幼儿园个人提升计划 『范文24』
一、指导思想
认真学习贯彻"十八大"精神,坚持科学发展观,紧紧围绕"办环境优美、队伍优秀、管理优良、成果优异的学校,让每一个孩子享受优质教育"的办学目标,坚持"以人为本"、"科学管理"的办学理念,进一步探索科学化,规范化,民主化,人本化学校管理的新路子。以教育局干部例会精神为指导,与时俱进深化课改,巩固和扩大过去的成果,提升学校硬件资源的利用效益;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内涵;进一步加强内部管理,创建敖小和谐校园。
二、工作目标
1、加强领导班子及教师队伍建设,树正气,创建顾全大局、团结协作、求真务实的领导及教师集体。营造和谐向上的学校氛围。
2、巩固"双高普九"工作成果,进一步改善办学条件,努力筹措资金建幼儿园、周转宿舍综合楼,为师生创建良好工作、学习环境。
3、更新完善厅廊及校园内墙壁文化展示板 ,营造校园文化氛围增强育人效果,美化校园,彰显我校校园文化特色。
4、完善德育各项制度,严抓德育常规管理,在原有的基础上深入开展"好习惯伴我成长"系列教育评价活动,树典型打造班级特色,切实培养学生文明诚信、品德优良等良好行为习惯。
5、进一步强化教师对"教学质量是学校生命线"的思想认识,加大教师培训力度,打造高效课堂。强化教学常规管理,向常规管理要质量,全面提高教学质量。
6、加强体卫艺工作,加大课堂教学管理,创造性的开展丰富多彩的活动,丰富校园文化,激发培养学生健康情趣。
7、抓好幼儿教育,探索科学、规范的管理方法,落实园长去大连培训内容,加强教师培训指导,提高教师业务素质,全面提高管理质量。
8、安全教育常抓不懈,进一步加强学生安全教育,配合校车公司做好乘车工作,以开展丰富多彩的活动为载体,强化安全教育,提高学生的安全防护意识,打造平安校园。
9、细心做好食堂管理、后勤服务保障工作,做到管理育人,服务育人。进一步提高管理质量。
10、以《清原县中小学教职工管理办法》为依据,细化并制定我校的管理办法,进一步加强教师队伍建设,规范教职工管理提高管理质量。
三、工作重点及措施
(一)加强队伍建设,创建文明和谐校园。
1、加强领导班子队伍建设,提高领导素质。
组织开展领导工作计划交流活动,互学互鉴提高领导综合素质。能站在一定高度指导工作,同时要心想工作、主动工作、尽职尽责做好本职工作,创造性的开展工作。领导之间要团结互助,充分发挥领导的团体作用。
2、加强师德师风建设,强化育人素质。
(1)组织教师加强政治理论学习。完善相关制度,规范教师从教行为。积极倡导"创新、务实"工作作风,从而推动学校师德师风建设,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。
(2)以清原县教师师德考核内容为基本要求,进一步完善我校的评价细则,评选出我校本年度抗灾自救、无私奉献等"师德标兵"给予表彰。促进我校教师职业道德素质的不断提高。
(3)制定我校"教师管理办法"和"考勤制度",严格执行县教育局的管理办法,确保我校良好的教学秩序,对在考勤工作中态度消极、表现较差的领导或教师"师德标兵"评比一票否决。
(二)加强德育工作,切实提高德育实效。
1、加强班主任队伍建设,充分认识班主任在德育工作中的重要性,做好校本培训和研讨交流等活动,总结和推广优秀班主任的管理经验,提高班主任队伍的整体素质。全面提高班级管理质量。期初开好培训会,选出优秀班主任做计划和经验交流。
2、进一步完善德育管理制度,特别是"好习惯伴我成长"评星晋级活动要深入落实,本学期要隆重开展系列评价和表彰活动,树典型打造班级特色,营造浓厚氛围来浸染学生,切实提高学生行为、学习等习惯的教育效果。(德育处及班主任制定本学期评星晋级工作计划) 3、加强德育常规工作管理,遵照德育十项制度要求创造性的开展好各项活动,坚持升旗仪式,有计划开展社会实践活动,开展丰富多彩形式多样主题鲜明的班队会。办好家长学校,学期初开好一年和毕业班家长会。转变家长的育人观念,提高家长科学育人素养。加大管理力度严格执行德育工作检查、反馈、总结制度。提升管理效果。
