生产部年终总结2024 『范文1』

　　时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

　　下面就20xx年年的工作情况做工作总结：

　　一、车间目前状况，

　　1、20xx年年我们在肖总的带领下，从平稳过渡的生产部完成了人事架构改革、跟单生产流程改革、品质监控和工厂环境的改善。

　　2、产品工艺方面和标准方面，公司从5月份搬到新厂，建立了工程部门，并完善了产品结构，工艺流程，对生产能够按时完成任务起了很大的作用，工程部在唐工的带领下，积极的配合生产部门做工艺设备的改善和解决车间临时异常，在此衷心感谢工程部门的同事们。3、工厂在品质部门带领下获得了ISO9001质量认证管理体系，在质量部门的协助和监督下，降低了客户投诉率，和车间报废率，减少了来料不良上线，将供应商的不良严格控制在外，对生产能够顺畅生产起了一定作用。二、产能方面

　　3、生产数量上也有较大的增长率，在车间主管王金春的管理下，从月产量28580件提升到每月产量35563件。为此我要感谢各位指导工和员工的努力、以及相关部门的鼎立支持和后整主管张勇智、厂长吴凤娣积极配合是分不开的。是你们各位职员的心血和用心去做的结果才能使我们的产量慢慢地步