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《公司各部门项目责任书【精选】4篇.doc》
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公司各部门项目责任书【精选】4篇

公司各部门项目责任书 『范文1』

  为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好 工程项目的施工,依据工程合同要求和上级有关规定,分公司决定聘任同志担任本项目项目经理,会同分公司组建项目管理班子,组织对工程实行项目目标管理。经分公司与项目部协商,签订项目管理目标责任书如下,供双方严格遵照执行。

  一、 工程概况

  工程名称:

  工程地点:

  建设单位:

  设计单位:

  结构形式:

  建筑面积:

  工程造价:

  合同工期:

  开工日期:

  竣工日期:

  二、分公司

  Ⅰ、分公司的职责

  1、负责进行企业的配套改革,编制和修订项目管理各项管理制度。

  2、根据项目管理的要求,设置业务部门,配备足够的专业管理人员,明确部门及人员的职责。

  3、编制项目管理规划大纲,并审核(批)项目编制的项目管理实施规划。

  4、选聘与工程项目相适应的项目经理,组建精干高效的项目管理班子。

  5、根据企业的管理水平和现状,结合天津地区实际情况编制并及时调整企业内部定额。

  6、建立并完善内部生产要素市场,按季度公布内外部人工费单价、主要材料单价、机械设备和周转料具租赁价格,及时为项目提供服务。


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