号)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔20xx〕91号),结合我矿的实际,组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。

  新工人安全教育培训计划

  1.培训对象

  安全生产管理人员、特种作业人员以及从事煤矿生产作业的人员。

  2.培训目的

  通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法

  规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

  3.培训要求

  (1)新入矿作业人员必须按照本大纲的要求接受安全生产培训,经考试合格,具备入井实习资格。在老工人的带领下,实习4个月,经考核合格,方可独立上岗作业;

  (2)对在矿正常作业的人员每10天在班前会进行组织培训,并建立健全培训档案,详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;

  (3) 培训要坚持理论与实际相结合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照本大纲的要求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本方法和技能的培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。

  4.培训内容

  (1) 煤矿安全生产法律法规

  煤矿安全生产方针、政策;

  煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;

  劳动保护与劳动合同基本知识;

  煤矿从业人员安全生产的权利和义务。

  (2) 煤矿安全管理

  煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;

  煤矿主要安全生产管理制度,煤矿安全管理机构、人员及主要职责;

  本单位安全生产规章制度和劳动纪律;

  煤矿作业特点,矿井概况,煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;

  煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求; 煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;

  工伤保险知识。

  (3)煤矿开采安全

  矿井生产概况,包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法;

  井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素,掘进、支护、顶板管理安全要求,矿井常见顶板事故征兆及防范措施;

  采煤作业安全要求,包括采煤方法及其回采工艺过程中存在的危险、职业危害因素以及安全要求,采空区安全管理基本要求; “一通三防”安全基本知识,包括矿井通风的作用及《煤矿安全规程》对井下空气的有关规定,瓦斯的危害、爆炸条件及其防治措施,矿尘的产生、危害及其防治措施,矿井防灭火基本要求;

  机电运输安全基本知识,包括矿井提升、运输作业存在的主要危险因素,用电安全基本知识及触电事故的防范措施,矿内运输常见事故的防范措施;

  其他安全基本知识,包括爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施;

  典型事故案例分析。

  (4) 职业病防治

  职业危害、职业病、职业禁忌症的概念及防范;

  健康监护基本要求;

  煤矿从业人员职业病预防的权利和义务。

  (5) 事故应急处置、自救与创伤急救

  事故报告及现场紧急处置;

  发生各种灾害事故的自救、互救和避灾方法;

  创伤急救知识;

  典型事故案例分析。

  (6) 现场参观与基本技能训练

  熟悉本矿作业环境;

  本矿常见危险因素的辨识;

  煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护;

  事故应急处置和现场急救疏散训练;

  自救器的使用与创伤急救训练。

  5.再培训内容

  煤矿从业人员应按照有关规定,每年进行一次再培训。其内容包括:

  有关安全生产方面的新的法律、法规、国家标准、行业标准、规程和规范。

实用的培训计划模板集锦 『范文4』

  一、公司规章制度及相关纪律学习:由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训,让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。

  二、车间学习:安排新入职业务员到组装车间学习,了解车间生产程序,积累产品知识,了解操作常识,为以后的销售工作打基础。

  三、产品知识学习:对公司目前的产品体系进行系统的学习,对公司的产品有个较全面的了解,特别是主打产品的学习要深入。

  四、销售技能及销售要求学习。对公司的销售模式,销售方法的学习,熟悉公司对业务员的管理要求,各项费用的报销流程及金额等。

  培训讲师、地点及时间安排:

  学习内容

  参加学习人员

  学习地点

  学习时间

  主讲人

  公司管理制度

  新入职中高层管理人员及新入职业务员

  办公楼会议室

  2月9日9:00~11:30

  车间学习

  新入职中高层管理人员及新入职业务员

  组装车间

  2月9日下午至2月16日(新入职中高层管理人员2月9日下午)

  产品知识学习

  新入职中高层管理人员及新入职业务员

  办公楼会议室

  2月17日9:00~17:00

  销售技能及销售管理要求

  新入职业务员

  办公楼会议室

  2月18日9:00~17:00

  培训结束后,由人事部对整个培训期间培训呢内容进行考核,考核合格的,安排上岗工作,考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。

