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《物业工程部个人终总结【精选】34篇.doc》
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物业工程部个人终总结【精选】34篇

物业工程部个人年终总结 『范文1』

  本部门在20xx年做了以下几项工作:

  1、建立健全本部门管理制度(暂行)明确本部门职责,也使本部门在工作中有制度依据。

  2、做好检查督导工作,自五月份以来每月下工地检查一次,与工区队处协商施工中出现的问题,解决工区的技术难点,及时向领导做出书面汇报。每周电话询问各工区队处工程进展情况,及时向监理上报周计划和周报。

  3、做好技术资料工作,参加监理会议,回答监理提问;设计小桥梁涵洞、路基路面相关图纸;制作各种计划、计量资料;做变更工程的有关图纸资料;做路基路面桥梁的作业指导书。

  4、收集整理各种资料,包括各工区施工照片、图纸。

  5、配合公司其它部门做好材料计划、设备使用安排等。

  6、做好总部扩建工作,科学规划,认真施工。

  7、本部门人手少,工作做得不到位的地方再所难免,请领导和各部门各工区提出宝贵意见,本部门一定不断改进和完善。

物业工程部个人年终总结 『范文2』

  20xx年就要过去,新的一年即将来临,工程部在新的一年里需完成以下主要工作:

  一、业主(租户)报修工作:

  逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主


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