4、认真做好班级文化建设,让班内文化发挥隐形育人的功能,让美观而又整洁的班级环境起到润物无声的教育作用。创造性的做好艺术展板内容的布置和更换,为学生搭建好这小块艺术展示的平台。
5、有计划创造性开展"小五爱"教育活动,结合我乡洪灾情况,本着小、近、实、活的原则,切实培养学生"团结互助"、"爱劳动"、"爱家乡"良好品质教育。
6、组织开展好"经典诗文"诵读、"演讲比赛"、"弟子规"吟诵及摇篮工程竞赛等活动,丰富校园文化,营造浓郁的文化氛围,让学生在此氛围中得到熏陶提高学生素养。
7、完善班级评价细则,抓好班级管理评价工作,坚持开展好班级每周发放流动牌匾活动,促进班级管理水平的提高,检查评价要持之以恒进一步提高学校的整体德育管理质量。
8、做好留守儿童建家工作,做好专项资金的管理,资金使用加强软环境建设,完善留守儿童档案,做好计划,有计划的开展活动,让留守儿童切实感受到学校大家庭的温暖。
(三)继续致力于教学中心工作,全面提高教学质量。
1、提高教师业务能力,打造高效课堂。
(1)加强领导深入课堂听课指导的管理,有计划有侧重的进行听课指导,提高教师课堂的实际操作能力。
(2)加大青年教师培训力度,有计划组织教师开展备课、说课、评课等活动。引领教师深入理解课改的理念,摒弃与新的课改理念相悖的教学方式和方法,。
(3)有计划精心组织和开展校本教研活动,以课堂教学为重点,以外出学习考察的体会和经验进行总结和提炼并实践,进一步提高校本教研的实效性。(制定切实可行的校本教研计划)。
(4)继续做好录像复制课堂教学活动,每位教师至少录制一节课,让教师重新播放,从旁观者的角度去看自己课堂实际操作的过程,找差距进一步完善教学设计,提高实际操作水平。教务处做好此项工作的计划和总结反馈工作。
2、抓教学常规管理促进习惯养成。
(1)严抓备课,在每月检查一次的基础上,随机听课时看备课是否与上课的内容相符,是否精心做了准备,纳入期末备课项量化中来,以此促进备课质量的提高。
(2)课堂教学是教学质量提高的关键环节,抓常规管理的同时,鼓励教师探索高效教学模式和方法,树典型以点带面,提高整体教学水平。继续做好课堂教学评价量化活动。
(3)作业批改要求细致、规范。教师要求学生要整洁、每页作业内容布局合理、美观,开展作业展评活动,培养学生良好的书写习惯。
3、抓好毕业班的教学工作。
教务处做好毕业班的专项教学工作计划,充分了解各科的教学情况,加强各个教学环节的指导,充分了解学生各科的学习情况(建立学生档案),研究教学策略,继续落实毕业班的每月月考制度,开好毕业班教师的学科质量分析会,剖析存在的问题及研究解决问题提高教学成绩的有效办法,努力提高教学质量。
4、创新教学竞赛活动开展、激发学习兴趣、促进教学成绩的提高。本学期教务处要有计划开展形式多样的竞赛活动,例如:写字、数学口算及笔试、课文及古诗词诵读、英语笔试、作文等,激发学生的学习兴趣,营造良好学习氛围,丰富学校文化。(教务处做好活动计划安排)
5、加强薄弱学科管理工作,制定切实可行的方案,努力提高薄弱学科的教学成绩。
6、加强教师课后教学反思环节的指导,从教学设计、教学行为到教学效果等方面剖析自己的教学得失,挖掘得失的原因所在,从中不断获得对教学规律的认识和理解,提高教学水平,促进专业发展。(精选并印制教学反思集—低、中、高各一本,教务处做好此项工作安排)
(四)继续加强体育,卫生及艺术教育工作。提高全体学生身体素质和健康水平。
1、继续贯彻落实两个《条例》,体育学科要注意提高课堂教学水平,注重兴趣教学。抓好大课间活动,一个月内完成新的集体舞的教学,大课间正常化。加强体音美课堂教学管理,严禁串、停上课现象。切实是转变不良影响。提高教学质量。
2、开展形式多样的文体竞赛活动。创造性设计并开展健康向上的体育活动,为学生搭建体育和艺术学科特长展示的平台,展示学生特长,丰富校园文化。
3、继续开展"班班有歌声大合唱"活动展示音乐教学成果。利用厅廊空闲位置每班设计制作一块美术作品展示板,为特长生搭建展示的平台,激发学生的艺术兴趣, 4、加强卫生保健教育,做好学生个人卫生检查、体检和常见病防治工作,抓好食品卫生安全工作。坚持定期检查有记录,完善卫生相关档案。
5、做好县局摇篮工程活动项目的参赛和排练工作,精心组织安排,给学生创造锻炼和展示的机会,每项活动都力争取得优异成绩。
