企业会议纪要 『范文1』
x有限公司
20xx年第1期管理例会
20xx年1月4日
一、经理讲话:
1、针对外协施工队伍的选择
第一,工程部基础管理工作要跟上;
第二,要在施工队伍的选择上设置标准,并对其考核,优胜劣汰;
第三,要有针对性的对外协施工队伍进行定期或不定期的培训,由工程部和办公室组织实施;
第四,积参与施工的工程骨干都应极配合工程部寻找优秀的施工队伍,壮大外协施工队伍力量;
第五,公司不断发展,需要我们具备更高的专业化水平,因此工程管理不能按照以前的机制和模式来操作,要提高我们的管理标准和水平。
2、关于水库安保及规划问题
第一,要尽快落实水库安保工作,确保水库物资安全;
第二,争取春节前实施水库第二期规划;
第三,与威立雅相关部门联系统一放置其物资;
第四,提高水库基地的利用率,尽快处理废旧物资,库存材料要合理堆放;
第五,工程部牵头联系现有外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜。
3、春节前的安全重点
第一是在施项目,要着重检查,不能出现安全漏洞;
第二,基层单位要加强管理和检查,防止公司资产流失;第三,基层单位库存材料要进行盘点,企管部尽快落实。