企业会议纪要 『范文1』

　　x有限公司

　　20xx年第1期管理例会

　　20xx年1月4日

　　一、经理讲话：

　　1、针对外协施工队伍的选择

　　第一，工程部基础管理工作要跟上;

　　第二，要在施工队伍的选择上设置标准，并对其考核，优胜劣汰;

　　第三，要有针对性的对外协施工队伍进行定期或不定期的培训，由工程部和办公室组织实施;

　　第四，积参与施工的工程骨干都应极配合工程部寻找优秀的施工队伍，壮大外协施工队伍力量;

　　第五，公司不断发展，需要我们具备更高的专业化水平，因此工程管理不能按照以前的机制和模式来操作，要提高我们的管理标准和水平。

　　2、关于水库安保及规划问题

　　第一，要尽快落实水库安保工作，确保水库物资安全;

　　第二，争取春节前实施水库第二期规划;

　　第三，与威立雅相关部门联系统一放置其物资;

　　第四，提高水库基地的利用率，尽快处理废旧物资，库存材料要合理堆放;

　　第五，工程部牵头联系现有外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜。

　　3、春节前的安全重点

　　第一是在施项目，要着重检查，不能出现安全漏洞;

　　第二，基层单位要加强管理和检查，防止公司资产流失;第三，基层单位库存材料要进行盘点，企管部尽快落实。