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《学校食堂经理终思想总结通用❸篇.doc》
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学校食堂经理终思想总结通用❸篇

学校食堂经理年终思想总结 『范文1』

  一、基本情况

  卡斯中学食堂建于20xx年末,占地面积1016平方米,是中央第三批扩大内需中小学校舍安全工程项目。全校共有食宿生1119人,教师80人。

  二、主要措施

  1、建立校长负责制,成立改革领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、成立膳食委员会,加强对食品安全卫生的监督。

  主任:

  副主任:

  成员:

  3、建立岗位责任制,成立工作小组。

  司务长兼会计:

  食堂管理组长:

  出纳:

  安全、卫生、流程督查员:

  采购员:

  仓库管理员:

  加工员:

  三、运营模式

  学校食堂设立普通餐和营养餐两个窗口进行经营。

  1、普通餐窗口:按照成本核算和保证员工工资的原则运营。

  2、营养餐窗口:按实际成本核算,实行“公益性”、“非营利性”原则,确保零利润。

  四、定岗定责,强化管理

  1、司务长每日对食堂各工作间至少巡查一次,了解员工的工


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