公司考核通报 『范文2』

　　各部门：

　　为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况，总结经验，表彰优秀，促进公司各项工作的顺利开展，经研究，公司决定在12月第四周开展公司20xx年度考核工作。请各部门按照《公司员工年终绩效考核实施办法》的有关规定进行考核。

　　现将有关事宜通知如下：

　　一、 考核开始时间：12月23日-12月27日

　　二、 考核奖项设置：

　　(一)由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选;

　　(二)评优的数量及奖项设置

　　年度之星 2名奖金3000元

　　(三)奖励方式

　　对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效

　　考核颁奖会上进行表彰，由总经理亲自颁发。

　　特此通知

　　附件：《公司员工年终绩效考核实施办法》

　　综合管理部

　　二〇xx年十二月十九日

公司考核通报 『范文3』

　　在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。

　　绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。

　　1月份各管理部人均绩效工资情况分中