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《最新销售目标责任书N篇.doc》
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最新销售目标责任书N篇

最新销售目标责任书 『范文1』

  根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  二、目标责任人职务:

  三、团队(部门)人员定员数量:

  四、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以 为主)目标净利润: 万元;

  2、年度营销(以 为主)目标销量: 万元。

  年度目标分解表:

  五、完成目标营销任务期限:

  六、经营条件和考核范围

  1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。

  2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

  七、营销责任人的义务

  1、责


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