公司处罚决定 『范文1』

　　由于事业部区域经理胡冲及大区总监工作失误，导致产品跨区销售到其他区域，造成客户经济损失，对公司和客户后续工作带来了不必要的麻烦。

　　为了以后提高各部门工作的效率，防止类似情况再次发生，经公司研究一致决定：对客厅事业部区域经理xx1000元人民币处罚、大区总监xx500元人民币处罚以示警告，将直接在20xx年1月份工资扣除。

　　特此通知!

　　发展有限公司

　　20xx年2月3日

公司处罚决定 『范文2』

　　___，男，汉族，X年出生，X年X月X日进入公司，现为保安部员工。

　　该员工加入公司半年有余，多次参加公司组织的各类会议及学习培训，仍然不认同公司理念。日常工作中对任务分配有诸多抱怨，牢骚满腹，嚣张跋扈;在公司团队间设置部门墙，相互攀比，影射公司制度及决策，破坏团结;煽动同事怠工，扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝，仍屡教不改。

　　X年X月XX日保安部周例会期间，员工无视会议纪律，顶撞领导，无理取闹，经领导和同事多次劝阻仍无收敛，扰乱公司正常会议秩序，造成恶劣影响。

　　为严打歪风邪气，经公司研究决定：从20xx年2月22日起与其解除劳动关系。

　　望公司各部门员工引以为戒，文明工作风气，团结同事，加强团队建设，树立物业公司良好的正面形象。

　　此决定

　　物业管理有限