(五)加大管理力度,促进幼儿园健康发展。
1、进一步并完善各项管理制度(安全、活动课常规、课间监管、午休看护及管理评价制度等)严格落实相关制度。提高办园质量,促使幼儿教育健康发展。
2、本学期加强幼儿园的基础设施建设资金争取,努力改善办园条件,购买部分儿童玩具,丰富活动课内容,让我乡幼儿有一个良好的学习和生活环境。
3、加强幼儿安全管理,开展好安全教育和监管工作,用教师的爱心来呵护每一个幼儿,让每一个幼儿健康快乐成长!树立幼儿教师的良好形象。
(六)加强安全工作管理,有计划进行安全教育和隐患排查,做到安全工作防患于未然。
1、加强领导,明确责任,层层签订责任书,责任明确,强化领导和教师的安全意识。
2、利用班队会,校会等多种途径根据季节不同有针对性的进行安全教育。例如:交通、用电、防火、野浴、预防食物中毒、各种传染性疾病预防、家庭生活及户外活动中的安全隐患等教育。提高安全意识。
3、加强检查,严格管理,开展安全宣传及逃生演练活动,提高师生安全意识和防范能力。
4、校园安全保卫工作。总务及抓安全领导要细致做好校舍安全检查,特别是防火、防煤气中毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食安全的管理,消除不安全隐患。健全突发事件应急预案,切实增强对突发事件的处理能力。
5、加强守卫工作人员管理,严格外来人员登记制度,在岗期间要佩戴标志,要严格管理学生进出,确保学生在校安全。注重守卫室内外环境要保持整洁,特别是要预防煤气中毒,确保生命安全。静校后要巡视一遍校舍做好记录,如发现异常及时和主管领导汇报。确保校舍及物品安全。
(七)规范后勤管理为学校的教育教学工作提供有力后勤保障
1、商店管理要定期检查,重点在用电安全及食品卫生安全,是否有三无食品及危险品,及时消除安全隐患。
2、进一步提高食堂管理质量,依照《食品卫生法》等有关规定,谨防食物中毒,并按有关规定工作人员要持证上岗,定期检查,餐具进行严格消毒。食品采购必须严把质量观,严禁采购"三无"产品和质量不合格产品,要留饭菜样待检。
3、做好教师午餐的安排工作,让教师吃上一顿满意的午餐,杜绝在楼内办小伙食,不但影响环境卫生而且给用电安全带来隐患。
4、加强食堂环境卫生的管理力度,特别是剩菜剩饭的处理,要保持好食堂内部及周边环境的整洁。
5、做好取暖煤的购置工作,加强锅炉工人员管理,确保教室内适宜的温度,不影响师生的办公和学习。加强安全管理及环境卫生管理。
幼儿园个人提升计划 『范文25』
一、项目名称:阳光爱童幼儿园
1、项目地址:南昌湘湖新城八月湖路烟草公司
2、办园者姓名:
3、项目性质:公民个人或公立(学龄前儿童看护、学前教育及特长培训)
4、服务对象:2岁----6岁
5、办园者简介:
二、办园特色:快乐游戏、快乐学习,与玩学结合。
1、办园宗旨:关爱生命、关注成长;用爱教育、用心培养,使孩子们快乐成长,成就美好童年,让家长满意放心。
2、教育理念:我园坚持“用爱关注成长”尊重每一个孩子的个性发展,促进每一个孩子的和谐发展,全面实施幼儿素质教育;关注每个孩子的健康成长,鼓励每一个孩子大胆探索,促使孩子在德、智、体、美、劳全面发展成长的办园理念。以提高幼儿保教质量为中心,实行全方位的科学管理,注重幼儿素质的培养,智能的开发,在游戏中学习,让孩子真正拥有一个金色的童年。
3、我们的培养目标:
1) 培养儿童的全脑多元智能,激发幼儿全脑潜能,提升儿童的形象思维、逻辑思维能力,促使孩子身心健康,协调发展。
2) 培养幼儿的意力、意志等优良品质,促进幼儿智商与情商的全面发展。
3) 促进幼儿身体正常发育和肌能的协调发展,增强幼儿体魄,培养良好的生活学习习惯和卫生习惯。
4) 培养幼儿良好的心理素质,与人和睦相处,合作互助的良好品德。
孩子是我园的宝贝、家庭的希望、祖国的未来;幼儿园是孩子们的乐园,是孩子们萌芽知识的摇篮,欢迎各位小朋友加入到这个充满爱与快乐和谐的乐园中,你们美好的童年将会从这里起航。
幼儿园愿意与家长一起在孩子人生的起跑线上,助他们一臂之力,是他们领先一筹,赢在起跑线上,让幸福快乐伴随孩子的一生。相信,在孩子人生中因为有了我们的爱伴随而更加辉煌灿烂。
