培训总结报告 『范文1』

　　培训名称：华东大区市场经理会议

　　培训时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日

　　培训内容：一汽丰田城市嘉年华活动体验学习、市场经理的工作的重要性、优秀企划案例分享、华东大区市场企划竞赛活动启动

　　培训小结：27日下午，华东大区所有市场经理一同前往世博园外的城市嘉年华体验现场参观并体验了现场活动，活动中，品牌宣传无处不在，每一个体验环节，工作人员都会将丰田品牌以及车型主要的性能讲解给现场体验者，使得客户能够很好地理解丰田技术，试乘试驾活动中，教练会毫无保留地将汽车的各个性能告诉体验者，让体验着亲身体会丰田车的优势。

　　从体验活动中的品牌宣传，工作人员的热心服务以及互动活动中植入的品牌、车型宣传意识都很强烈，丰田无处不在的效果，在我们今后开展的活动中，应该注重地是如何宣传深入人心，推动我们中园丰田的品牌让更多的市民了解和关注，买汽车就想到一汽丰田，想到一汽丰田就会想到中园丰田的效果。

　　28日上午，由华东大区市场经理陈雪冰主持了市场经理会议，会议的核心内容是市场工作的重要性，如何地开展工作，陈经理谈到市场部门就如同参谋部，搜集市场情报，分析市场情报，为销售部门作参考；尤其是现阶段的市场行情，开展店头也是对店内销售人员士气的鼓舞，让他们对这个时期的市场充满信心，在接下来的工作中，我也不会忘记这个市场信息的采集和分析，充分发挥更多关系获取竞品车型等的市场情况。<