培训计划 『范文1』
一、指导思想:
为进一步确立“内涵求发展,机制求创新,队伍求提高”为核心的现代教育观点,坚持“校本研训为教育改革和发展的实践服务、为提高教育教学质量和学校管理水平服务、为促进教师的专业化发展和学生的健康成长服务”的宗旨,以教师专业发展和综合素质提高为目标,以信息化为载体,以教师学习观念的真正转变为先导,以师资队伍建设为重点,扎实有效的转化培训方式,学校将积极打造“文明校园幸福校园”,加强教育回报社会。学校的教学管理主题为“抱、拉、引着教师爱上教学”,切实提高课堂教学的有效性。努力构建现代学校管理制度开展培训,做到重点突出、培训有序、组织得当、学以致用。
二、培训要点:
1、逐步规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,推行校本培训“一把手”工程,通过进行教师“弱项分析”,进行教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化发展。
2、认真落实校本培训的各项要求、任务,真正做到不走形式,不走过场,关注教师的自身发展。
3、本学期要认真对教师的情况进行综合摸底,努力将学、教相结合,以学促教,以教促学;集中培训与分点培训相结合、集体培训与个人自学相结合,不求大求全、力争让每个培训教师都学有所获、并能应用于教育教学实践中去,使教师的教育教