园舍规范化、设施标准化、师资专业化、服务优质化、收费合理化、家长监督化、管理公开化。(以口碑树品牌,以专业提质量)
三、市场评估及前景预测
南昌市象湖新城居住人口约40万左右,学龄前的儿童3万左右,烟草公司宿舍居住人口约( ),目前已居住率达( ),周边的楼盘有罗马、居住主题、丰源淳和、九里、天沐等。虽然竞争对手比较多,但在象湖这块,幼儿园的规模都在中高以上的消费,大部分的幼儿园费用都挺高的,有的即使经济允许,却门槛高,根据目前的情况,大部分入住的都是工薪阶层,在这些消费群体中甚至两个及两个以上的孩子,如果让他们接受这样高额的教育还是有点困难的,再加上周边没有费用低的小型幼儿园及公立幼儿园,为了减少孩子入园的费用,有部分家庭不得不选择路途较远的园。让孩子接受高素质教育是每个作为父母的心愿,根据简单的市场调查,因此,在这开一家适合大众群体的高质量的教育是有一定的市场的,让所有的孩子都能接受好的教育。虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且前期一旦把口碑做好了,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展及家长的教育观也将逐渐加强,家长们对幼儿的早期教育越来越重视,所以针对
学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
四、目标顾客
开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁 -------6岁的学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,在今后的发展中,我园会根据社会需求及园内实际情况来最大化的满足社会,让更多的孩子(包括特殊孩子)及家长收益。
五、幼儿园的生源主要来自以下四部分:
1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园及高额的幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭:在象湖目前还没有公办幼儿园,而附近民办幼儿园费用极高,他们为了省下这笔费用,只能将孩子送到离家较远的小幼儿园。这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。好一点的幼儿园孩子入园都得提前报名,有的还限名额,晚了就报不到,还有的费用偏高,但口碑不好,家长们不放心,根据此情况,学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行,居住在就变楼盘的幼儿也可吸引到我园学习。总之,我们通过开展差异化的服务,并在基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫,一定会吸引不少家长的关注和信赖,这样一来,口碑好了,以后的生源问题就自然解决了。
六、开园计划
1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。服务项目及价格。为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、特长班等。
2.环境:除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。
3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人手传递和张贴海报及派发宣传单等,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地小区及物业搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品及文艺活动(亲子活动)等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
4.规范教学。个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。
