年度培训计划范文汇总 『范文1』
注:1、参见人员为急诊科全体医务人员(包括轮转医生),不得请假、迟到、早退,无故不 到者视为旷工;
2、其余时间通过自学提高业务能力;
3、每季度进行一次理论和技能操作考核;
4、培训时间拟定为下午15:00—17:00; 医务科
5、考核由医务科主任高振东同志负责。 20xx年1月6日
年度培训计划范文汇总 『范文2』
一、总体思路
根据物业公司2**1年工作目标,当年培训工作将突出以业务部门为主体,以专业化、系统化为培训思路,体现个性化培训内容,进而达到提升管理技能和专业技能目;同时,物业公司将在政策上鼓励各部门组织本部门业务学习和培训。
二、2**1年培训工作理念和方式更新
当年培训预期效果将实现品牌化管理、专业化提升和满意度提高三个目,对此,相关理念和方式需要得到更新:
1、从课堂式培训转向建立“泛培训”概念。定期沟通、交流和分享也是收集信息,获取组织资源,实现群体共享和自我提高重要方式。
2、物业公司人事行政部培训单位角色重塑和强化。从主办方转变为组织者、促进者和协调者角色;物业公司人事行政部培训单位从单一意义上培训组织,转变为物业公司知识和技能资源集合、融合和整合中心,