谈判会议纪要 『范文1』

　　时间：

　　20xx年7月26日

　　地点：

　　公司办公楼二楼会议室

　　主持：

　　会议内容：

　　本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴负责协调各部室间的清理工作。

　　（1）提取坏帐准备金。

　　（2）完善临建基础资料。

　　（3）清理长期投资，完善相关手续。

　　（4）未完施工进行清理。

　　二、会议责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情况摸底。

　　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　三、会议责成资产管理部完成以下工作：

　　（1）进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　（2）