5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在风险。这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。因此,我园将把这些作为园中的重点工作,以最大限度的把这些事故降到最低,让家长真正感受到我们所做的一切都是为了孩子,使家长更信赖,借助家长推广,这样选择我们园的儿童会逐渐增加。如果能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫,应会好于竞争对手,关键还是加强幼儿园自身的管理。
七、人员组织结构
幼儿园机构成员名单及相关证件。教师:教师资格证普通话证(二级乙等)健康证。具有观察分析幼儿的能力,设计教育活动的能力,指导游戏活动的能力。保健员:具有一定保健业务的知识与能力
(一)人员的配备情况:园长、副园长、保教主任、后勤管理、保健医生、厨师各一位,教师每班两教一保。
(二)班级配置情况:开设托班(宝宝班)小、中、大四个班级,每班30个人。
(三)、幼儿教师岗位职责(见各岗位职责表)
幼儿园的教师素质:
1. 本园 教师具备幼儿教学的专业知识,每位教师都经过严格的培训。
2. 卫生习惯好,行为举止优雅、庄重是孩子学习的第一步,是孩子学习的榜样。
3. 有幽默感和亲和力,能接纳并疏导孩子的情绪,获得孩子的信任。
4. 教师要有宽广的知识面和丰富的创造力,能在课堂上多方面的引导他们。
5. 教师要有正确的价值观、人生观、世界观,行为、语言要幽雅得体,才能给孩子做出正面的示范。
6. 教师对所有的孩子要一视同仁,决不会被外界环境和私心的影响而对孩子有偏见。
7. 教师要以孩子为主体,尊重孩子的兴趣和选择,教师以鼓励、引导、启发为主,使孩子在学与玩中掌握更全面的经验和知识。
8. 教师要有敬业、无私奉献的精神,要有超出常人的耐心和爱心。遇到任何事情始终要以微笑再前。
9. 要善于沟通,帮助家长树立正确的教育观念,家园配合共同促进孩子的健康成长并不断改进自己的工作。
八、开业成本及预算
1、固定资产
2、流动资金
3、资金来源
幼儿园个人提升计划 『范文26』
本学期迎来了五月份,为了积极贯彻落实“预防为主”、“安全第一”的指导思想,我们计划从完善各项制度入手,认真做好从业人员的日常操作指导。逐步提高保育员的岗位意识和服务意识及其操作技能,不断地总经验,探索保育工作新途径。
一、工作目标
1、进一步完善各项卫生、安全制度,健全各条线管理网络,加强食品从业人员管理建设,合本园实际情况,强化规范操作流程,做到有章可循,确保幼儿食品卫生安全。
2、加强保育队伍建设,树立全方位保育观念,逐步提高保育质量。
二、具体措施
1、本月教师保育工作的具体要求,以面向全体幼儿发展为中心,突出幼儿一日生活环节的保育工作,并施以保育对策,保教互相渗透,使保教相合的原则真正的得以实现。
2、认真执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观察记录,班主任做好交接班工作,发现异常及时处理,并做好记录。
3、宣传健康知识,积极做好疾病防治工作,加强环境及物品消毒并做好相关记录,有效预防控制秋冬季节各种呼吸道传染病的流行与发生。
4、提高营养员的政治思想、业务素质,强化规范操作,树立正确的服务观和质量观,定期组织食堂人员学习有
5、每周对保育员进行一次业务知识学习或技能操作活动,使他们能在思想及业务上取长补短,共同提高。
6、加大检查力度,对新手加强操作指导,完善保育员奖惩细则,奖勤罚懒,做到奖罚分明(每月一次大检查),使保育工作质量有明显提高。
7、坚持把安全工作放在首位,创设良好的设施条件,协助后勤部门加强安全检查,把每周一作为安全检查日,确保师生工作、生活的安全。
8、做好特殊儿童的资料积累,加强与家长沟通,平时在午餐、午睡、运动等环节中加强保育,并给予特殊照顾。
9、定期同园长室检查老师在一日活动中的保育工作质量,坚持执行家访制度,对连续3天不来园的幼儿,做好家访,写好缺席记录。通过评选文明班等途径,促使老师不断增强幼儿保育工作。
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