新员工入职培训工作总结精选范文 『范文1』

　　一、目的

　　通过明确有序的引导，帮助新员工融入到酒店大家庭里来，形成酒店认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。

　　二、责任部门

　　人力资源部

　　三、管理程序

　　1、对应聘者进行初试，了解相关情况，是否符合使用部门基本要求。

　　2、使用部门经理复试，向新员工介绍其工作内容、环境及相关同事。

　　3、合格者办理入职手续；

　　4、新员工入职培训；

　　5、对试用期内新员工工作的跟进与评估，合格者到期（一个月）转正。

　　四、入职流程

　　（一）应聘者接待流程

　　1、应聘人员在人力资源部领取并填写《求职申请表》；

　　▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时对相关的内容要如实填写。

　　2、由人力资源部进行初次面试，根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：A类初次面试合格者B类初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为人才储备档案）C类初次面试不合格者

　　3、初次面试合格后通知相关部门管理者进行复试，合格者通知其入职时间和所需上交资料。