实用的培训计划模板集锦 『范文5』

  一、严明收银员的作业纪律

  作为与现金直接打交道的收银员,必须遵守企业严明的作业纪律:

  1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。

  2.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。

  3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。

  4.在收银台上,不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。

  5.收银员不可随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避免因引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。

  6.不启用的收银通道必须用链条拦住,杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的现象。

  7.收银员在营业期间不可看报及与人谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。

  8.收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,方便顾客提问时做出正确的解答。

  二、收银员装袋作业管理

  将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节。不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:

  1.硬与重的商品垫底装袋;

  2.正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;

  3.瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;

  4.易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方

  5.冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中

  6.装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;

  7.超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.

  8.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;

  9.对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;

  10.提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

  三、收银员离开收银台的作业管理

  当收银员由于各种正常的原因必须离开收银台时,其作业程序控制如下:

  1.离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;

  2.用链条将收银通道拦住;

  3.将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班主管保管.

  4.将离开收银台的原因和回来的时间告知主管;

  5.离开收银机前,如还有顾客等候结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等候的顾客结账后方可离开。

  四、营业结束后收银机的管理

  营业结束后,收银员应将收银机里的所有现金、购物券、单据收回金库并放入超市指定的保险箱内,收银机的抽屉必须开启,直至明日营业开始。

  收银机抽屉打开不上锁的理由是,防止万一有窃贼进入超市时,为了窃取现金等而敲坏收银机抽屉,枉增公司的修理费用。

  五、内部职工的购物管理

  1.职工不得在上班时间内购买本店的商品,其他时间在本店购买的商品,如要带入超市内,其购物发票上加签收银员的姓名,还需请值班主管加签姓名,这双重的签名是为了证明该商品是结过账的私人物品。

  2.职工调换商品应按超市规定的换货手续进行。不得私下调换,收银员不可询私包庇,以避免员工因职务上的便利任意取用店内商品或图利他人,慷企业之慨。

  六、收银员对商品的管理

  超市集中结算的'原则,就是凡是通过收银区的商品都要付款结账,因此收银员要有效控制商品的出入,商品的进入如无特殊需要,一般不经过收银通道。有些商品的出店,如对工厂或配送中心的退货,应从指定地方退出,不得通过收银通道,这样可避免厂商人员或店内职工擅自带出超市内的商品,造成损失。

  对厂商人员,要求以个人的工作证换领超市自备的识别卡,离开时才换回。

  七、商品调换和退款的管理

  每一家超市都有自己的商品调换和退款的管理制度,原则上凡是食品不予调换和退款,除非是商品质量问题,其他商品应予以调换。

  1.接受顾客要求调换商品或退款,超市应指定人员专门接待,不要让收银员接待,以免影响收银工作曲正常进行;

  2.接待人员要认真听取顾客要求调换商品和退款的原因,作好记录,这些记录可能成为超市今后改进工作的依据。

  八、营业收入的作业管理

  营业收人的作业管理能够保证超市经营管理的最后成果的安全性。

  1.收银员的营业收入结算,除了在交接班和营业结束后要进行外;每天要固定一个时间做单日营业的总结算,这个时间最好选择在下午3点和4点之间,这样可避免营业的高峰,也可在银行营业结束之前进行解款。在每天这个总结算时间里结出的营业收入(如每天下午3点),代表昨天下午3点至今天下午3点的单日营业总收人金额。在进行总结算时,应将所有现金、购物券等一起进行结算。结算后由收银员与值班长在指定地点面对面点算清楚,并填写每日营业收入结账表,由收银员和值班长签名,该结账表是会计部门查核和作账的凭证。

  2.各收银员的营业收人汇总后,应由专人(最好是两人)存入指定的银行。最好对营业款存入银行的时间、路线等做出规定,以免发生意外。

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