培训机构工作计划 『范文1』

　　为了达成目标，将从我们培训学校将在20xx年从以下几个方面努力工作：

　　一、管理工作

　　1、目标分解

　　和校区负责人一起，将目标分解至各期、各月、各周，让校区负责人切实感受到真实的数据，找到完成的方法，增强完成的信心。

　　2、目标下达

　　将目标分解后下达至个人，落实每月、每周、每日的目标检查考核工作，让每个人都能和校区地起共同努力达成目标。

　　3、严格绩效考核

　　加强过程监督和成果验收，每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面；加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训，严格执行绩效考核制度。

　　4、按照流程规范执行

　　加强校区工作流程学习，并规范执行。从基础做起，如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程，以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程，要求必须严格规范执行。

　　5、深入校区提供服务

　　争取每个校区每周至少蹲点1天，具体了解各校区具体情况及困难，将优秀的传播出去让更多校区学习，将问题提出来共同解决，打造更优秀的校区团队。

　　二、团队建设

　　1、定期组织校区业务学习和培训会议

　　提升校区内咨询师业务水平；制定新员工培训流程，